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服裝業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商課程

課程對(duì)象：
服裝企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商。

課程目標(biāo)：
1.  轉(zhuǎn)變經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)有觀念，使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)相吻合；
2.  提升經(jīng)銷(xiāo)商的綜合區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)信心；
3.  調(diào)整經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)習(xí)公司化運(yùn)作與品牌打造的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)；
4.  提升經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存處理能力，幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷(xiāo)方案；
5.  協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商掌握當(dāng)今中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與形式；
6.  提升經(jīng)銷(xiāo)商在區(qū)域市場(chǎng)中迅速開(kāi)發(fā)加盟商；
7.  解析終端店鋪拓展與高盈利管理秘訣；
8.  加強(qiáng)合作共贏，提升經(jīng)銷(xiāo)商積極合作觀念；
9.  傳承企業(yè)文化，提升現(xiàn)場(chǎng)積極氛圍。

課程收益：
現(xiàn)階段，服裝經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體！服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的高低與服裝加盟商整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商的運(yùn)營(yíng)技能與單店管理策略不僅是提高服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要環(huán)節(jié)，而且對(duì)服裝未來(lái)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為實(shí)現(xiàn)服裝的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，對(duì)于提升經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商的經(jīng)營(yíng)觀念、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、終端管理策略、品牌運(yùn)營(yíng)等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，可以培養(yǎng)一批與服裝品牌企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商隊(duì)伍。

授課風(fēng)格：
輕松、幽默之中有所感悟！采用體驗(yàn)式、模擬、訓(xùn)練互動(dòng)教學(xué)，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析與燈光音樂(lè)，讓學(xué)員在沙盤(pán)模擬與體驗(yàn)中達(dá)到學(xué)習(xí)的*效果！不僅教會(huì)你做*、且教會(huì)你如何去成功獵殺獵物！

課程大綱：
第一章：中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析
1.   服裝業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)
2.   品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心
3.   經(jīng)銷(xiāo)商如何把握當(dāng)今的市場(chǎng)時(shí)機(jī)與機(jī)遇
4.   批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)變化
5.   經(jīng)銷(xiāo)商如何在市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變中獲取機(jī)會(huì)

第二章：品牌運(yùn)作的趨勢(shì)與意義
1.   服裝行業(yè)的基本盈利方式
2.   品牌間競(jìng)爭(zhēng)的形式與機(jī)遇
3.   經(jīng)銷(xiāo)商如何繼續(xù)獲得高利潤(rùn)
4.   精細(xì)化管理的時(shí)代來(lái)臨了
5.   經(jīng)銷(xiāo)商如何品牌化運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)
6.   經(jīng)銷(xiāo)商品牌運(yùn)作的意義

第三章：打造強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商
1.   新型品牌經(jīng)銷(xiāo)商的四大特征
2.   經(jīng)銷(xiāo)商如何拓展自營(yíng)店
3.   經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式
4.   如何在當(dāng)?shù)匮杆僬猩?br /> 5.   如何科學(xué)的管理終端零售商

第四章：經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)管理的五大體系
1.  如何管理人
經(jīng)銷(xiāo)商如何自我修煉
如何管理團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)佳績(jī)
如何管理VIP顧客不斷重復(fù)消費(fèi)
2.  科學(xué)管理貨品的策略
如何科學(xué)訂貨
補(bǔ)貨的策略與方法
銷(xiāo)售中如何管理及監(jiān)測(cè)貨品
控制庫(kù)存的技巧
如何解決庫(kù)存
3.  終端店鋪管理的細(xì)節(jié)
如何制造店鋪熱銷(xiāo)的氣氛
吸引顧客主動(dòng)進(jìn)店的三大方法
店鋪日常管理的流程與重心
4.  促銷(xiāo)管理與設(shè)計(jì)
促銷(xiāo)在店鋪中的科學(xué)意義
設(shè)計(jì)促銷(xiāo)方案的方法
終端最成功的兩大促銷(xiāo)形式
如何實(shí)施正確的促銷(xiāo)活動(dòng)
2011年經(jīng)典促銷(xiāo)案例解析
5.  服務(wù)管理與升級(jí)
服務(wù)的意義與收益
顧客最需要的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)的功能慢慢會(huì)超越銷(xiāo)售
如何實(shí)施人性化服務(wù)鎖定老顧客

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