你是否考慮過要開辦一家企業(yè)管理咨詢公司呢？這個想法非常棒！下面，我們將一起探討如何實現(xiàn)這一目標，并全程指導你如何運作。我們也會分享一些選擇咨詢公司的注意事項和建立咨詢公司的實用建議。
一、初探企業(yè)管理咨詢公司的開設
1. 了解管理咨詢行業(yè)
在進入管理咨詢行業(yè)前，建議先閱讀相關書籍，了解管理咨詢的分類和運作流程。管理咨詢涵蓋了眾多領域，如內(nèi)訓、拓展培訓、教育咨詢、管理資訊咨詢等，因此在選擇自己的專長領域時，需要明確自己的定位。
2. 考慮是否需要考取相關證書
考取管理咨詢師證書能為你提供運作流程的指導，有助于你在選擇管理咨詢行業(yè)的那部分時更加得心應手。
二、如何選擇企業(yè)管理咨詢公司
1. 市場調(diào)研與比對
在選擇咨詢公司時，要多家比較，不僅要關注公司的品牌包裝和顧問的資質(zhì)，還要看其成功案例、溝通方式和解決問題的思路。
2. 實地考察與溝通
與真正到企業(yè)服務的顧問溝通，了解其知識體系、從業(yè)經(jīng)驗、個人素質(zhì)與責任感。一個好的咨詢公司應該能扎進企業(yè)深處，深入了解企業(yè)的真實管理狀態(tài)。
3. 邀請現(xiàn)場診斷與方案出具
邀請2-3家實力相當?shù)淖稍児镜焦粳F(xiàn)場診斷，看其發(fā)現(xiàn)分析問題的能力，這是判斷公司實力的重要依據(jù)。
4. 關注價格與服務品質(zhì)
在商務談判中，不要只關注價格，而忽略了后續(xù)服務模式、方法、顧問等管理要素的評估。質(zhì)量應始終放在首位，商務其次。
5. 合作中的共同責任
管理咨詢專案的成功與失敗是咨詢公司和企業(yè)共同的責任。有效的溝通與合作是保證咨詢服務成功的關鍵。
三、企業(yè)管理咨詢公司的建立與運營
1. 先有業(yè)務再建公司
在決定建立公司之前，先明確業(yè)務方向和市場需求，這樣可以更有針對性地建立公司。
2. 公司注冊與團隊建設
公司注冊相對簡單，資金方面最少10萬即可起步。團隊的建設非常重要，團隊往往比資金更重要。
3. 避稅策略與合法經(jīng)營
企業(yè)管理咨詢公司在避稅方面可以采取“少做收入，多做費用”的策略，但必須確保合法合規(guī)。微利或不盈利的模式雖然可以減少稅務負擔，但長期來看并不利于公司的健康發(fā)展。
四、企業(yè)管理咨詢公司的待遇與發(fā)展
企業(yè)管理咨詢公司的待遇因公司規(guī)模、項目成功與否及個人能力而異。以提成為主要收入來源，策劃專案成功可能獲得數(shù)萬月薪，而不成功則可能需要尋找下一份工作。提高專業(yè)能力和項目成功率是關鍵。
五、北京的企業(yè)管理咨詢公司
北京有許多知名的企業(yè)管理咨詢公司，例如知本咨詢。這是一家由知名大學管理學專家組成的團隊，如果你需要管理咨詢服務，他們是一個值得考慮的選擇。
六、開發(fā)客戶的方法
開發(fā)客戶是咨詢公司的重要工作。除了傳統(tǒng)的面對面拜訪和宣傳方式外，還可以通過公開課程或小班課邀請客戶參加培訓課程，與專家進行充分溝通，并在調(diào)研基礎上向客戶明確服務內(nèi)容與方案。業(yè)務人員與客戶的有效溝通也是開發(fā)客戶的關鍵。
七、資質(zhì)申請與流程
若要申請咨詢公司的相關資質(zhì)，需根據(jù)所從事的專案到相應機構進行申請。例如，若要進行管理體系的咨詢?nèi)鏘SO9000、ISO1400等，就需要到技術監(jiān)督局及國家認監(jiān)委進行申請。具體流程和要求可以咨詢相關部門或機構。
八、企業(yè)管理咨詢公司與被管理公司的合作模式
