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中國企業(yè)培訓講師
會計操作風險內(nèi)部控制
發(fā)布時間:2019-07-08 10:31:49
 
講師:湯紅 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

會計操作風險內(nèi)部控制 培訓

· 會計出納

培訓講師:湯紅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

會計操作風險內(nèi)部控制 培訓

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:會計主管、柜員以及其他相關人員
授課方式:專題講授+視頻分享+案例分析+問題討論

課程大綱:
第一講:無規(guī)矩不成方圓

一、為什么風險管理是銀行的安身立命之本
二、為什么人人要合規(guī)
三、為什么合規(guī)要從“我”做起
四、如何理解合規(guī)創(chuàng)造價值

第二講:會計操作風險管理分析
一、從一起案件分析了解銀行風險成因
二、銀行風險種類
三、銀行風險呈現(xiàn)的特點
1.客觀性
2.隱蔽性
3.擴散性
4.加速性
5.可控性
四、操作風險概述
五、操作風險的特征
六、如何理解操作風險、內(nèi)部控制與案件防控之間的關系
案例分析:--海南發(fā)展銀行關閉事件

第三講:柜面業(yè)務及風險防范
一、個人儲蓄業(yè)務
1.主要風險點
2.防范措施
案例分析:某某支行員工挪用資金案
二、對公存款業(yè)務
1.主要風險點
2.風險表現(xiàn)
3.防范措施
案例分析:W支行員工李某挪用客戶資金案
三、掛失業(yè)務
1.主要風險點
2.防范措施
四、修改客戶信息
1.主要風險表現(xiàn)
2.防范措施
案例分析:-A信用社員工挪用資金案
五、對賬業(yè)務
1.內(nèi)部賬戶核對的主要風險點與防范措施
2.外部對賬的主要風險點與防范措施
案例分析:--H信用社陳某侵占資金案
六、抹賬與沖賬業(yè)務
1.主要風險表現(xiàn)
2.防范措施
案例分析:A市C銀行柜員挪用客戶資金案
七、現(xiàn)金長短款業(yè)務
1.長短款的原因
2.長短款的賬務處理
3.長短款的處理原則

第四講:票據(jù)支付結算業(yè)務及風險控制
一、支票業(yè)務的操作規(guī)程
二、匯票業(yè)務的操作規(guī)程
三、本票業(yè)務的操作規(guī)程
四、本票、支票、匯票業(yè)務的相同點與不同點
五、瑕疵票據(jù)的風險控制措施
六、假票據(jù)的風險控制措施

第五講:重要空白憑證及尾箱的風險控制措施
一、重要空白憑證
1.憑證領用與保管的風險點與防范措施
2.憑證使用的風險點與防范措施
3.憑證銷毀的風險點與防范措施
案例分析:B農(nóng)信社邵某侵占資金案
二、尾箱
1.限額管理的風險點與防范措施
2.尾箱核對的風險點與防范措施
3.保管與入庫的風險點與防范措施
案例分析:K信用社員工劉某挪用資金案

第六講:職業(yè)操守是防范會計操作風險的核心
一、職業(yè)道德素養(yǎng)是合規(guī)文化的內(nèi)在要求
二、職業(yè)道德內(nèi)涵
1.愛崗敬業(yè),忠于職守
2.守法合規(guī),依法辦事
3.勤勉盡職,專業(yè)勝任
4.廉潔奉公,不謀私利
5.保守秘密、誠實守信
6.公平競爭,抵制違規(guī)
三、銀行員工職業(yè)道德風險的主要表現(xiàn)形式
1.服務變質
2.隱瞞歪曲,弄虛作假
3.泄漏銀行商業(yè)秘密和客戶信息
4.鉆制度的空子違規(guī)操作
5.違法犯罪
四、職業(yè)道德與員工自身的發(fā)展
1.謀生的手段
2.事業(yè)成功的保證
3.反映人格的一面鏡子
五、案例分析:算一算違法違規(guī)所付出的高額成本
1.經(jīng)濟賬
2.親情賬
3.自由賬
4.面子賬
5.職業(yè)賬
 
講師介紹
湯紅

湯紅老師 銀行風險管理專家 
國家認證經(jīng)濟師/風險管理師 
資深銀行金融講師 
商業(yè)銀行合規(guī)管理講師 
8年政府機關工作經(jīng)驗 
13年商業(yè)銀行工作經(jīng)驗 
曾在廣州農(nóng)商銀行從支行到總行歷經(jīng)13年,其中有8年農(nóng)商行總行會計管理部與合規(guī)法律部工作經(jīng)驗,先后在清算中心、會計管理部、合規(guī)法律部負責內(nèi)控制度的制定,尤其在反洗錢方面填補了反洗錢內(nèi)控制度為零的空白,并作為主查人員參與對轄下支行風險大檢查的主導工作,幫助基層網(wǎng)點調研、檢查、培訓,熟悉銀行個人金融部、公司金融部、會計管理部、風險管理部等業(yè)務條線的內(nèi)控制度與操作規(guī)程以及業(yè)務風險防范與應對措施。 
曾作為授課老師為轄下12家一級支行,630個營業(yè)網(wǎng)點,1000多名員工進行專業(yè)的網(wǎng)點內(nèi)控管理、反洗錢、風險管理等培訓,參加培訓的人員涵蓋了支行行長、網(wǎng)點主任、會計主管、業(yè)務主管、柜員、貸款審批部、小微企業(yè)金融部等各個層面,其中“反洗錢與合規(guī)管理”培訓達150多期,課程滿意率達到95%以上,返聘率達到了98%以上,得到了總行和各分行領導一致贊譽。 

會計操作風險內(nèi)部控制 培訓


轉載:http://m.wxzxw.cn/gkk_detail/59510.html

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    參加課程:會計操作風險內(nèi)部控制

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湯紅
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