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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
發(fā)布時(shí)間:2025-02-13 16:45:48
 
講師:鄒國(guó)華 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鄒國(guó)華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)課程

課程背景
為什么企業(yè)有好的產(chǎn)品,也有優(yōu)良的研發(fā)體系,在市場(chǎng)上銷(xiāo)售很一般?銷(xiāo)售人員如何做客戶(hù)拜訪準(zhǔn)備工作?銷(xiāo)售人員的禮儀應(yīng)注意事項(xiàng)?銷(xiāo)售人員如何進(jìn)行工作計(jì)劃?銷(xiāo)售人員如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析,達(dá)到與客戶(hù)理性的溝通?如何達(dá)成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的最后“臨門(mén)一腳”----成交?如何將公司的龍頭部門(mén)--銷(xiāo)售部門(mén)打造成在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)?在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,如何從服務(wù)方面,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

課程收益
讓學(xué)員掌握系統(tǒng)銷(xiāo)售的流程與每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn),由游擊隊(duì)變?yōu)檎?guī)軍、
讓學(xué)員掌握并運(yùn)用:客戶(hù)拜訪,數(shù)據(jù)分析、價(jià)值陳述、討價(jià)還價(jià)、異議排除、引導(dǎo)成交。等實(shí)用技巧、
讓初級(jí)銷(xiāo)售人員在短期內(nèi)掌握優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的經(jīng)驗(yàn)和方法, 避免摸著石頭過(guò)河,從而在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行復(fù)制、
掌握客戶(hù)服務(wù)的方法與技巧,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、
企業(yè)留下一套規(guī)范的銷(xiāo)售流程管理制度,不斷完善傳承、

學(xué)員對(duì)象
銷(xiāo)售總監(jiān),銷(xiāo)售經(jīng)理,業(yè)務(wù)人員,銷(xiāo)售助理

課程大綱
第一講: 樹(shù)立正確心態(tài)
銷(xiāo)售人員的八大心態(tài)
1、欲望心態(tài)
2、積極心態(tài)
3、學(xué)習(xí)心態(tài)
4、付出心態(tài)
5、平常心態(tài)
6、樂(lè)觀心態(tài)
7、自律心態(tài)
8、感恩心態(tài)
互動(dòng)案例:一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的成長(zhǎng)之路

第二講: 找對(duì)人--找到你的目標(biāo)客戶(hù)
一、開(kāi)發(fā)客戶(hù)前的要思考的8個(gè)問(wèn)題
1、 我到底在賣(mài)什么?
2、 我的客戶(hù)必須具備哪些條件?
3、 客戶(hù)為什么會(huì)向我購(gòu)買(mǎi)?
4、 客戶(hù)為什么不向我購(gòu)買(mǎi)?
5、 誰(shuí)是我的客戶(hù)?
6、 我的客戶(hù)會(huì)在哪里出現(xiàn)?
7、 他們什么時(shí)候會(huì)買(mǎi)?什么時(shí)候不會(huì)買(mǎi)?
8、 誰(shuí)在搶我的客戶(hù)?我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?
二、開(kāi)發(fā)客戶(hù)的13種渠道
三、如何做好客戶(hù)拜訪前的準(zhǔn)備工作?
1、個(gè)人用品
2、辦公用品
3、其它事項(xiàng)
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
老師點(diǎn)評(píng),總結(jié)
四、電話預(yù)約客戶(hù)方法
1、充分準(zhǔn)備
2、給客戶(hù)選擇權(quán)
3、爭(zhēng)取見(jiàn)面機(jī)會(huì)
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):
老師點(diǎn)評(píng),總結(jié)
五、客戶(hù)資格評(píng)估4要素
1、需求度
2、需求量
3、購(gòu)買(mǎi)力
4、決策權(quán)
六、建立客戶(hù)檔案表
1、  80/20法則
2、、客戶(hù)分類(lèi)
3、如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析,指引銷(xiāo)售工作?
互動(dòng)案例:這些企業(yè)在賣(mài)什么?

第三講: 充分準(zhǔn)備--不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
一、形象準(zhǔn)備
1、 男士穿著西裝8大忌
2、 女士穿著職業(yè)套裝7忌
二、禮儀準(zhǔn)備
銷(xiāo)售人員基本禮儀
三、銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備
四、顧客背景
五、專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)備
1、公司狀況 
產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí) ,提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)
3、顧客經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題準(zhǔn)備
案例互動(dòng):
啟示及收獲
講師點(diǎn)評(píng)
六、心理準(zhǔn)備
分組討論:客戶(hù)最喜歡哪類(lèi)業(yè)務(wù)員
學(xué)員互相討論
講師點(diǎn)評(píng)及總結(jié)