企業(yè)管理咨詢公司通常扮演“企業(yè)醫(yī)生”的角色，幫助企業(yè)診斷問題并提出改進建議。合作過程中，咨詢公司需要深入了解企業(yè)的運作，提出專業(yè)意見和建議，幫助企業(yè)解決問題并實現(xiàn)更好的發(fā)展。海爾集團等知名企業(yè)都有與*管理咨詢公司合作的經(jīng)驗。
九、推薦企業(yè)管理咨詢公司
如果你需要尋找一家可靠的企業(yè)管理咨詢公司，可以考慮知本咨詢等知名公司。他們擁有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的團隊，能夠為你提供高質(zhì)量的管理咨詢服務。
國內(nèi)的教育培訓機構眾多，涵蓋了企業(yè)培訓、學校教學以及針對特定人群的培訓。比如時代光華、知鳥等機構提供企業(yè)培訓課程，而用友的“藍墨云班課”、超星的“學習通”則主要面向?qū)W校。針對企業(yè)高管和講師的培訓機構，如小鵝通等也日漸興起。
為了滿足廣大用戶的需求，我們特地整理了2019年的中國十大企業(yè)培訓教育機構名單：
1. 時代光華：成立于2000年，專注于為企業(yè)提供內(nèi)部培訓整體解決方案，助力企業(yè)人才儲備提升和競爭實力增強。
2. 聚成集團：始于2003年，總部位于深圳，提供企業(yè)管理咨詢培訓服務，包括大型公開課和在線商學院等，滿足企業(yè)和社會各層次人才的再學習需求。
3. 企顧司（中國）：企顧司集團在華全資子公司，專注于高級管理培訓，是華地區(qū)最早且*的專業(yè)于管理培訓和咨詢的外資獨資企業(yè)。
4. 凱洛格（KeyLogic）：專注于咨詢培訓領域，恪守“專業(yè)主義”的價值觀，以全球前瞻的理念和*團隊提供一體化人才管理解決方案。
5. 天元鴻鼎咨詢集團：中國專業(yè)型管理咨詢培訓機構，致力于將先進理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力，專注于提升組織能力和人才培養(yǎng)相關的管理培訓及咨詢實踐。
6. 眾行集團：總部位于廣州，并在多地設立運營機構，為超過3500家企業(yè)深度服務，居全國前列。
7. 北大縱橫管理咨詢集團：國內(nèi)*注冊成立的管理咨詢公司，以管理咨詢?yōu)楹诵?，提供全方位、全生命周期的智力服務?/p>
8. 和君商學院：教學內(nèi)容聚焦于企業(yè)管理和投資、投行領域，將知識學習與實戰(zhàn)應用緊密結合，講究知識學習的系統(tǒng)性和實戰(zhàn)應用的有效性。
9. 長松咨詢：主要從事企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢，在全國管理系統(tǒng)建設領域具有領先地位。
10. 安越咨詢：專注于財務管理*實踐的研究與傳播，幫助企業(yè)和個人提升財務管理能力。
也深入探討了企業(yè)管理咨詢公司的角色與服務模式。在當今的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)管理咨詢公司扮演著解決企業(yè)問題的策略角色，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的成功往往取決于如何運用管理咨詢的力量。這些咨詢公司的主要職責以及他們的服務模式可以分為以下幾種：顧問式、培訓式、教練式、駐廠式以及托管式。這些模式各有特點，企業(yè)可以根據(jù)自身需求選擇合適的咨詢服務。咨詢公司的價值在于創(chuàng)造實際效益，優(yōu)秀的咨詢師能幫助企業(yè)實現(xiàn)顯著提升。
希望以上內(nèi)容能為你提供幫助。
轉(zhuǎn)載：http://m.wxzxw.cn/zixun_detail/205504.html