疫情影響下的風(fēng)險管理
發(fā)布時間:2021-09-03 14:28:38
講師：邱健 瀏覽次數(shù)：2642
課程描述INTRODUCTION
疫情影響下的風(fēng)險管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：邱健
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
疫情影響下的風(fēng)險管理
【課程背景】
中國企業(yè)暫時無法和德國企業(yè)比較，德國的百年企業(yè)很多家，中國的屈指可數(shù)。企業(yè)倒閉的原因有很多，最主要的還是沒做好風(fēng)險管理。一個企業(yè)要想基業(yè)長青，做到百年老店，風(fēng)險管理是必備的成功因素之一。
國內(nèi)大型企業(yè)和管理規(guī)范的企業(yè)都開始作風(fēng)險管理工作，但如何開展才能效果好，如何讓風(fēng)險的理論落地，如何讓風(fēng)險管理嵌入到企業(yè)的管理中去，而不是兩張皮，搞成形式主義？
ISO和COSO兩大組織都對風(fēng)險管理作出顛覆式的創(chuàng)新改進，如何跟上時代潮流，讓風(fēng)險管理真正成為企業(yè)管理的重要部分，與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相掛鉤？
本次疫情對企業(yè)風(fēng)險管理有多少啟示，我們需要吸取多少經(jīng)驗和教訓(xùn)呢？
邱健老師秉承多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，對風(fēng)險管理理論和實踐的深刻認識，推出企業(yè)風(fēng)險管理課程。幫助學(xué)員迅速了解風(fēng)險管理的理論、工具和方法，在企業(yè)實戰(zhàn)中加以運用，從而起到完善企業(yè)風(fēng)險管理，降低企業(yè)各項風(fēng)險，為企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青助力。
【課程對象】
企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀檢監(jiān)察及其他部門負責(zé)人及一般員工,其他對風(fēng)險管理感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。
【課程收益】
1、 幫助學(xué)員了解*風(fēng)險管理的概念，風(fēng)險的分類
2、 幫助學(xué)員了解風(fēng)險管理如何與戰(zhàn)略相結(jié)合及各層級在風(fēng)險管理中的作用
3、 幫助學(xué)員了解如何構(gòu)建風(fēng)險管理體系
4、 幫助學(xué)員了解風(fēng)險評估的方法和技術(shù)
5、 幫助學(xué)員了解各業(yè)務(wù)循環(huán)中的具體風(fēng)險及應(yīng)對措施
6、 通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的理論、工具及方法，快速提升學(xué)員風(fēng)險管理的水平，助力企業(yè)價值的提升
【課程大綱】
第一節(jié) 風(fēng)險管理概述
1、風(fēng)險管理概念的確立
1.1 風(fēng)險定義
1.2 風(fēng)險管理
1.3 COSO ERM 2017 簡介
1.4 ISO 31000 2018簡介
2、風(fēng)險管理過程
2.1 風(fēng)險管理包含內(nèi)容
2.2 風(fēng)險管理體系涵蓋方面
3、風(fēng)險管理與企業(yè)管理的關(guān)系
3.1 風(fēng)險管理與內(nèi)控的關(guān)系
3.2 風(fēng)險管理與其他管理的關(guān)系
4、各層級各部門在其中的角色和定位
4.1 風(fēng)險管理組織架構(gòu)舉例
4.2 各層級的作用
4.3 疫情對風(fēng)險管理組織的影響
第二節(jié) 風(fēng)險識別（上）
1、風(fēng)險的分類
1.1 央企風(fēng)險管理指引分類
1.2 巴塞爾協(xié)議分類
1.3 企業(yè)商務(wù)風(fēng)險分類
2、央企全面風(fēng)險管理指引
2.1 戰(zhàn)略風(fēng)險
2.2 市場風(fēng)險
2.3 財務(wù)風(fēng)險
2.4 運營風(fēng)險
2.5 法律風(fēng)險
3、風(fēng)險管理原則
3.1 分層管理原則
3.2 集中管理原則
3.3 分類管理原則
4、風(fēng)險識別總體思路與框架
4.1 公司風(fēng)險識別
4.2 業(yè)務(wù)風(fēng)險識別
4.3 專項風(fēng)險識別
4.4 特殊風(fēng)險識別（如疫情）
4.5 戰(zhàn)略風(fēng)險識別框架
4.6 市場風(fēng)險識別框架
4.7 法律風(fēng)險識別框架
第三節(jié) 風(fēng)險識別（下）
1、風(fēng)險識別方法
1.1 風(fēng)險識別六種導(dǎo)向
1.2 風(fēng)險識別七種方法
【案例分析】風(fēng)險識別實例分析
1.3 部門與方法結(jié)合展開
1.4 風(fēng)險分類與方法結(jié)合展開
第四節(jié) 風(fēng)險分析與評估
1、風(fēng)險分析
1.1 風(fēng)險分析的概念和目的
1.2 風(fēng)險分析的過程和內(nèi)容
1.3 風(fēng)險分析應(yīng)關(guān)注的主要方面
2、風(fēng)險評估
2.1 風(fēng)險準則的建立
2.2 準則可能性和嚴重程度的實際應(yīng)用
2.3 定量（結(jié)合定性）分析評估各類風(fēng)險
2.4 重大風(fēng)險排序
2.5 風(fēng)險預(yù)警
2.6 重大風(fēng)險及其對策影響模擬分析
2.7 根據(jù)需要形成風(fēng)險評價報告
2.8 風(fēng)險評估應(yīng)關(guān)注的有關(guān)方面
【案例分析】風(fēng)險準則實例講解
第五節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對及預(yù)警
1、風(fēng)險應(yīng)對
1.1 風(fēng)險應(yīng)對的七種方法
1.2 風(fēng)險轉(zhuǎn)換與對沖的區(qū)別
1.3 風(fēng)險組合
【案例分析】風(fēng)險組合案例
1.4 特殊風(fēng)險的應(yīng)對（如疫情）
2、風(fēng)險預(yù)警
2.1 風(fēng)險偏好的定義
2.2 識別風(fēng)險偏好和容忍度
2.3 風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)
2.3.1 風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)分類
2.3.2 風(fēng)險預(yù)警層級分類
2.3.3 風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)設(shè)立的益處
【案例分析】存貨風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)設(shè)立分析
3、總結(jié)：風(fēng)險管理十八步法
疫情影響下的風(fēng)險管理
轉(zhuǎn)載：http://m.wxzxw.cn/gkk_detail/256999.html
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