課程描述INTRODUCTION
國際注冊培訓(xùn)師培訓(xùn)
· 人事總監(jiān)· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際注冊培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程綱要
開啟之門-培訓(xùn)的基礎(chǔ)
1課程成功的三要素
2成人學(xué)習(xí)的動機對課程
教學(xué)的啟發(fā)
3優(yōu)秀講師的特征
4成功課程的四個要素
5業(yè)務(wù)導(dǎo)向的課程設(shè)計開
發(fā)流程
溯源而上-課題分析
1選題的依據(jù)
2建立內(nèi)容和工作問題的
鏈接
3課題分析法
對象分析方案分析
問題分析效果分析
背景分析
以終為始-課程目標(biāo)
設(shè)定
1從業(yè)務(wù)目標(biāo)到培訓(xùn)目標(biāo)
2課程目標(biāo)書寫四要素
3課程目標(biāo)的來源與分類
界定
4目標(biāo)書寫公式
5課程目標(biāo)的評估
結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu)
搭建
1課程的層次與內(nèi)容的完
整性檢視
2常用的三種課程主體結(jié)
構(gòu)邏輯
3檢驗課程目錄結(jié)構(gòu)是否
符合教學(xué)的要求
4課程大綱和PPT框架設(shè)定
5模塊內(nèi)容間的過渡語
經(jīng)驗萃取*內(nèi)容
組織
1內(nèi)容的來源
2內(nèi)容中知識點”的整合-
專家經(jīng)驗提煉的重點
3提煉專家*實踐
4專家訪談問題框架
5訪談自檢
畫龍點睛-授課手法
設(shè)計
1交動式培訓(xùn)的過程
2知識點教學(xué)方法的選擇
3教學(xué)方法設(shè)計原理
4常見授課手法的設(shè)計開
發(fā)要點
5教學(xué)計劃的編寫
鳳頭豹尾-開場收官
設(shè)計
1開場設(shè)計的基本原理
2開場基本五步
開場問好課程目標(biāo)
自我介紹課程結(jié)構(gòu)
導(dǎo)入主題
3結(jié)尾三步曲
課程總結(jié)感謝祝福
號召行動
繪聲繪影-登臺演繹
1講授法的運用情景及要點
2角色扮演法的運用情景及要
點
3演示(模擬)法的運用情景及
要點
4游戲教學(xué)法的運用情景及
要點
5案例教學(xué)法的組織帶教技巧
國際注冊培訓(xùn)師培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.wxzxw.cn/gkk_detail/250982.html
已開課時間Have start time
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- TTT精彩呈現(xiàn)——內(nèi)訓(xùn)師通 馬騰
- AI助力課程設(shè)計開發(fā)與課堂 馬騰
- 微學(xué)微課大有用:微課設(shè)計與 吳金星
- 復(fù)盤:把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為結(jié)果 李修平
- 從知道到得到:組織經(jīng)驗萃取 吳金星
- 案例萃取與開發(fā) 劉暢
- 敏捷學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 劉暢
- TTT——內(nèi)訓(xùn)師的卓越勝任 孫俊宇
- AI助力企業(yè)場景化微課設(shè)計 馬騰
- 部屬培育——基于師帶徒教練 李修平
- 練內(nèi)功開發(fā)新課:課程開發(fā)與 吳金星
- 上臺一小步,人生一大步:內(nèi) 吳金星