第四講 做正確的事
一、 新舊銷(xiāo)售模式對(duì)比
二、 銷(xiāo)售人員3種境界:敢講,能講,會(huì)講
敢講:認(rèn)知恐懼,展示自我
能講:把握關(guān)鍵,邏輯思考
會(huì)講:調(diào)動(dòng)情緒,參與互動(dòng)
突破恐懼,演講能力 互動(dòng)訓(xùn)練:
講師點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)、示范
講師過(guò)程指導(dǎo)
三、客戶(hù)關(guān)心的6個(gè)問(wèn)題
1、你是誰(shuí)?
2、你要對(duì)我講什么?
3、你說(shuō)的對(duì)我有什么好處?
4、如何證明你的好處?
5、我為什么找你買(mǎi)?
6、我為什么現(xiàn)在就買(mǎi)?
四、貫穿銷(xiāo)售過(guò)程中的2大關(guān)系
親近度
1、如何判斷4種親近度關(guān)系
2、提升親近度的8大社交原則
1)寒暄話術(shù)
2)如何尋找共同點(diǎn)
3)贊美的3個(gè)技巧
信任度
1、關(guān)系發(fā)展的5種狀態(tài)
2、打開(kāi)信任度的3道門(mén)
1)建立企業(yè)信任度的4個(gè)要素
2)建立對(duì)銷(xiāo)售員的信任度
3)解決客戶(hù)具體問(wèn)題的能力
互動(dòng)案例:一次大客戶(hù)的拜訪
學(xué)員演練
講師點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)、示范

第五講: 說(shuō)對(duì)話---有效溝通
一、銷(xiāo)售溝通中說(shuō)與問(wèn)的黃金比例
如何做到有效溝通?
二、問(wèn)的技巧
1、何時(shí)問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題
2、何時(shí)問(wèn)封閉式問(wèn)題
3、與客戶(hù)初次見(jiàn)面要了解的九個(gè)問(wèn)題
4、客戶(hù)已有供應(yīng)商時(shí)要了解哪些問(wèn)題?
三、聽(tīng)的技巧
1、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)顧客的聲音
2、聽(tīng)的學(xué)問(wèn)
四、與客戶(hù)溝通的4種結(jié)果
互動(dòng)案例:電話預(yù)約案例分析討論
學(xué)員演練
講師點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)、示范

第六講: 闡述產(chǎn)品價(jià)值--看得見(jiàn),摸得著
一、介紹產(chǎn)品的7脈神劍 
說(shuō)服影響別人的6大力量
三、闡述價(jià)值介紹產(chǎn)品的8種方法
1、利害分析法
2、FABE法則
3、故事法
4、列舉數(shù)字法
5、體驗(yàn)參觀法
6、對(duì)比呈現(xiàn)法
7、典型案例法
8、表演示范法
學(xué)員演練,分組PK:深圳4S店是如何賣(mài)車(chē)的?
講師點(diǎn)評(píng),示范,總結(jié)

第七講: 對(duì)待和解除異議
1、對(duì)待異議的首要態(tài)度
2、解除顧客異議的2大忌
3、認(rèn)同顧客的8個(gè)經(jīng)典話術(shù)
4、解除顧客異議的5個(gè)步驟
5、如何核實(shí)異議
6、核實(shí)異議的的話術(shù)
7、處理顧客異議的技巧
價(jià)格異議
1)客戶(hù)討價(jià)還價(jià)的心理動(dòng)機(jī)
2)在給客戶(hù)報(bào)價(jià)之前需要了解哪些問(wèn)題?
解除價(jià)格異議的4種方法
1)品質(zhì)異議
2)服務(wù)異議
3)借口異議
4)需求異議
1、互動(dòng)案例:老中醫(yī)是如何看病的?
2、學(xué)員參與演練
3、然后講師點(diǎn)評(píng)、示范及總結(jié)

第八講: 促進(jìn)成交--最終的目的
一、2個(gè)*成交時(shí)機(jī)
二、客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
1、語(yǔ)言信號(hào)
2、行為信號(hào)
3、表情信號(hào)
三、6個(gè)成交的技巧
四、促成交易3個(gè)步驟
五、成交后的5個(gè)注意事項(xiàng)
六、沒(méi)有成交,客戶(hù)拒絕后要做哪些工作?
互動(dòng)案例:學(xué)員參與
老師點(diǎn)評(píng),總結(jié)

第九講: 樹(shù)立口碑--給客戶(hù)留下好印象
1、讓客戶(hù)有贏的感覺(jué)
2、售后服務(wù)
3、保持與客戶(hù)的溝通
4、關(guān)心客戶(hù)及家人
5、幫客戶(hù)拓展生意
視頻欣賞:
老師點(diǎn)評(píng),總結(jié)

第十講:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與客戶(hù)價(jià)值
一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的10個(gè)要素:
視頻短片:學(xué)員參與演練
然后講師點(diǎn)評(píng)、示范及總結(jié)
二、從公司層面,如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作?
1、營(yíng)造公司氛圍
2、重要場(chǎng)合宣傳
3、從制度上保證
互動(dòng)游戲:學(xué)員參與
老師點(diǎn)評(píng)總結(jié)

第十一講:互動(dòng)分享討論,解疑釋惑
1、回顧課程
2、答疑解惑
3、合影道別

卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)課程


轉(zhuǎn)載:http://m.wxzxw.cn/gkk_detail/264517.html

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    參加課程:卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄒國(guó)華
[僅限會(huì)員]
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