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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)據(jù)思維及常用的數(shù)據(jù)分析方法
發(fā)布時(shí)間:2023-07-10 16:32:51
 
講師:姚瑞軍 瀏覽次數(shù):2676

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:姚瑞軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)據(jù)思維方式培訓(xùn)

【課程背景】
如果你不能衡量,那么你就不能有效增長(zhǎng) —— *-*
數(shù)據(jù)無(wú)處不在,同時(shí)數(shù)據(jù)背后也蘊(yùn)藏著無(wú)限的信息及洞察。歷史上無(wú)數(shù)的重大發(fā)
現(xiàn)、企業(yè)的每一次飛躍,無(wú)一不是基于對(duì)數(shù)據(jù)的敏銳及探索。在企業(yè)的日常工作
中,數(shù)據(jù)同樣繁多切重要,如市場(chǎng)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、員工滿意度數(shù)據(jù)、產(chǎn)品調(diào)研
數(shù)據(jù)、客戶投訴數(shù)據(jù)等等。
因此,數(shù)據(jù)分析不應(yīng)該是一項(xiàng)專業(yè)技能,而是每個(gè)人都應(yīng)該有的意識(shí)和能力。如
市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)、流程中的問題、調(diào)研問卷中的洞察、成本結(jié)構(gòu)中的隱患等等,都
需要我們通過(guò)數(shù)據(jù)去發(fā)掘,最終指導(dǎo)科學(xué)的決策。
本課程意在幫助大家全面建立對(duì)數(shù)據(jù)的敏銳度,從問題與機(jī)會(huì)兩個(gè)角度教授一系
列方法及工具,讓大家能夠在錯(cuò)綜復(fù)雜的信息和數(shù)據(jù)中找到能夠指導(dǎo)工作與決策
的規(guī)律和洞察。

【課程收益】
了解常見的數(shù)據(jù)類型
提高對(duì)數(shù)據(jù)的敏銳度
能夠把各種業(yè)務(wù)問題轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)視角
掌握數(shù)據(jù)思維下工作常用的數(shù)據(jù)分析方法
能夠從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題
能夠從數(shù)據(jù)中找到機(jī)會(huì)
能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜的多組交叉數(shù)據(jù)信息
在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)工作決策
能夠清晰地溝通數(shù)據(jù)分析的成果

【課程特色】干貨,實(shí)戰(zhàn),解決問題,邏輯清晰,解決實(shí)際問題

【課程對(duì)象】
(非專業(yè)數(shù)據(jù)分析人士的數(shù)據(jù)思維)
經(jīng)常面對(duì)各種數(shù)據(jù)的員工
需要進(jìn)行市場(chǎng)分析/客戶分析/戰(zhàn)略分析的員工
需要進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析/績(jī)效分析的員工(包括后臺(tái)職能部門) ? 團(tuán)隊(duì)/部門負(fù)責(zé)人
所有需要提升數(shù)據(jù)分析能力的員工

【課程大綱】
一、什么是數(shù)據(jù)思維?
1.建立徹底的數(shù)據(jù)思維方式
1)數(shù)據(jù)是人類生存的基本需求
2)運(yùn)用數(shù)據(jù)可以超越表象看到真實(shí)的商業(yè)世界
2.實(shí)際工作當(dāng)中使用數(shù)據(jù)的4層境界
1)解讀數(shù)據(jù)
2)基本的數(shù)據(jù)分析方法
3)綜合技能
4)高級(jí)分析技能和IT系統(tǒng)(專業(yè)人士)

二、第一步:定義問題明確現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)的差距
1)定義問題
2)確認(rèn)假設(shè)
3)選取數(shù)據(jù)指標(biāo)
4)搜集用戶數(shù)據(jù)
5)不斷迭代對(duì)于問題的定義,鎖定真正問題

三、第二步:分析數(shù)據(jù),鎖定問題的關(guān)鍵
1、5W2H分析
2、邏輯樹分析
3、行業(yè)分析
4、多維度拆解分析
5、對(duì)比分析
6、假設(shè)檢驗(yàn)分析
7、相關(guān)性分析
8、群組分析
9、漏斗分析

四、第三步:制定對(duì)策,用數(shù)據(jù)講故事
1. 解決問題的故事
2. 把解決問題的過(guò)程展現(xiàn)出來(lái)
3. 在組織中使用數(shù)據(jù)的價(jià)值和難點(diǎn)

數(shù)據(jù)思維方式培訓(xùn)


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帳號(hào):454 665 731 584
姚瑞軍
[僅限會(huì)員]
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