| 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)講師 | 培訓(xùn)時間 | 培訓(xùn)地點 | 學(xué)員收獲 | 關(guān)鍵觀點及建議 |
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| 全方位物業(yè)人員培訓(xùn) | 從工作細(xì)節(jié)、人生規(guī)劃、專業(yè)化、責(zé)任感、規(guī)范化管理等方面進(jìn)行培訓(xùn)；涉及法律知識、管理知識；介紹溝通禁忌和社交禮儀；提供服務(wù)管理的理論依據(jù) | 聶總、金正昆教授、鄧總、朱總 | 2月27號 | 會館員工之家 | 對工作和人生規(guī)劃受益頗多，深刻認(rèn)識專業(yè)化、責(zé)任感和規(guī)范化管理；學(xué)會溝通和社交禮儀；服務(wù)管理有章可循 | 不斷學(xué)習(xí)，累積知識并轉(zhuǎn)化為技能；制定人生規(guī)劃，結(jié)合長期和短期目標(biāo)；職業(yè)物業(yè)人應(yīng)有良好形象和談吐 |
| 職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 | 介紹職業(yè)經(jīng)理人角色、主要職責(zé)和工作方法，提升執(zhí)行力的途徑 | - | - | - | 了解職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)內(nèi)容，明白提升執(zhí)行力的方法 | 管理者可借助領(lǐng)導(dǎo)力，把握執(zhí)行原理和講究執(zhí)行技巧；個人影響力比職位影響力更重要 |
| 企業(yè)管理綜合培訓(xùn) | 涉及企業(yè)文化、企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展；強(qiáng)調(diào)商道即人道，品質(zhì)即價值 | 王大琨老師 | - | - | 對企業(yè)文化、管理和發(fā)展有更深刻認(rèn)識，將運(yùn)用所學(xué)知識運(yùn)作企業(yè) | 學(xué)好經(jīng)商先學(xué)會做人，關(guān)懷員工形成凝聚力；對外經(jīng)商誠信為本，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；抓住品質(zhì)以獲取利潤 |
| 企業(yè)培訓(xùn)師相關(guān)知識 | 糾正對企業(yè)培訓(xùn)師的誤解，介紹其定義和本質(zhì)職責(zé) | - | - | - | 正確認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)師的工作內(nèi)容 | 企業(yè)培訓(xùn)師負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實施 |
| 績效管理深度輔導(dǎo)與應(yīng)用九步曲 | 圍繞績效管理展開輔導(dǎo)和應(yīng)用講解 | 鄭文生講師 | 3月15日晚 | - | 感覺受益匪淺 | - |
| 80、90后員工管理講座 | 分析80、90后員工的成長環(huán)境、個性特點和工作行為表現(xiàn) | 總務(wù)王部長 | 9月1日 | - | 對80、90后員工有更全面認(rèn)識，思考管理方法 | 80、90后員工個性張揚(yáng)、吸收知識多元化，但缺少理想信仰、功利欲望強(qiáng)；工作中不能吃苦、缺乏團(tuán)隊合作等，管理者需針對性管理 |
| 企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)（電力多經(jīng)企業(yè)方向） | 系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，探討電力多種經(jīng)營企業(yè)發(fā)展問題 | - | - | - | 領(lǐng)會企業(yè)管理運(yùn)作機(jī)制，思考電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展策略 | 以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益；電力多經(jīng)企業(yè)要狠抓人力資源管理，挖掘人才潛力 |
| 企業(yè)管理人員封閉式學(xué)習(xí) | 學(xué)習(xí)人生成功的必要條件，經(jīng)營團(tuán)隊的動力與合力，以及三借互生影響法 | - | 為期兩天 | - | 重新認(rèn)清自己，明確未來道路和心態(tài) | 人生成功要注重人；經(jīng)營團(tuán)隊要提升動力與合力，通過借人、借事和借場影響人 |
注釋：
1. 商道即人道：指企業(yè)或個人對商業(yè)行為的根本看法決定其在商場上的行為，經(jīng)商要先學(xué)會做人，關(guān)懷員工、誠信對待顧客。
2. 品質(zhì)即價值：商品的品質(zhì)包括內(nèi)在素質(zhì)和外在形態(tài)，抓住品質(zhì)才能抓住利潤。
3. 三借互生影響法：通過借人、借事和借場來影響人，使人產(chǎn)生改變，從而提升團(tuán)隊的動力與合力。
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理培訓(xùn)對于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長至關(guān)重要。從上述表格可以看出，不同主題的培訓(xùn)涵蓋了企業(yè)管理的多個方面，包括人員管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、企業(yè)文化等。這些培訓(xùn)不僅為學(xué)員提供了專業(yè)的知識和技能，更重要的是啟發(fā)了他們的思維，幫助他們樹立正確的管理理念。
對于物業(yè)人員的培訓(xùn)，注重了工作細(xì)節(jié)和規(guī)范化管理，同時也強(qiáng)調(diào)了個人的職業(yè)素養(yǎng)和溝通能力。這有助于提升物業(yè)團(tuán)隊的整體服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。在職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)中，強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性，以及個人影響力在團(tuán)隊管理中的作用。這對于培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才具有重要意義。
