采購議價時如何直搗黃龍?有些單一來源的總代理商對采購人員的議價要求置之不理,一副姜太公釣魚,愿者上鉤的姿態(tài),使采購人員有被侮辱的感覺。此時,若能擺脫總代理商,尋求原制造商的報價,將是良策。
現(xiàn)舉一例說明如下,某超市擬購一批健身器材,經(jīng)總代理商報價后,雖然三番兩次邀約前來議價,總是推三阻四,不得要領,后來,采購人員查閱產(chǎn)品目錄時,隨即發(fā)送要求降價12%的傳真給原廠。事實上只是存著姑且一試的心理,不料次日原廠回電同意降價,使采購人員雀躍不已,欣喜若狂。由上述的事例中,采購人員對所謂的總代理應在議價的過程中辨認其虛實,因為有些供應商自稱為總代理,事實上并未與國外原廠簽訂任何合約或協(xié)議。
只想借總代理之名義,自抬身價獲取超額利潤,因此,當采購人員向國外原廠詢價時,多半會獲得回應。但是在產(chǎn)銷分離制度相當嚴謹?shù)膰?,如日本則迂回戰(zhàn)術就不得其門而入,因為原廠通常會把詢價單轉(zhuǎn)交當?shù)氐拇砩?,不會自行報價。
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