眾所周知，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，也是我們企業(yè)管理非常重要的一環(huán)，但很多企業(yè)花費了大量的人力、物力、財力，質(zhì)量仍管不好，我給大家分享一個簡單有效的三步法小妙招。
1、建標準，通過CTQ，也就是品質(zhì)控制關(guān)鍵點的梳理，建立標準。
2、高稽查，由專人做巡檢，進行高頻次的稽查有效性。
3、重獎懲，針對未有效執(zhí)行的，請責任主管每天早會分享，并說明未執(zhí)行原因，即象征性的樂捐，哪怕一塊錢，并把積分結(jié)果張貼到公告欄上做公示。
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