如何提升人力資源工作價(jià)值及招聘面試能力

發(fā)布時(shí)間:2024-08-26 17:32:21

講師：張成強(qiáng) 瀏覽次數(shù)：2694

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課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員

培訓(xùn)講師：張成強(qiáng)

課程價(jià)格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：1天

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課程大綱Syllabus

人力資源培訓(xùn)課程提升

【課程大綱】

一、如何全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的人力資源管理？

1、人力資源是企業(yè)最核心的資源

2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)

3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么？

4、HR的角色轉(zhuǎn)換

5、從管理到開(kāi)發(fā)

二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念？

1、基本素質(zhì)

2、人力資源管理主要功能

3、 HR是客戶導(dǎo)向的

4、你在為誰(shuí)服務(wù)？

5、關(guān)鍵時(shí)刻行為模式

三、為什么招聘如此重要？

1、招聘在整個(gè)人力資源管理中的重要作用

2、招聘錯(cuò)誤帶來(lái)的損失有多大？

案例：賽維的案例

呈現(xiàn)方式：講授+案例討論

3、招聘工作中常見(jiàn)的幾類問(wèn)題？

四、需求分析該怎么做？

1、需求預(yù)測(cè)方法

2、什么是工作分析

工作分析和職位說(shuō)明書(shū)的關(guān)系

職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)

工作分析的方法

呈現(xiàn)方式：講授+練習(xí)

3、人才素質(zhì)模型

素質(zhì)的概念

素質(zhì)模型設(shè)計(jì)流程圖

五、如何高效實(shí)施招聘活動(dòng)？

1、如何建立高效的招聘渠道

人才招募渠道的種類

如何合理選擇招募渠道

2、招聘文案怎么寫(xiě)才能吸引人？

廣告的撰寫(xiě)技巧

廣告的注意事項(xiàng)

3、如何選對(duì)人？

消除偏見(jiàn)

研究素質(zhì)

STAR面試法——看人不走眼

4、STAR面試法

從哪些地方收集信息

用STAR面試法來(lái)確認(rèn)信息并預(yù)計(jì)工作績(jī)效

錯(cuò)誤的STARs

學(xué)會(huì)追問(wèn)

記錄你聽(tīng)到的重點(diǎn)

5、了解候選人的動(dòng)機(jī)

6、情景模擬

7、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的前期準(zhǔn)備

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的過(guò)程掌控與評(píng)價(jià)打分

案例：STAR面試案例

呈現(xiàn)方式：講授+視頻+小組討論+情景模擬

工具：職位說(shuō)明書(shū)、面試指導(dǎo)書(shū)

8、如何科學(xué)做出人才錄用決策

9、招聘分析及改進(jìn)

人力資源培訓(xùn)課程提升

轉(zhuǎn)載：http://m.wxzxw.cn/gkk_detail/308165.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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開(kāi)戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584

: 張成強(qiáng)

镇江只枚物联网科技有限公司

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