| 培訓項目 | 基本信息 | 招生對象 | 教學安排 | 報名條件 | 報名資料 | 費用 | 課程目標 | 授課內(nèi)容 | 教學模式 | 課程特色 | 服務優(yōu)勢 |
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| 西南交大總裁培訓班（現(xiàn)代工商管理領袖課程高級研修班） | 方式：業(yè)余班；地址：成都 - 金牛 - 九里堤；認證：手機號、身份證；由西南交通大學經(jīng)濟管理學院創(chuàng)辦，05年至今成功開班近30期，學員逾3000人 | 企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員 | 學制1年，每月集中三天（周五、周六、周日）上課，不脫產(chǎn)學習。教學方式：課堂（管理新思維+典型案例分析+師生互動討論+總結(jié)點評）；課外（中華高管論壇+聯(lián)誼活動+學員企業(yè)考察+行業(yè)沙龍）。上課地點：成都市二環(huán)路北一段111號西南交通大學校內(nèi)。獲得證書：修滿32個學分以上準予以結(jié)業(yè)，頒發(fā)西南交通大學經(jīng)濟管理學院現(xiàn)代工商管理（領袖課程）高級研修班結(jié)業(yè)證書 | ?？萍耙陨蠈W歷，3年以上管理工作經(jīng)驗的企業(yè)高層管理者。（對個人管理經(jīng)驗特別豐富者，可適當放寬要求） | 工作證明、身份證及學歷證明復印件、近期彩色登記照1寸3張及電子版生活數(shù)碼照 | 課程授課費27000元/人，匯入戶名：西南交通大學，開戶行：四川省成都市工行金牛支行交大分理處；雜費6800元（報名費、資料、教材、講義、體驗式培訓、年終晚會、運動會、課間糕點、水果），以現(xiàn)金方式交付，開據(jù)正規(guī)發(fā)票 | 提升高管戰(zhàn)略、財務、人力資源、營銷等綜合管理水平，培養(yǎng)學員開拓創(chuàng)新能力、領導力、國際經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦和總攬全局的決策能力，樹立良好商業(yè)道德，成為適應國際競爭需要的商界精英 | - | - | 構(gòu)建超*師資隊伍，由北大、清華、復旦、武大、人大、交大等全國教授以及政界專業(yè)人士、知名企業(yè)家組成，傳遞新、前沿管理資訊，搭建廣闊的商界精英交流平臺 | 1. 始終如一，保持服務品質(zhì)穩(wěn)定。2. 微笑服務，細節(jié)決定品質(zhì)。3. 專業(yè)品質(zhì)，服務贏得口碑。4. 價格實惠，適合大眾消費水平。5. 團隊協(xié)作，共同打造卓越體驗。6. 高效響應，服務迅速及時 |
| 西南交通大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)管理專業(yè)微觀經(jīng)濟學輔導項目 | - | 準備報考西南交通大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)管理專業(yè)的學生 | - | - | - | - | 輔助學生掌握微觀經(jīng)濟學的基礎理論與實踐技能，提升學生的問題分析能力和實際問題解決技巧，為復試打下牢固的知識基礎 | 1. 需求理論：深入理解和應用需求法則；探索消費者的決策過程。2. 供給理論：剖析成本的概念；解析生產(chǎn)者的決策框架。3. 市場結(jié)構(gòu)分析：研究在不同的市場環(huán)境（例如完全競爭和壟斷）中企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。4. 公共物品與外部效應：討論政府介入的手段及其影響評價。5. 博弈論入門：介紹企業(yè)在策略交互情境下的決策機制。6. 實證研究案例分析：結(jié)合*的學術(shù)成果，展現(xiàn)這些理論如何應用于現(xiàn)實世界的具體情況 | 采取線上線下融合的教學形式 | - | - |
