課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的培訓(xùn)
培訓(xùn)對象
中高層
[課程背景]
市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷,電子商務(wù)運營成本壓力,致使?fàn)I銷策略乏力,加之一發(fā)不可收拾的“地攤思想”,為此付出大量財力物力人力,可惜結(jié)果卻不盡人意!沒有做好電商,反而被“電傷”,如何應(yīng)對電子商務(wù)越來越高的營銷成本,獲取更多有效的營銷通道,實現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營銷收益,是電子商務(wù)運營*追求;
本課程以電子商務(wù)立體化營銷通道為起點,打造互聯(lián)網(wǎng)時代電子商務(wù)的整合營銷實施策略,掌握營銷環(huán)節(jié)核心執(zhí)行要素;
[課程目標(biāo)]
以企業(yè)戰(zhàn)略思維看待電商營銷,確定企業(yè)差異化定位展開企業(yè)電商化營銷之路,了解各類營銷方式和平臺,實現(xiàn)資源整合的有效性,建立系統(tǒng)化確保整合營銷實施和優(yōu)化策略落地和執(zhí)行,從而規(guī)避企業(yè)電商化運營中的風(fēng)險。
[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!
以解決問題為導(dǎo)向,用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增!
強(qiáng)化運營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程大綱]
一、大數(shù)據(jù)從哪來?
1.什么是大數(shù)據(jù)?
2.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里?
3.大數(shù)據(jù)怎么用?
4.互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng);
5.大數(shù)據(jù)4V特征;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力;
【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理;
二、大數(shù)據(jù)價值有多大?
1.大數(shù)據(jù)與用戶隱私;
2.大數(shù)據(jù)與用戶訴求;
3.大數(shù)據(jù)市場現(xiàn)狀;
4.大數(shù)據(jù)企業(yè)競爭力影響;
5.大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性;
【案例研討】垃圾郵件的死亡;
6.中國大數(shù)據(jù)市場分析;
7.企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析;
8.行業(yè)市場大數(shù)據(jù)分析;
案例:世界杯騰訊大數(shù)據(jù)應(yīng)用;
三、大數(shù)據(jù)營銷管理
1、【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價值
2、營銷模式的大數(shù)據(jù)運營;
3、行業(yè)競爭分析;
4、用戶行為分析;
5、大數(shù)據(jù)用戶管理;
6、大數(shù)據(jù)用戶標(biāo)簽;
7、大數(shù)據(jù)用戶兩性關(guān)系;
【案例研討】微信營銷系統(tǒng)CRM應(yīng)用;
8、企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺三部曲;
【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營銷解決方案;
【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶體驗;
【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心
【案例研討】通過大數(shù)據(jù)創(chuàng)造行業(yè)先鋒;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展
【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)
四、全網(wǎng)營銷大數(shù)據(jù)分析
1、全網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)分析
【案例研討】巔峰到低谷:庫存害死人!
圖解工具:數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算
數(shù)據(jù)分析三要素;
數(shù)據(jù)分析四大維度;
常用數(shù)據(jù)分析工具;
數(shù)據(jù)分析方法論:趨勢分析法,媒介對比法,受眾對比法,分類匯總法;
【案例研討】數(shù)據(jù)分析工具實操解讀;
【案例研討】實操案例分享推演;
2、全網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)優(yōu)化
數(shù)據(jù)優(yōu)化方法論:分級法,剝洋蔥法,推導(dǎo)法;
【案例研討】實操案例分享推演;
3、全網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)化運營系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu);
大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計:數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)分析;
【案例研討】京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計;
大數(shù)據(jù)用戶信息管理;
數(shù)據(jù)化運營用戶體驗提升;
數(shù)據(jù)化運營結(jié)果導(dǎo)向;
數(shù)據(jù)化運營優(yōu)化實施;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)用戶分析廣告推送;
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.wxzxw.cn/gkk_detail/315164.html
已開課時間Have start time
- 孫平
大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)據(jù)分析賦能客戶服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng) 郭振杰
- 數(shù)智化激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展 郭振杰
- 《數(shù)據(jù)驅(qū)動決策》 ——從數(shù) 李鵬
- 數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化與大數(shù) 李勇
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵突破:數(shù)字 黃潔
- 做賦能業(yè)務(wù)的數(shù)字化人才 郭振杰
- 助力市場營銷與服務(wù)的數(shù)據(jù)分 傅一航
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù):數(shù)據(jù)價值、數(shù) 李勇
- 數(shù)字化提升管理能力 郭振杰
- 全域數(shù)字經(jīng)營——詳解數(shù)智化 李小雄
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)與措 郭振杰
- 數(shù)據(jù)分析商業(yè)化案例實戰(zhàn) 李勇