課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 技術(shù)主管· 品質(zhì)經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一章:
CQI-23簡(jiǎn)介
顧客特殊要求
框架及結(jié)構(gòu)
范圍
模塑系統(tǒng)評(píng)估程序
評(píng)估表和過程表
CQI-23與汽車行業(yè)過程方法
第二章:
注塑成型技術(shù)概述
1、概述:注塑成型的特點(diǎn)、原理、基本過程
2、注塑成型設(shè)備:注塑機(jī)主要類型、規(guī)格、結(jié)構(gòu); 模具
3、注塑過程
4、注塑成型的工藝條件
5、注塑制品質(zhì)量分析
6、常見塑料原料的注塑成型工藝
7、注塑成型新技術(shù):精密注塑成型、氣體輔助注塑成型
第三章:
注塑系統(tǒng)評(píng)審
1、注塑基本知識(shí)回顧:
2、注塑微觀化的典型失效模式及原因分析
3、注塑微觀化的控制計(jì)劃(CP)編制及研討
4、CQI-23的框架及結(jié)構(gòu)等內(nèi)容講解
過程方法在模塑系統(tǒng)評(píng)審中的應(yīng)用
八大類注塑過程控制的具體要求
過程表A—注塑成型 過程表B—吹塑成型 過程表C—真空吸塑成型
過程表D—壓縮注塑 過程表E—壓縮傳遞注塑 過程表F—擠出成型
過程表G—設(shè)備 過程表H—零件檢查和測(cè)式
討論:用PFMEA對(duì)模塑過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
第四章:
CQI-23評(píng)估演練
CQI-23運(yùn)用過程方法的評(píng)估思路
評(píng)估技巧
分組進(jìn)行模塑系統(tǒng)評(píng)審策劃
分組模擬演練現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,完成封面表
講師介紹:
Amy
具備二十年以上主機(jī)廠質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期擔(dān)任汽車零部件總成的質(zhì)量部部長(zhǎng),主管質(zhì)量體系運(yùn)行、質(zhì)量策劃、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量改進(jìn)、測(cè)量體系等工作。注重品質(zhì)數(shù)據(jù)的分析及現(xiàn)場(chǎng)六西格瑪管理工具的運(yùn)用。
熟悉各大主機(jī)廠的特殊要求;曾對(duì)企業(yè)金屬件八大工藝,非金屬件塑料和橡膠的工藝開發(fā)做改進(jìn),對(duì)于汽車零部件制造業(yè)的機(jī)械加工、裝配、焊接、模塑等工藝過程十分熟悉,具備豐富的管理咨詢、培訓(xùn)、質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢和產(chǎn)品認(rèn)證咨詢經(jīng)驗(yàn)。
轉(zhuǎn)載:http://m.wxzxw.cn/gkk_detail/58441.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 從需求到技術(shù)——QFD質(zhì)量 鄒亮
- 如何成為一名合格檢驗(yàn)員? 龔舉成
- 《醫(yī)院全面質(zhì)量管理》 劉紅梅
- 問題的分析與解決——豐田創(chuàng) 龔舉成
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 通用汽車(GM)質(zhì)量系統(tǒng)基 龔舉成
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- TQM全面質(zhì)量管理——佛山 郭峰民
- 《品質(zhì)數(shù)據(jù)分析總結(jié)及能力提 韓文召
- 《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP 楊家來