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中國企業(yè)培訓講師
如何做一名優(yōu)秀的管理者
發(fā)布時間:2015-03-05 09:48:33
 
講師:單用祥 瀏覽次數(shù):2791

課程描述INTRODUCTION

怎樣做好一名管理者

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導· 新晉主管

培訓講師:單用祥    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

怎樣做好一名管理者課程大綱:
怎樣做好一名管理者第一講 觀念正確就成功了一半
1.觀念與人生
2.觀念轉(zhuǎn)變 命運轉(zhuǎn)變
3.生于憂患  死于安樂
4.人生觀:以悲啟智,積極進取
5.工作觀:多做多對,一忙除三害
6.變化觀:正視變化,歡迎變化
7.速度觀;明天的理想今天實現(xiàn)
8.時間觀:今天的問題今天解決
9.組織觀:發(fā)揚群力,同心合作
10.系統(tǒng)觀:全面思考,系統(tǒng)整合
11.內(nèi)用黃老,外示儒術(shù),落實于韓非
怎樣做好一名管理者第二講 主管的角色與職責
1.主管的角色
2.主管的職責
3.主管的責任和權(quán)力
4.有效發(fā)揮你的權(quán)利
5.準確處理與上級的關(guān)系
6.恰當處理同級關(guān)系
7.善于領(lǐng)導和管理部屬
8.主管四大做法
怎樣做好一名管理者第三講 優(yōu)秀主管應具備的素質(zhì)與條件
一、優(yōu)秀主管的五項條件
二、主管的道德修養(yǎng)
1.大學之道在明明德
2.忠誠無價
3.做人須尊五美
4.七善的修養(yǎng)
5.四不修身學
6.反求諸己的三面鏡子
7.成功的法寶:換位思考
8.事必躬自入局
9.每天多做一點點
10.會做人會做事
三、管理才能修煉
1.優(yōu)秀管理者應具備的五種才能
2.識人、用人、育人、安人之方法
3.人才激勵的技巧與方法
4.團隊建設的方法
5.高效能的溝通交流技巧
6.制度建設準則
7.管理創(chuàng)新永無止境
四、以學明道由學而智
1.學習是*的福利
2.求學之法
3.求知有四萬
4.學而求智
5.進步緩慢就是倒退
五、主管的行為與禮儀規(guī)范
1.主管之職,莫大于禮
2.有禮則安,無禮則危
3.依法治企,知禮以立
4.人要衣裝,佛要金裝
5.行住坐臥,禮儀三百
6.待客之禮,社交禮儀
授課內(nèi)容可根據(jù)客戶要求進行增減修正

怎樣做好一名管理者培訓師介紹:
單用祥, 創(chuàng)新管理培訓專家,1957年出生,1977年恢復高考后第一批大學生,1990年赴英國留學,主修創(chuàng)新管理,獲碩士學位, 1997年晉升為研究員。上海交大安泰管理學院中國CEO(總裁)班、復旦大學正大培訓中心、山東大學經(jīng)濟學院總裁班授課講師。近二十年,在國內(nèi)各地授課數(shù)千場,培訓學員數(shù)十萬人。
1990年留學英國Manchester大學,師從國際著名創(chuàng)新管理專家Gummett教授。歸國后,致力于創(chuàng)新理念的傳播和管理創(chuàng)新實踐的研究與咨詢,是國內(nèi)最早從事創(chuàng)新研究與咨詢的專家學者之一。主持完成的《企業(yè)創(chuàng)新能力的研究》等兩項成果獲省部級科技進步二等獎,四項成果獲省部科技進步三等獎,公開發(fā)表論文百余篇。
1995年,師從國學大師南懷瑾老師、臺灣企業(yè)管理泰斗陳定國博士,在陳定國導師擔任董事長的正大企業(yè)管理顧問公司任總經(jīng)理,專職從事企業(yè)管理咨詢與培訓。期間,深入學習領(lǐng)悟了南懷瑾老師中華傳統(tǒng)文化思想和陳定國老師融貫中西的企業(yè)有效經(jīng)營管理謀略,將其應用于企業(yè)管理咨詢與培訓,將博大精深的國學智慧融入企業(yè)管理實踐之中,協(xié)助企業(yè)建立起適合自身特點的創(chuàng)新管理體系。作為首席咨詢專家,主持完成管理咨詢項目百余項。
培訓風格:
理論聯(lián)系實際,學員互動授課,故事游戲啟發(fā),語言通俗易懂。單教授激情洋溢的演講風格,與學員互動的授課方式,令學員當下領(lǐng)悟,其課程如春風拂面,觸動心靈,令人回味無窮,深受企業(yè)和學員的贊譽。


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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
單用祥
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