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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《薪酬福利體系設(shè)計實務(wù)》
發(fā)布時間:2021-07-30 16:31:35
 
講師:丁應(yīng)紅 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

薪酬管理體系建設(shè)

· 人事經(jīng)理· 薪酬主管· 其他人員

培訓(xùn)講師:丁應(yīng)紅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

薪酬管理體系建設(shè)

    【課程背景】
    現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭。薪酬體系如何做到既能滿足企業(yè)人才的薪酬要求,又能滿足企業(yè)的成本目標(biāo)要求?薪酬設(shè)計,如何滿足企業(yè)的人才保留和激勵要求?薪資調(diào)整政策如何規(guī)劃,如何考慮相關(guān)因素,既保持員工積極性,又控制在預(yù)算目標(biāo)內(nèi)?新進員工薪酬要求為何更高?新員工的高薪與忠誠老員工的相對低薪之間失衡該怎么辦?
    本課程從薪酬的基礎(chǔ)理論入手,介紹了薪酬與薪酬管理的基本概念及內(nèi)涵、薪酬的特性和作用、工資理論以及制定工資制度的基本原則。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員掌握了以基本薪資為主導(dǎo)的薪酬成本策劃,掌握了為企業(yè)建立一個公平公正、激勵而具有市場競爭力的薪酬框架設(shè)計方法,使企業(yè)與個人實際利益自然而然地統(tǒng)一起來。

    【課程特色】
    實戰(zhàn)演練、案例分析與練習(xí)

    【課程適應(yīng)對象】
    薪酬設(shè)計與管理人員,行政/人力經(jīng)理

    【課程大綱】
    第一單元認(rèn)識薪酬管理
    1、薪酬的概念
    2、現(xiàn)代薪酬七大理論
    1)*工資理論
    2)工資基金理論
    3)工資差別理論
    4)邊際生產(chǎn)力論
    5)集體交涉理論
    6)勞動力市場歧視理論
    7)人力資本理論
    3、企業(yè)不同階段薪酬策略
    4、薪酬設(shè)計目標(biāo)
    5、一般企業(yè)薪酬體系存在的問題
    6、員工對待薪酬的態(tài)度
    其他環(huán)節(jié):案例分析
    第二單元掌握激勵理論
    1、激勵的概念
    2、需要與動機
    3、激勵理論類型
    1)馬斯洛的需求層次理論
    2)ERG理論
    3)郝茨伯格的“雙因素理論”
    4)麥克利蘭的“成就需要理論”
    5)維克托?弗魯姆的“期望理論”
    6)亞當(dāng)斯的“公平理論”
    7)斯金納的“強化理論”
    8)洛克的“目標(biāo)設(shè)置理論”
    其他環(huán)節(jié):案例分析
    第三單元選擇薪酬模式
    1、崗位績效工資制
    2、技術(shù)績效工資制
    3、銷售績效工資制
    4、計件工資制
    5、協(xié)議工資制
    其他環(huán)節(jié):案例分析
    第四單元設(shè)計薪酬體系
    1、薪酬體系設(shè)計六大原則
    2、薪酬是人力資源價值的體現(xiàn)
    3、薪酬體系構(gòu)成
    4、崗位價值評估
    1)什么是崗位價值評估
    2)崗位價值評估原則
    3)崗位價值評估方法
    4)崗位價值評估可以解決什么問題
    5)崗位價值工具介紹
    6)崗位價值評估程序
    7)崗位價值評估工作安排
    8)崗位價值評估工作要求
    9)崗位價值評估參加人員
    10)崗位價值評估結(jié)果
    11)崗位價值評估曲線
    12)崗位等級劃分
    13)薪酬等級劃分
    5、薪酬調(diào)查
    6、企業(yè)人力成本分析
    1)人力成本的有關(guān)概念
    2)為什么要做人力成本分析
    3)如何進行人力成本分析
    4)如何有效控制人力成本
    5)如何有效降低人力成本
    7、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
    8、薪資調(diào)整
    其他環(huán)節(jié):實戰(zhàn)演練、案例分析與練習(xí)
    第五單元構(gòu)建保障體系
    組織系統(tǒng)
    1、組織系統(tǒng)
    2、指標(biāo)系統(tǒng)
    3、評估系統(tǒng)
    4、支付系統(tǒng)

薪酬管理體系建設(shè)


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    參加課程:《薪酬福利體系設(shè)計實務(wù)》

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丁應(yīng)紅
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