新員工的試用期表現(xiàn)非常出色，但是試用期一過，就變了，這可怎么辦？出現(xiàn)這種情況，多半是因?yàn)閱T工在試用期的時(shí)候有所偽裝，因?yàn)樵囉闷诳己耸亲詈笠坏狸P(guān)卡，如果通不過就會(huì)被淘汰，所以他們?cè)谠囉闷诘臅r(shí)候，就特別的努力，特別的積極。可是當(dāng)試用期結(jié)束，當(dāng)公司里面沒有一套有效的人才評(píng)價(jià)體系，那有些員工的表現(xiàn)就會(huì)變得懶惰。
最好的解決方案就是組織人才盤點(diǎn)。比如每半年盤點(diǎn)一次，對(duì)員工的勝任能力進(jìn)行一次全面評(píng)價(jià)，讓員工有危機(jī)感和緊張感，如果我們發(fā)現(xiàn)某個(gè)員工不能勝任崗位，那就要及時(shí)做出調(diào)整。所以對(duì)人才的評(píng)價(jià)應(yīng)該是公司里面常態(tài)化的一種管理機(jī)制，并且這種評(píng)價(jià)不能單單只針對(duì)績(jī)效，還要考慮員工的能力和綜合表現(xiàn)。
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