學(xué)位課：現(xiàn)代企業(yè)管理、市場營銷學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理實務(wù)、社會主義經(jīng)濟理論、生產(chǎn)運營管理。
專業(yè)課：組織行為學(xué)、證券投融資、電子商務(wù)與企業(yè)起源規(guī)劃（ERP）、運營與供應(yīng)鏈管理、國際化經(jīng)營、企業(yè)人力資源管理、英語。
專題講座：管理溝通、沙盤模擬、小組討論。
企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo)，取得*的投入產(chǎn)出效率。
現(xiàn)代科技下，協(xié)同軟件對企業(yè)管理的幫助體現(xiàn)在三個方面：
1. 搭起戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁：以超強的執(zhí)行力保證戰(zhàn)略目標(biāo)得以快速實現(xiàn)；
2. 實現(xiàn)管理從藝術(shù)到科學(xué)的進化：以科學(xué)的管理體系而非個人能力來駕馭大型組織；
3. 讓管理變得簡單而有效：以簡單制勝和中層制勝的思想來解決管理上的根本問題。
對國內(nèi)外眾多業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)的調(diào)研分析認為，競爭力強的企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運用方面都具有卓越的特色，他們的執(zhí)行力比競爭對手更快、更好。
現(xiàn)代科技將先進的管理理念和辦公方式，通過軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行了工具化，以事務(wù)和項目為中心，幫助組織建立通暢的信息交流體系，有效的協(xié)作執(zhí)行體系，精準(zhǔn)的決策支撐體系，來提高組織內(nèi)部的管理和辦公能力，建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應(yīng)敏捷的高水平執(zhí)行團隊。
建筑學(xué)主要學(xué)什么
建筑學(xué)的主要課程內(nèi)容：
1. 專業(yè)基礎(chǔ)(根據(jù)上課時間順序)
- 建筑概論、建筑美術(shù)(一.素描）、建筑陰影與透視、建筑構(gòu)成、建筑制圖與表達、建筑美術(shù)(二.建筑風(fēng)景速寫)、風(fēng)景園林建筑、建筑材料、建筑力學(xué)(一)、建筑美術(shù)（三.水彩/水粉）、計算機輔助設(shè)計(一)、專業(yè)外語閱讀、建筑構(gòu)造(一)、建筑美術(shù)（四.馬克筆）、計算機輔助設(shè)計(二)、建筑物理、公共建筑設(shè)計原理、建筑力學(xué)(二)、建筑結(jié)構(gòu)、城市規(guī)劃原理(一)、室內(nèi)設(shè)計、建筑設(shè)備、計算機輔助設(shè)計(三)、建筑項目管理、環(huán)境心理學(xué)、地基基礎(chǔ)。
2. 專業(yè)課
- 建筑設(shè)計、建筑設(shè)計(二)、建筑史(外建史部分)、建筑設(shè)計(三)、建筑設(shè)計(四)、建筑史(中建史部分)、建筑設(shè)計(五)、建筑設(shè)計(六)、建筑設(shè)計(七)、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計(八)、建筑設(shè)計(九)、建筑設(shè)計(十)。
建筑學(xué)入學(xué)加試的目的主要有兩個。最主要的，是在于了解新生的手繪情況及制定相應(yīng)的教學(xué)方案和計劃；另一目的在于檢驗新生中是否存著具有先天缺陷而導(dǎo)致無法順利攻讀的個例，例如色盲、厭學(xué)、無空間想象力等。加試的目的并非一定要淘汰某些新生，絕大多數(shù)高校通常是全員通過。
由于建筑學(xué)是工程與藝術(shù)的結(jié)合，存在極個別的新生對繪圖和設(shè)計非常抵觸，通常這類新生可以在此加試階段主動提出轉(zhuǎn)專業(yè)申請，便可順利進入由學(xué)生自行選定的土建類其他專業(yè)，如土木工程、建筑環(huán)境與設(shè)備工程、給水排水工程等非設(shè)計類專業(yè)。
