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本次課程針對(duì)貴中心電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，依照其工作內(nèi)容與目標(biāo)，依序?qū)⑴嘤?xùn)重點(diǎn)放在工作梳理、電話營(yíng)銷(xiāo)與微信營(yíng)銷(xiāo)技能、以及輔導(dǎo)能力的強(qiáng)化，通過(guò)反復(fù)的“學(xué)習(xí)-實(shí)操演練-實(shí)例討論”來(lái)強(qiáng)化學(xué)員的實(shí)操輔導(dǎo)力，幫助大家快速成長(zhǎng)。

 

課程主題    電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理“心”思維

課程單元   團(tuán)隊(duì)主管的“十個(gè)同心圓” l  團(tuán)隊(duì)主管的高效學(xué)習(xí)地圖

課程說(shuō)明   協(xié)助梳理TL與TLT的角色與成功關(guān)鍵，通過(guò)“十個(gè)同心圓”工具表帶領(lǐng)大家總結(jié)出TL與TLT的核心職責(zé)，而后通過(guò)“高效學(xué)習(xí)地圖”幫助大家總結(jié)出成長(zhǎng)路徑與具體成長(zhǎng)規(guī)劃，協(xié)助大家明確自身發(fā)展方向

 

課程主題     雙劍合璧：微信營(yíng)銷(xiāo)與電話營(yíng)銷(xiāo)的完美配合（1.5小時(shí)）

課程單元 微信營(yíng)銷(xiāo)與電話營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用時(shí)機(jī)選擇      微信營(yíng)銷(xiāo)核心技巧

課程說(shuō)明     本單元的將幫助大家解決微信應(yīng)用與電話營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)核心問(wèn)題，一，幫助大家明確什么時(shí)候應(yīng)用微信營(yíng)銷(xiāo)效果更佳，什么時(shí)候應(yīng)用電話營(yíng)銷(xiāo)效果更佳，兩種營(yíng)銷(xiāo)方式如何互相應(yīng)用以便達(dá)成*的銷(xiāo)售成效；二，微信營(yíng)銷(xiāo)的核心技巧，微信營(yíng)銷(xiāo)的核心精神梳理與對(duì)應(yīng)各種的技巧方法。

 

課程主題     電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)深度化輔導(dǎo)技能之：一對(duì)一標(biāo)靶輔導(dǎo)（3小時(shí)）

課程單元    標(biāo)靶輔導(dǎo)的目的與原則 標(biāo)靶輔導(dǎo)的步驟與技巧    現(xiàn)場(chǎng)演練、驗(yàn)收與講評(píng)

課程說(shuō)明   一對(duì)一標(biāo)靶輔導(dǎo)為電銷(xiāo)主管核心輔導(dǎo)技能之一，講師講解時(shí)將以系統(tǒng)化知識(shí)搭配學(xué)員實(shí)際個(gè)案來(lái)進(jìn)行標(biāo)靶輔導(dǎo)核心議題講解、示范與演練，確保學(xué)員的理解與吸收極大化

 

課程主題  課程總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃（0.5小時(shí)）

課程單元  課程要點(diǎn)總結(jié)   落地行動(dòng)計(jì)劃

課程說(shuō)明   針對(duì)課程進(jìn)行重點(diǎn)回顧與總結(jié)，與學(xué)員就課程/工作中的問(wèn)題進(jìn)行交流；最后引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行課后行動(dòng)計(jì)劃撰寫(xiě)與分享。