1. 商業(yè)領袖EMBA：主要提升管理者的視野和格局，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。課程內(nèi)容包括社經(jīng)大勢和商業(yè)機會、組織理論和頂層設計、產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和實施、資本經(jīng)營、財務管理、人力資源管理和企業(yè)文化、市場營銷和品牌建設、企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和升級等。
2. 金融創(chuàng)新EMBA：主要針對財富增值和商業(yè)模式的課程。課程內(nèi)容包括國內(nèi)外經(jīng)濟局勢、股權投資和股權激勵、私募股權和創(chuàng)業(yè)投資、擬上市公司管理、企業(yè)資產(chǎn)證券化、財務分析和財務估值、企業(yè)兼并和收購等。
3. 工商管理EMBA：主要為企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)派管理人員。課程內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略定位、企業(yè)品牌、文化、組織、團隊、系統(tǒng)、產(chǎn)品等方面的經(jīng)營策略，以及企業(yè)盈利模式的管理等。
4. 健康產(chǎn)業(yè)EMBA：主要聚焦臨床、政策法規(guī)和健康產(chǎn)業(yè)技術、人才、資本、信息的交流平臺。課程內(nèi)容包括健康產(chǎn)業(yè)全景、解碼未來健康產(chǎn)業(yè)科技、臨床科學研究、健康產(chǎn)業(yè)模式更新、聚焦產(chǎn)業(yè)政策、了解全球?qū)嵺`課堂、構(gòu)建健康網(wǎng)絡等。
5. 財務管理EMBA：主要培養(yǎng)財務方面的人才。課程內(nèi)容包括財務如何為企業(yè)創(chuàng)造價值、資本戰(zhàn)略、業(yè)財融合、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)財稅、營銷財務管理、企業(yè)會計、稅務籌劃等。
6. 品牌營銷CMO：主要針對企業(yè)品牌部、企劃部、市場部、公關策劃等人才的培養(yǎng)課程。課程內(nèi)容包括以大客戶戰(zhàn)略、博弈論、定價戰(zhàn)略、消費心理學為主的品牌營銷格局培養(yǎng)，以及以現(xiàn)代營銷渠道、高效客戶關系、服務營銷、體驗式營銷、新媒體營銷等為主品牌營銷新打法。
還有針對初中高級干部領導力提升的課程，以及人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓課程等。這些課程的內(nèi)容根據(jù)企業(yè)的需求和管理的層次有所不同。企業(yè)管理關鍵技術之溝通與領導力
作為企業(yè)管理的核心技術之一，清晰的思維和表達能力顯得尤為重要。有效的溝通不僅是向不同人群傳達信息的關鍵，還涉及到聽力、反饋、提問、表達和移動性等綜合能力。在企業(yè)的各個層面，無論是高層管理、中層管理還是基層執(zhí)行，這種溝通能力都不可或缺。
一、企業(yè)管理者的重要技能
1. 清晰的溝通風格——企業(yè)管理者在工作中應以合作與承諾的姿態(tài)完成工作。在趨于扁平或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，溝通成為連接各方的橋梁。有效的溝通不僅要求能聽、會問、懂反饋，更需要對不同的人產(chǎn)生影響的風格。
2. 學習與適應——卓越的領導者懂得在復雜多變的環(huán)境中快速學習與適應。他們善于抓住機會，以敏捷的方式掌握新知識、技術和技能。
3. 自我認知——了解自己的風格、動力、能力及短板，是企業(yè)管理者必備的自我認知能力。這有助于他們在決策時握有更明確的指導，為部門和組織制定更具遠見的藍圖。
二、企業(yè)管理者培訓的利益與目標
1. 克服角色混亂——通過培訓，企業(yè)管理者可以更熟悉自己的權力和責任，從而更好地進行基層管理。人性化的管理方式可以替代強硬的控制手段。
2. 溝通技巧的提升——培訓有助于企業(yè)管理者在工作準備、后續(xù)行動及接受目標的過程中學習并掌握溝通技巧，有效處理溝通障礙。
3. 實戰(zhàn)能力的提高——通過學習現(xiàn)場工作技巧，企業(yè)管理者能有效運用基層的自檢管理實踐，提高目標執(zhí)行能力。
4. 提升團隊效率——企業(yè)管理者培訓不僅可以提高個人工作效率，還能促進團隊合作，提升工作士氣，刺激積極正面的工作心態(tài)。
5. 管理理念與方法的創(chuàng)新——培訓的目標之一是幫助學生理解人力資源管理的戰(zhàn)略思維和分析方法，掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點和戰(zhàn)略。這有助于打破傳統(tǒng)的模塊化管理思維，實現(xiàn)人力資源管理概念和方法的創(chuàng)新。
三、企業(yè)管理者培訓課程內(nèi)容及服務
大企管理集團針對企業(yè)不同層級的管理需求，提供一系列的咨詢項目服務。這些服務包括但不限于：
1. 管理教育：涵蓋私董會、商業(yè)總裁班、企業(yè)賦能中心等，致力于提升管理者的戰(zhàn)略思維和實戰(zhàn)能力。
2. 管理咨詢：涉及戰(zhàn)略、組織、人力資源等多個方面，幫助企業(yè)構(gòu)建完善的管理體系。
3. 管理托管：包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權投資等，旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)高效運營和價值*化。
大企管理集團多年來一直堅持提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系，包括常用辦公用品的供應和服務。例如：文具事物用品、辦公器材、辦公設備等。我們也致力于成為民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務的領跑者，提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓與咨詢服務。
企業(yè)管理不僅僅是技術和方法的掌握，更是一種理念的傳承和創(chuàng)新的思維。通過有效的培訓和學習，企業(yè)管理者可以不斷提升自身能力，為企業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻力量。我們期待與您一起，為中國民營企業(yè)的成長和發(fā)展貢獻我們的智慧和力量。
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