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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

福州波特五力模型分析培訓(xùn)費用的影響因素

發(fā)布時間:2024-12-30 21:31:18
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):68
 一、波特五力模型簡介 波特五力模型是由邁克爾·波特于上世紀80年代提出的一種企業(yè)戰(zhàn)略管理常用的分析工具。這一模型包括五種基本競爭力量,即供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力、潛在進入者的威脅、替代品的威脅以及來自目前同一行業(yè)的企業(yè)間的競爭。

一、波特五力模型簡介

波特五力模型是由邁克爾·波特于上世紀80年代提出的一種企業(yè)戰(zhàn)略管理常用的分析工具。這一模型包括五種基本競爭力量,即供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力、潛在進入者的威脅、替代品的威脅以及來自目前同一行業(yè)的企業(yè)間的競爭。這些力量的狀況及綜合強度,決定著行業(yè)的競爭激烈程度,進而決定著行業(yè)中最終的獲利潛力以及資本向本行業(yè)的流向程度。

對于供應(yīng)商的議價能力而言,其主要通過提高投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的能力,來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。例如在高等教育中,供方的投入,像國家公辦高?;蛩搅⒏咝5慕虒W(xué)硬件設(shè)施、師資等要素,占據(jù)了高等教育總成本中較大比例,并且對購買者(學(xué)生)非常重要,供方的議價能力就較強。

購買者的議價能力方面,比如在一些競爭激烈的市場中,購買者可選擇的產(chǎn)品或服務(wù)較多時,就可能迫使企業(yè)降低價格或者提高產(chǎn)品質(zhì)量等。潛在進入者的威脅是指可能進入行業(yè)的新企業(yè)帶來的競爭壓力,這取決于現(xiàn)存的進入壁壘與現(xiàn)有企業(yè)對新進入者的反應(yīng)等因素。替代品的威脅隨著科技發(fā)展日益凸顯,像隨著線上會議軟件的發(fā)展,對于傳統(tǒng)會議服務(wù)就形成了一定的替代威脅。同一行業(yè)企業(yè)間的競爭則體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、價格、品牌、渠道等多方面。

二、福州波特五力模型分析培訓(xùn)的需求情況

在福州,有許多企業(yè)和個人可能對波特五力模型分析培訓(xùn)存在需求。從企業(yè)層面來看,公司的高層核心管理人員、規(guī)劃部等人員可能需要這種培訓(xùn)。因為他們需要根據(jù)五種力量模型的屬性,從現(xiàn)實中提取出這五種競爭力量,放到模板上,以便于更好地規(guī)劃、部署公司以后的發(fā)展方向。對于創(chuàng)業(yè)者來說,熟練掌握此模型,可以為項目制定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略,從而增加創(chuàng)業(yè)企劃書的可行性和前瞻性。

福州的企業(yè)環(huán)境具有自身的特點,不同行業(yè)面臨的競爭壓力和競爭因素也有所不同。例如,福州的制造業(yè)可能更關(guān)注潛在進入者和替代品的威脅,因為隨著周邊地區(qū)制造業(yè)的發(fā)展以及新技術(shù)帶來的產(chǎn)品替代可能性。而服務(wù)業(yè)可能更注重購買者的議價能力和現(xiàn)有競爭者之間的競爭,由于福州服務(wù)業(yè)市場的消費人群相對固定,競爭主要圍繞著服務(wù)質(zhì)量和價格展開。

三、影響福州波特五力模型分析培訓(xùn)費用的因素

  1. 培訓(xùn)師資
  2. 如果培訓(xùn)師是具有豐富的企業(yè)戰(zhàn)略管理經(jīng)驗,深入研究波特五力模型多年的專家,其培訓(xùn)費用往往會比較高。例如,一些從大型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門退休的高管,他們在實際工作中多次運用波特五力模型解決企業(yè)競爭問題,能夠結(jié)合實際案例進行深入淺出的講解,這類培訓(xùn)師的課時費可能會達到較高的水平。
  3. 而初入培訓(xùn)行業(yè),雖然對波特五力模型有一定了解,但缺乏實際企業(yè)操作經(jīng)驗的培訓(xùn)師,收費可能相對較低。
  4. 培訓(xùn)內(nèi)容深度和廣度
  5. 如果培訓(xùn)內(nèi)容不僅涵蓋波特五力模型的基本概念、五種力量的分析,還深入到如何根據(jù)不同行業(yè)特點進行模型的具體應(yīng)用,如何結(jié)合福州本地企業(yè)的實際情況進行戰(zhàn)略規(guī)劃等深層次內(nèi)容,那么培訓(xùn)費用可能會較高。
  6. 若只是簡單介紹波特五力模型的理論知識,沒有太多實際案例分析和本地化應(yīng)用指導(dǎo)的培訓(xùn),費用會較低。
  7. 培訓(xùn)方式和時長
  8. 一對一的定制化培訓(xùn)由于能夠滿足學(xué)員的特定需求,培訓(xùn)師可以根據(jù)學(xué)員的知識水平和應(yīng)用場景進行針對性的教學(xué),通常費用較高。例如,為福州某大型企業(yè)的高層管理人員進行的一對一波特五力模型分析培訓(xùn),可能會按照小時計費,每小時的費用可能達到數(shù)百元。
  9. 而大班集體培訓(xùn),雖然不能做到個性化教學(xué),但可以通過集中授課的方式降低成本,所以收費相對較低。從培訓(xùn)時長來看,長時間的培訓(xùn)課程費用自然會高于短期課程。
  10. 培訓(xùn)機構(gòu)的品牌和資源
  11. 知名的培訓(xùn)機構(gòu),擁有良好的口碑、豐富的教學(xué)資源(如專門編寫的培訓(xùn)教材、在線學(xué)習(xí)平臺等),其培訓(xùn)費用往往會高于普通培訓(xùn)機構(gòu)。例如,一些在全國連鎖的管理培訓(xùn)公司在福州開設(shè)的波特五力模型分析培訓(xùn)課程,可能會因為其品牌效應(yīng)而收取較高的費用。
  12. 小型的、本地的培訓(xùn)機構(gòu)可能為了吸引學(xué)員,在價格上會更具競爭力。

四、市場上的大致價格范圍

在福州,簡單的波特五力模型分析培訓(xùn)課程,如果是由小型培訓(xùn)機構(gòu)提供的短期(如1 - 2天)、大班集體教學(xué),且培訓(xùn)內(nèi)容只是基礎(chǔ)理論知識的介紹,費用可能在500 - 1500元左右。而由較知名的培訓(xùn)機構(gòu)或者經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)師提供的中等深度的培訓(xùn),培訓(xùn)時長為3 - 5天,采用小班教學(xué)方式的,費用大概在2000 - 5000元。如果是深度的、定制化的培訓(xùn),特別是針對大型企業(yè)高層管理人員的一對一培訓(xùn),培訓(xùn)時長可能持續(xù)數(shù)周甚至數(shù)月,費用可能會超過10000元。

總之,福州波特五力模型分析培訓(xùn)的費用受到多種因素的影響,企業(yè)和個人在選擇培訓(xùn)時需要根據(jù)自身需求、預(yù)算以及對培訓(xùn)效果的期望等多方面因素進行綜合考慮。




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