| 南京萬通教育西南交通大學工商管理碩士（MBA）進修培訓 | - | - | 在職學習，周末授課 | - | - | - | - | - | - | 西南交通大學是第三批獲得工商管理碩士（MBA）授予權(quán)的院校之一，于1998年開始面向全國正式招生，由西南交大資深教授全程面授 | - |
| 某高端企業(yè)管理培訓（資料中未明確機構(gòu)全稱） | 西南地區(qū)*價值的商學院，百年名校的人文底蘊，攜手20余位實戰(zhàn)名師，培訓4千余名政商精英，西南地區(qū)開班期數(shù)最多的班級；從05年開辦，每年舉辦7 - 8場，現(xiàn)已成功舉辦50余場，與長虹、移動、寶馬、奔馳、奧迪等國際國內(nèi)知名品牌公司深度合作 | - | - | - | - | - | 解決5大企業(yè)管理問題——戰(zhàn)略、人力、財務、營銷、運營；助力中國企業(yè)升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新商業(yè)模式，提升全球戰(zhàn)略水平 | 核心課程：管理經(jīng)濟學、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織行為學、企業(yè)變革與管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略性市場營銷、企業(yè)財稅管理實務、商業(yè)模式創(chuàng)新與管控、企業(yè)投融資與風險管理、項目管理、國學與商道、體驗式培訓。中華高管論壇：動態(tài)市場環(huán)境下的營銷策略、企業(yè)十倍業(yè)績增長、總經(jīng)理的管理績效、總經(jīng)理的領導魅力、人力成本管理 | - | 授課教師均來自清華、北大、人大、復旦、浙大等全國前10強高校*實戰(zhàn)派教授、政界專業(yè)人士以及知名企業(yè)家；學員除學習本班核心課程外，可無償參加其他班級不同核心課程學習，每年新增設核心課程無償開放，不同老師主講核心課程均可進入課堂學習，每年7 - 8場的大型移動課堂——《中華高管論壇》對所有學員免費開放 | - |
相關(guān)術(shù)語解釋： - 微觀經(jīng)濟學：是現(xiàn)代經(jīng)濟學的一個分支，主要以單個經(jīng)濟單位（單個生產(chǎn)者、單個消費者、單個市場經(jīng)濟活動）作為研究對象，分析單個生產(chǎn)者如何將有限資源分配在各種商品的生產(chǎn)上以取得*利潤；單個消費者如何將有限收入分配在各種商品消費上以獲得*滿足等。 - 完全競爭市場：是一種不受任何阻礙和干擾的市場結(jié)構(gòu)，在其中同質(zhì)的商品有很多賣者，沒有一個賣者或買者能控制價格，進入很容易，并且資源可以隨時從一個使用者轉(zhuǎn)向另一個使用者。 - 壟斷市場：是指整個行業(yè)中只有*的一個廠商的市場組織，壟斷廠商可以控制和操縱市場價格。 - 公共物品：是可以供社會成員共同享用的物品，具有非競爭性和非排他性。 - 外部效應：指一個經(jīng)濟主體的經(jīng)濟活動對另一個經(jīng)濟主體所產(chǎn)生的有害或有益的影響。 - 博弈論：是研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時候的決策以及這種決策的均衡問題。
備注：資料中還提及了仁壽縣學習貫徹*法治思想暨政法系統(tǒng)政治輪訓專題培訓班、金川縣鄉(xiāng)村基層干部履職能力提升培訓班等多個培訓班的開班信息，但未詳細描述這些培訓班的教學內(nèi)容、招生對象等核心信息，故未列入表格。此外，四川國育企業(yè)管理咨詢有限公司主要從事企業(yè)及事業(yè)單位管理咨詢、培訓服務等相關(guān)業(yè)務，但未涉及具體培訓項目信息，也未列入表格。交大鐵發(fā)是一家從事軌道交通智能產(chǎn)品及裝備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和專業(yè)技術(shù)服務的高新技術(shù)企業(yè)，其與西南交通大學的關(guān)系以及實控人認定問題與企業(yè)管理培訓無關(guān)，未列入表格。
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