將合規(guī)管理作為重點人員培訓(xùn)的核心內(nèi)容，包括管理人員、關(guān)鍵崗位人員以及新入職員工。
2022年9月16日，國資委發(fā)布了《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》，明確地將企業(yè)合規(guī)師納入強制培養(yǎng)計劃。文件指出，*企業(yè)應(yīng)建立常態(tài)化的合規(guī)培訓(xùn)機制，制定年度培訓(xùn)計劃，并將合規(guī)管理作為管理人員、重點崗位人員和新入職員工的核心培訓(xùn)內(nèi)容。
關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的知識擴展
企業(yè)培訓(xùn)是指針對企業(yè)開展的一種提高員工素質(zhì)、能力、工作績效和對組織貢獻(xiàn)的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。其目標(biāo)在于改善和提高員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作價值觀，從而發(fā)揮*的潛力，提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進(jìn)步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)是推動企業(yè)發(fā)展的重要手段之一，常見的形式包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課和網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程授課等。
企業(yè)培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性、制度化、主動性和多樣化等原則。具體而言，員工培訓(xùn)是一個全員性、全方位、貫穿職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程；需要建立和完善培訓(xùn)管理制度，確保培訓(xùn)工作的貫徹落實；同時強調(diào)員工的參與和互動，發(fā)揮員工的積極性、主動性，并考慮員工的層次、類型以及培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。
培訓(xùn)效用
培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，保證企業(yè)在激烈的人才競爭中不至于落后。培訓(xùn)是解決問題的有效途徑，能夠改變員工的不適當(dāng)工作表現(xiàn)和行為。培訓(xùn)滿足企業(yè)和員工雙方的需求，是調(diào)動員工積極性的有效方法，同時也是建立優(yōu)秀組織文化的重要杠桿，可以強化企業(yè)的共同價值觀。
對于業(yè)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容
1. 企業(yè)管理者培訓(xùn)-調(diào)整：處理各種關(guān)系和過程，處理各種不確定性問題，平衡、協(xié)調(diào)能力是當(dāng)今組織復(fù)雜性的一部分。
2. 企業(yè)管理者培訓(xùn)-人性：培養(yǎng)在壓力狀態(tài)下保持平衡的能力，提高韌性，才能更好地應(yīng)對工作壓力。
3. 業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)-溝通：作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需要清晰的思維和表達(dá)能力，向不同的人傳達(dá)有效的信息。
4. 企業(yè)管理者培訓(xùn)-影響：以合作、承諾的姿態(tài)完成工作，在如今趨于平坦或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，需要影響不同的人群以達(dá)到組織目標(biāo)。此外還強調(diào)了先學(xué)的重要性。企業(yè)需要找到學(xué)習(xí)的機會和方式以實現(xiàn)知識的快速迭代和應(yīng)用這些知識的實踐經(jīng)驗教訓(xùn)在個人素養(yǎng)與管理認(rèn)知層面的結(jié)合幫助企業(yè)跳出當(dāng)下管理與領(lǐng)導(dǎo)的常見障礙迅速提高企業(yè)經(jīng)濟效益更重要的是在不斷的自身學(xué)習(xí)的努力下也能持續(xù)鍛煉提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力從而提升工作動力進(jìn)而突破固有的視角對企業(yè)員工真正做到更加科學(xué)合理的培訓(xùn)和調(diào)配能力才能真正創(chuàng)造和諧有序價值增值的綜合提升效應(yīng)四企業(yè)管理者的培訓(xùn)利益克服角色混亂的魔咒熟悉基層管理人員的權(quán)力和重要位置通過人性管理代替強硬的控制等等總之管理者做好管理工作需要具備一定的管理知識和技能而有效的管理者培訓(xùn)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的必要途徑之一因此企業(yè)在選拔管理者的同時更應(yīng)注重管理者的培養(yǎng)訓(xùn)練和提升以適應(yīng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需求 接下來要介紹的則是企業(yè)管理者的培訓(xùn)課程內(nèi)容以及各大培訓(xùn)機構(gòu)的不同特點諸如大企管理集團所提供的眾多優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品體系致力于成為中國民營企業(yè)管理咨詢項目的引路者為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)并提供高品質(zhì)高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)等等關(guān)于初中高級企業(yè)管理培訓(xùn)班的內(nèi)容則因等級不同而有所區(qū)別希望本次介紹能夠?qū)δ兴鶈l(fā)和幫助初級企業(yè)管理培訓(xùn)課程能力提升：
1. 《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》
2. 《積極的心態(tài)建設(shè)》
3. 《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》
4. 《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》
5. 《溝通技巧與員工關(guān)系管理》
6. 《公文寫作與文檔管理》
7. 《目標(biāo)管理與工作的計劃性》
8. 《時間管理與工作統(tǒng)籌技巧》
9. 《會議組織與管理》
10. 《企業(yè)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)》
11. 《企業(yè)信息化建設(shè)》
12. 《員工壓力管理》
13. 《5S管理知識培訓(xùn)》
14. 《高績效團隊建設(shè)》
15. 《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》
16. 《非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓(xùn)》
17. 《市場營銷基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》
18. 《知識管理》
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程：
1. 《建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》
2. 《基層人員的督導(dǎo)管理》
3. 《部門經(jīng)理的八項修煉》
4. 《情商(EQ)管理》
5. 《企業(yè)制度化建設(shè)》
6. 《企業(yè)文化建設(shè)》
7. 《員工心理剖析與掌控》
8. 《市場競爭與企業(yè)管理變革》
9. 《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》
10. 《職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)》
11. 《企業(yè)危機管理導(dǎo)入》
12. 《醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營》
13. 《員工培訓(xùn)與發(fā)展》
14. 《基于戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)規(guī)劃》
15. 《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
16. 《薪酬設(shè)計與福利管理》
17. 《組織結(jié)構(gòu)與部門設(shè)計》
18. 《工作考核與績效管理》
19. 《工作分析與職務(wù)說明書》
20. 《員工激勵與精神管理》
21. 《人才素質(zhì)綜合測評》
22. 《E-HR:電子化人力資源》
23. 《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》
24. 《新經(jīng)濟時代的人力資源管理》
25. 《IT從業(yè)人員素質(zhì)規(guī)劃》
26. 《職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》
27. 《工作分析與企業(yè)目標(biāo)管理》
28. 《人力資源管理體系的建立》
29. 《績效考核指標(biāo)體系》
30. 《績效考核面談技巧》
轉(zhuǎn)載：http://m.wxzxw.cn/zixun_detail/149377.html