自我領(lǐng)導(dǎo)力-如何平衡生活與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的藝術(shù)
發(fā)布時(shí)間:2015-08-11 14:25:03
講師:秦林偉 瀏覽次數(shù):2727
課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 培訓(xùn)經(jīng)理· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
一、踏上領(lǐng)導(dǎo)力之路
1、開(kāi)學(xué)儀式、課程要求
2、我是誰(shuí)
3、明確自己的角色
4、澄清價(jià)值觀
5、行為與價(jià)值觀保持一致
二、選擇生命中最重要的事
1、效率與效能思維
2、完人思維
3、關(guān)注焦點(diǎn)
4、結(jié)果、使命
5、發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)
三、讓行為與選擇保持一致
1、目標(biāo)制定
2、關(guān)鍵任務(wù)
3、每周、日計(jì)劃制定
4、評(píng)估與改善
四、專注做好要做的事
1、 集中 精力
2、一次做好一件事
3、排出干擾
4、克服拖延
5、建設(shè)性拒絕
五、讓改變發(fā)生
1、讓做到成為一種習(xí)慣
2、做個(gè)尾舵影響更多的人
3、慶祝不斷取得的成績(jī)
4、感謝與分享生命的進(jìn)步
培訓(xùn)師介紹:
領(lǐng)越•領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師
BELBIN®團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)證顧問(wèn)
國(guó)際EAP協(xié)會(huì)認(rèn)證顧問(wèn)
AMA培訓(xùn)TTT認(rèn)證講師
工作經(jīng)歷:
2013年6月,辭去股東和總經(jīng)理身份,轉(zhuǎn)型成為一名職業(yè)教練。
08-13年創(chuàng)業(yè)公司,成立戶外體驗(yàn)教育專業(yè)機(jī)構(gòu),引入國(guó)際探索理念。
05-08年調(diào)任四川分公司總經(jīng)理,在第1年時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧為盈。
02-05年從事銷售及管理工作,個(gè)人業(yè)績(jī)連續(xù)兩年成為公司銷售*。
轉(zhuǎn)載:http://m.wxzxw.cn/gkk_detail/10836.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 讓OKR與KPI共舞——O 李彬
- VUCA時(shí)代的項(xiàng)目管理—— 謝志旺
- 目標(biāo)與計(jì)劃管理——讓目標(biāo)達(dá) 韓增海
- 《目標(biāo)管理與年度計(jì)劃制定》 黃柳江
- 沙漠掘金——目標(biāo)與計(jì)劃管理 黃山
- 目標(biāo)管理——高產(chǎn)出目標(biāo)管理 張維豐
- 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃制定與有效 丁曉劍
- 管理者目標(biāo)力修煉——從公司 云潭
- 目標(biāo)落地——目標(biāo)管理與計(jì)劃 巨一銘
- 交出成果——優(yōu)秀管理者的目 陳軍
- 年度目標(biāo)制定分解落地技術(shù) 鐘虹添
- 目標(biāo)管理與計(jì)劃制定應(yīng)用工坊 楊曉璐