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財(cái)務(wù)報(bào)表解析課程

【課程背景及內(nèi)容】：本科程主要根據(jù)客戶人員的培訓(xùn)需求，就財(cái)務(wù)報(bào)表講解，分析與高級(jí)財(cái)務(wù)分析的常見(jiàn)工具與風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行系統(tǒng)介紹，滿足中高層相關(guān)職員及財(cái)務(wù)分析人員的日常工作需要。用深入淺出的方式，重點(diǎn)介紹常見(jiàn)的財(cái)務(wù)分析工具與方法的具體運(yùn)用，，使參加人員能夠深刻理解財(cái)務(wù)分析的實(shí)務(wù)操作技巧，從而有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層提供分析結(jié)果與有效改進(jìn)管理的建議，有效提升管理水平。

【課程對(duì)象】：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及其他財(cái)務(wù)人員，非財(cái)務(wù)中高及管理人員。

【課程受益】： 
1、會(huì)閱讀會(huì)看企業(yè)三張報(bào)表，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)
2、明確財(cái)務(wù)分析的作用與方法，形成整體的財(cái)務(wù)分析概念
3、重視現(xiàn)金流的分析，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
4、掌握企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵點(diǎn)，企業(yè)需求及持續(xù)改善績(jī)效的方法
5、關(guān)注企業(yè)增長(zhǎng)方式的合適性與先進(jìn)性，同時(shí)注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)

【課程大綱】：
第一部分：三大報(bào)表解析
一、三大報(bào)表之間的關(guān)系
1、報(bào)表關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)                       2、靜態(tài)報(bào)表與動(dòng)態(tài)報(bào)表
二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析
1、從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作   2、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映
3、評(píng)價(jià)資產(chǎn)分布狀況及其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)           4、評(píng)價(jià)資金來(lái)源與融資結(jié)構(gòu)
5、評(píng)價(jià)償債能力與風(fēng)險(xiǎn)                     6、評(píng)價(jià)營(yíng)運(yùn)能力及其管理效率
三、利潤(rùn)表的閱讀與分析
1、利潤(rùn)的形成過(guò)程                         2、利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解
3、評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力                     4、評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力
5、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì)     6、分析業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性
四、現(xiàn)金流量表的閱讀
1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析             2、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
3、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析              4、匯率變化產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
5、現(xiàn)金流量比率分析                        6、收益質(zhì)量分析
第二部分：財(cái)務(wù)分析與指標(biāo)異常的解決辦法
一、主要財(cái)務(wù)類指標(biāo)
1、償債能力指標(biāo)                            2、盈利能力指標(biāo)
3、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)
二、償債能力指標(biāo)異常時(shí)的解決辦法
1、調(diào)整企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)配置             2、加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理
三、盈利能力指標(biāo)異常時(shí)的解決辦法
1、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)                             2、提升產(chǎn)品的附加值
3、擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量                           4、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制
四、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)異常的解決辦法
1、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，構(gòu)建客戶信用管理體系    2、加強(qiáng)存貨管理
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，謹(jǐn)防固定資產(chǎn)投資情結(jié)
五、股東創(chuàng)造價(jià)值能力的衡量
1、*分析模型                               2、*分析模型的案例剖析

財(cái)務(wù)報(bào)表解析課程