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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》
發(fā)布時(shí)間:2021-07-06 15:23:19
 
講師:曹嘉飛 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:曹嘉飛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

課程背景:
世界格局瞬間變化,審時(shí)度勢提前布局,方能立于不敗之地。
行業(yè)動(dòng)態(tài)日新月異,勇于突破敢為人先,才是引領(lǐng)時(shí)代楷模。
以盈利模式為導(dǎo)向的商業(yè)模式,企業(yè)競爭的最高形式,也是在極端競爭環(huán)境下突圍制勝的*法寶,最終造就沒有對(duì)手的競爭!
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長期管理咨詢的積累,集中了20余年的經(jīng)營管理*實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),為浙江大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無數(shù)國內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)現(xiàn)狀,獨(dú)辟蹊徑,自創(chuàng)一體,為企業(yè)提供*最有效的商業(yè)模式及盈利模式的解決方案!
授課老師非常強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)新穎、深入思考、知行合一,以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn),授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”:拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地。
曹老師特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析,開創(chuàng)了國內(nèi)獨(dú)一無二的“有氧式”培訓(xùn)模式,場控能力非凡,效果令人信服,受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎。

培訓(xùn)對(duì)象:
董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者

培訓(xùn)方式:
經(jīng)典講授、案例分享、小組競賽、角色演練、個(gè)案咨詢等

培訓(xùn)特點(diǎn):
豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激情的互動(dòng)體驗(yàn),獨(dú)辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。

課程大綱:
1 全球經(jīng)濟(jì)與中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢研判
1.1  當(dāng)前主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢展望
1.2  當(dāng)前主要新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢展望
1.3  *貿(mào)易摩擦走勢分析與判斷
1.4  中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析與展望
1.5  中國經(jīng)濟(jì)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及對(duì)策
1.6  黨的十九屆五中全會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策
1.7  今年前三季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀
1.8  金融、房地產(chǎn)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)等展望
2 新常態(tài)下的各行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與策略
2.1  當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇
2.2  中國企業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)
2.3  供給側(cè)改革的三大核心訴求與高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵
2.4  行業(yè)景氣指數(shù)分析與價(jià)值鏈拓展
2.5  近階段企業(yè)投資建議四大方向
3 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征與高質(zhì)量發(fā)展策略
3.1  關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí)的三個(gè)哲學(xué)命題
3.2  企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三個(gè)“勢”與運(yùn)用
3.3  企業(yè)經(jīng)營管理的三個(gè)“效”與關(guān)系
3.4  未來12個(gè)月企業(yè)推動(dòng)收入增長的戰(zhàn)略排序
3.5  業(yè)務(wù)投資或產(chǎn)品投放動(dòng)態(tài)組合策略分析
3.6  新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的七大特征與企業(yè)創(chuàng)新方向
3.6.1線上線下深度融合
3.6.2二八定律與長尾理論互補(bǔ)
3.6.3全面智能化
3.6.4供給側(cè)改革
3.6.5亞全球化紅利
3.6.6創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)
3.6.7社群經(jīng)濟(jì)
4 從行業(yè)到企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)新思維
4.1產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大維度
4.2企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大模式
4.3轉(zhuǎn)型升級(jí)的“1+1+1”模式
4.4總結(jié):當(dāng)前企業(yè)四大經(jīng)營策略

經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型


轉(zhuǎn)載:http://m.wxzxw.cn/gkk_detail/253369.html

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    參加課程:《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

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曹嘉飛
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