通常為靜物素描寫生，考試時間兩小時。主要注意有兩點，第一點，考試的重點在于結(jié)構(gòu)素描，因此要將靜物的形體結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出來，對調(diào)子通常無要求；第二點則是透視關(guān)系，即：對近大遠小、近實遠虛的把握。通常不要求特別專業(yè)的繪畫素養(yǎng)，主要作為參考。
有些高校也可能會考察速寫等，但通常也只作為參考。許多考生擔(dān)心沒有美術(shù)基礎(chǔ)而被入學(xué)后調(diào)劑到其他專業(yè)，事實上入學(xué)考試非常簡單，對學(xué)生的美術(shù)基礎(chǔ)要求較低。80%以上的新生從未有過美術(shù)基礎(chǔ)，因此在高考后報名一個為期兩周左右的美術(shù)班進行結(jié)構(gòu)素描練習(xí)是較好的選擇。
建筑工程技術(shù)都學(xué)什么課程
你好，所學(xué)的課程有：
1. 基礎(chǔ)課
- 思想道德修養(yǎng)
- 法律基礎(chǔ)
- 形勢與政策
- 馬哲(政經(jīng))
- 論和""形勢與政策
- 高等數(shù)學(xué)理工B
- 大學(xué)英語
- 計算機基礎(chǔ)
- 體育
2. 專業(yè)基礎(chǔ)課
- 建筑工程制圖
- 建筑材料與設(shè)備
- 建筑力學(xué)
- 建筑工程測量
- 經(jīng)濟管理學(xué)基礎(chǔ)
- 建筑制圖測繪實訓(xùn)
- 建筑工程測量實習(xí)
3. 專業(yè)主干課
- 房屋建筑學(xué)
- 建筑施工技術(shù)與組織
- 建筑工程預(yù)決算
- 工程項目管理
- 工程造價與建設(shè)監(jiān)理
- 建筑結(jié)構(gòu)
4. 實訓(xùn)項目
- 房屋建筑學(xué)課程設(shè)計
- 生產(chǎn)(施工)實習(xí)(假期)
- 建筑結(jié)構(gòu)課程設(shè)計
- 建筑工程預(yù)算編制
- 畢業(yè)實習(xí)
- 畢業(yè)論文
5. 選修課
關(guān)于建筑工程管理培訓(xùn)課程的選擇
哈嘍，樓主！關(guān)于建筑工程管理培訓(xùn)課程，如果你想?yún)⒓优嘤?xùn)的話，建議您可以了解一下譚小芳老師的課程。她經(jīng)常與我們合作，不僅授課方式幽默，培訓(xùn)內(nèi)容也易于理解，學(xué)員反饋都非常好哦！
課程大綱如下：
一、管理理論模塊
1. 經(jīng)濟金融形勢與政策分析
（1）2011年經(jīng)濟形勢分析及2012年展望
（2）建筑企業(yè)管理學(xué)
（3）企業(yè)管理的發(fā)展及其現(xiàn)代化
（4）建筑企業(yè)管理觀念和管理原理
（5）建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的特點
（6）建筑企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新管理
（7）建筑文化與建筑審美觀
（8）城市總體規(guī)劃設(shè)計與原理
二、技術(shù)應(yīng)用模塊
（一）綠色建筑與節(jié)能管理
（二）建設(shè)工程項目的組織與管理
（三) 建設(shè)工程項目成本控制
（四）建設(shè)工程項目進度控制
（五）工程風(fēng)險分析和安全評估
（六）地基處理與基礎(chǔ)工程建設(shè)
6.關(guān)于團隊建設(shè)培訓(xùn)的要點有哪些？
關(guān)于團隊建設(shè)培訓(xùn)，應(yīng)該涵蓋以下內(nèi)容：
1. 團隊的基本概念：什么是團隊，優(yōu)秀團隊?wèi)?yīng)具備哪些特征，以及團隊建設(shè)的核心要素是什么。
2. 團隊建設(shè)的階段與目標(biāo)：團隊發(fā)展的不同階段及其特點，如何為團隊制定共同目標(biāo)，以及應(yīng)堅持的組織原則。
3. 團隊風(fēng)格的塑造與成員協(xié)作：如何確定團隊的風(fēng)格，促進團隊成員間的協(xié)作與溝通，實現(xiàn)人崗匹配等。