企業(yè)管理綜合培訓(xùn)涉及到商道和品質(zhì)的概念，提醒企業(yè)要注重以人為本，以品質(zhì)為核心，才能在市場中立足。企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)則讓學(xué)員對這一職業(yè)有了更深入的了解，明確了其職責(zé)和工作內(nèi)容。
績效管理培訓(xùn)為企業(yè)提供了有效的管理工具，幫助企業(yè)提高員工的工作效率和績效。而80、90后員工管理講座則針對當(dāng)前企業(yè)面臨的員工管理問題，提供了一些有益的思考和建議。
對于電力多經(jīng)企業(yè)的培訓(xùn)，結(jié)合了行業(yè)特點，強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的重要性。在電力體制改革的大背景下，電力多經(jīng)企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展，而人才是關(guān)鍵。通過挖掘人才的潛力，企業(yè)可以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
企業(yè)管理人員的封閉式學(xué)習(xí)則從更宏觀的角度，幫助學(xué)員認(rèn)識自己，明確人生目標(biāo)和團(tuán)隊管理的方向。這種全面的培訓(xùn)有助于提升企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)管理培訓(xùn)是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。通過參加各種培訓(xùn)，企業(yè)和員工可以不斷適應(yīng)市場變化，提高自身的競爭力。同時，培訓(xùn)也為企業(yè)和員工提供了交流和合作的平臺，促進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。未來，企業(yè)應(yīng)更加重視培訓(xùn)，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，以實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長。
在培訓(xùn)過程中，學(xué)員們也應(yīng)該積極參與，將所學(xué)知識運(yùn)用到實際工作中。同時，要不斷反思和總結(jié)，不斷提升自己的管理能力和綜合素質(zhì)。只有這樣，才能真正從培訓(xùn)中受益，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
此外，企業(yè)還可以根據(jù)自身的發(fā)展需求和員工的實際情況，定制個性化的培訓(xùn)方案。這樣可以提高培訓(xùn)的針對性和有效性，更好地滿足企業(yè)和員工的需求。
對于不同層級的員工，培訓(xùn)的內(nèi)容和方式也應(yīng)該有所不同。對于基層員工，應(yīng)注重技能培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)；對于中層管理人員，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊管理能力的培訓(xùn)；對于高層管理人員，則應(yīng)關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力的提升。
培訓(xùn)的效果評估也是非常重要的。企業(yè)可以通過問卷調(diào)查、考試、實際操作等方式，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
企業(yè)管理培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。通過不斷完善培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)質(zhì)量，企業(yè)可以培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的管理人才和員工，從而提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在當(dāng)今快速變化的時代，企業(yè)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。技術(shù)的不斷進(jìn)步、市場的競爭加劇、消費(fèi)者需求的多樣化等，都要求企業(yè)不斷創(chuàng)新和變革。而企業(yè)管理培訓(xùn)則是推動企業(yè)創(chuàng)新和變革的重要力量。
通過培訓(xùn)，企業(yè)可以引進(jìn)新的管理理念和方法，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維。員工在學(xué)習(xí)和實踐中，能夠不斷探索新的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展方向，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
同時，培訓(xùn)也有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作。不同部門的員工在培訓(xùn)中可以相互交流和學(xué)習(xí)，增進(jìn)彼此的了解和信任。這有助于打破部門壁壘，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。
企業(yè)還可以通過培訓(xùn)培養(yǎng)員工的忠誠度和歸屬感。當(dāng)員工感受到企業(yè)對他們的關(guān)注和培養(yǎng)時，他們會更加愿意為企業(yè)付出，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)管理培訓(xùn)對于企業(yè)的發(fā)展具有不可忽視的作用。企業(yè)應(yīng)高度重視培訓(xùn)工作，不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)質(zhì)量，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
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