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非財(cái)務(wù)經(jīng)理課程學(xué)習(xí)
管理會(huì)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造公開課課程對(duì)象：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，其他中層管理者課程背景經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，財(cái)務(wù)管理的方向就是財(cái)務(wù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)。企業(yè)只有通過(guò)業(yè)財(cái)融合才能實(shí)現(xiàn)管理合力。業(yè)財(cái)融合是一個(gè)業(yè)務(wù)牽
成本控制戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)痛點(diǎn)1.外部競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本不斷攀升，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略和方法是什么？2.公司急需提高人效，提升人效需要從何入手？領(lǐng)先企業(yè)是如何進(jìn)行人效管理的？3.按銷售額或人頭分?jǐn)偤笄谫M(fèi)用
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公司高管如何用好財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，做好年終總結(jié)與計(jì)劃公開課程培訓(xùn)班
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