4. 針對團隊建設(shè)中的瓶頸問題：如果培訓(xùn)時間有限，需要了解客戶在團隊建設(shè)方面的具體需求及存在的問題，然后有針對性地進行培訓(xùn)。
關(guān)于團隊建設(shè)還有心理學(xué)方面的解讀，例如馬斯洛的見解：杰出團隊的顯著特征是具有共同的愿景與目的。建立團隊的首先要素便是建立這一共同目標(biāo)。由于人的需求、動機、價值觀及內(nèi)心恐懼不同，使目標(biāo)一致極為困難。但只要具有同理心，加上熟練的技巧，建立共同目標(biāo)仍是可行的。
優(yōu)秀團隊必須滿足以下條件：具有共同的愿望與目標(biāo)、和諧、相互依賴的關(guān)系，以及共同的規(guī)范與方法。從成熟的理論中，我們可以總結(jié)出團隊建設(shè)的基本法則，如評估團隊現(xiàn)狀、采取對策、觀察結(jié)果并調(diào)整等。并且，建設(shè)高效團隊必然會經(jīng)歷的四個階段：形成期、凝聚期、激化期、收割期。
關(guān)于如何學(xué)好工程管理專業(yè)，個人建議如下：需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并理解相關(guān)理論，通過實際項目操作來提升實踐能力。不同學(xué)校的課程設(shè)置可能會有所不同，但主要課程包括管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)、運籌學(xué)、工程力學(xué)等。畢業(yè)生可以在工程建設(shè)企業(yè)、功設(shè)投資部門等從事項目管理、咨詢監(jiān)理等工作。對于想要從事建筑施工和管理的人來說，理論學(xué)習(xí)固然重要，但實踐經(jīng)歷更是不可或缺的部分。如何在工地上積累經(jīng)驗是學(xué)好這一專業(yè)的關(guān)鍵之一。至于選擇工程技術(shù)還是工程管理專業(yè)，主要取決于個人的性格和興趣。人緣好、溝通能力強的人適合學(xué)習(xí)工程管理，而喜歡獨自解決問題的人則更適合工程技術(shù)。女生學(xué)建筑工程管理已經(jīng)不是什么難題了，這一領(lǐng)域為女性提供了廣闊的就業(yè)機會。
在眾多職業(yè)選擇中，對于女性而言，資料管理和造價工作似乎是一個較為理想的選擇。
許多建筑企業(yè)和甲方公司都傾向于讓女性員工從事資料整理和造價工作。這主要是因為隨著科技的發(fā)展，電腦軟件的普及和強大功能使得許多工程事務(wù)得以在計算機上高效完成。
在我所在的建筑單位中，我注意到有很多女性施工員。這份工作相對較為辛苦，且工作環(huán)境較為艱苦。相比之下，資料管理和造價工作顯得更為輕松，這或許是一個更適合女性的選擇。
那么，如何才能學(xué)好建設(shè)工程項目管理呢？擁有實際的工作經(jīng)驗和能力是基礎(chǔ)。在熟悉了工程項目的整個流程后，再進行專業(yè)的管理學(xué)習(xí)會更為有效。學(xué)習(xí)一般分為系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和項目管理專業(yè)培訓(xùn)，閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍可以豐富理論知識。實踐是最好的老師，通過實踐學(xué)習(xí)，可以更深入地理解和掌握項目管理的技巧和方法。
至于如何專心致志地學(xué)習(xí)建設(shè)工程項目管理這門課程，首先要有一顆堅定的心和全神貫注的態(tài)度。只有全心全意地投入，才能更好地掌握這門課程的知識。學(xué)習(xí)的過程中也要注意平衡，不能只專注于一門課程而忽視了其他課程的學(xué)習(xí)。因為建筑學(xué)的知識是相互關(guān)聯(lián)的，只有全面學(xué)習(xí)，才能更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識。
無論學(xué)習(xí)哪一門課程或者從事哪一種職業(yè)，都需要有堅定的決心和全身心的投入。注重實踐和學(xué)習(xí)平衡，才能使我們在學(xué)習(xí)和工作的道路上走得更遠、更穩(wěn)。
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