課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略管理變革培訓(xùn)
尊敬的***國資委領(lǐng)導(dǎo):
在三中全會(huì)背景下 , 國資國企改革深化提升行動(dòng)的方向和要求進(jìn)一步 明確 , 十五五規(guī)劃的前期研究已蔚然成風(fēng) ,各界熱趨。歷時(shí)一年 多的國企發(fā)展大調(diào)研 ,得到了*企業(yè)及各省市地方國企的支持和關(guān)愛 , 搜集問題的同時(shí)也匯聚了各方國企在各種束縛中趟出來的寶貴改革路徑和 經(jīng)驗(yàn)。我們將在北京舉辦 【中國戰(zhàn)略家年會(huì)】 , 與國資系統(tǒng)企事單位共同 探討十五五戰(zhàn)略規(guī)劃與國資國企改革的路徑和方法 , 以期實(shí)現(xiàn)十五五期間 國企的新格局!誠邀**國資委領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,共議十五五與國資國企改革。
參會(huì)對象:
1. 國資委相關(guān)科室干部
2. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):董事長、(外部) 董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、
總經(jīng)理助理等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
3. 企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及核心骨干:董事會(huì)辦公室、 戰(zhàn)略規(guī)劃部、投資
發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部、黨群工作部、運(yùn)營管理部
課程大綱:
十五五規(guī)劃前瞻
1. 宏觀研判基礎(chǔ)上的十五五的突破性、重構(gòu)性與跨周期
2. 把握十五五規(guī)劃的十個(gè)特質(zhì)和戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)
3. 十五五規(guī)劃展開的框架
三中全會(huì)背景下的國資國企改革深化
1. 國企改革深化提升行動(dòng)的收官與三中全會(huì)《決定》提出的國企改
革新課題
2. 內(nèi)涵式發(fā)展:化債防風(fēng)退金退房限貿(mào)縮核慎管基金盤活資產(chǎn)去兩
資兩非
3. 四新國企導(dǎo)向型改革:強(qiáng)核心功能強(qiáng)核心競爭力提升上市公司提質(zhì)強(qiáng)鏈
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的產(chǎn)投與科創(chuàng)
1. 新質(zhì)生產(chǎn)力開枝散葉:分區(qū)域分產(chǎn)業(yè)分層級打造新格局
2. 打造西部崛起綜合創(chuàng)新優(yōu)勢型發(fā)展與全要素生產(chǎn)率促進(jìn)
3. 產(chǎn)投與科創(chuàng)融合發(fā)展的模式和路徑
新公司法背景下 的公司治理、黨建 與集團(tuán)化管控1. 新公司法下的公司治理體系調(diào)整、黨建體系調(diào)整
2. 新公司法影響下的差異化 ,治理型管控的新探索、新實(shí)踐
3. 集團(tuán)治理與管控五大課題的新答卷:子集團(tuán)、上市公司、參股公
司、科創(chuàng)公司、投資公司
戰(zhàn)略管理變革培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.wxzxw.cn/gkk_detail/315465.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 十五五前瞻性規(guī)劃布局與落地 丁曉劍
- 新質(zhì)生產(chǎn)力與十五五戰(zhàn)略規(guī)劃 熊靖宇
- 《展望交通十五五規(guī)劃:解讀 蔣滿霖
- 超越競爭——解碼現(xiàn)代企業(yè)競 崔淼
- 宏觀經(jīng)濟(jì)對軍工電子行業(yè)的影 史璐
- 戰(zhàn)略決定成敗——中小企業(yè)突 崔淼
- 十五五前瞻性規(guī)劃布局與實(shí)操 宋逸之
- “十五五”發(fā)展規(guī)劃研 齊振宏
- 從DeepSeek看十五五 熊靖宇
- “十五五”前瞻分析:建筑業(yè) 宋逸之
- 《從2025年全國兩會(huì)精神 高飛
- 信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)十五五規(guī)劃與執(zhí) 丁曉劍