《致勝營(yíng)銷沙盤模擬》
發(fā)布時(shí)間:2022-10-26 14:03:13
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課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
致勝營(yíng)銷沙盤
授課對(duì)象:營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理、各級(jí)管理
課程收益
1、宏觀了解市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念和過(guò)程
2、提升市場(chǎng)營(yíng)銷策略的執(zhí)行力
3、完成思維模式從“銷售導(dǎo)向”向“市場(chǎng)導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變
4、學(xué)習(xí)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本方法
課程大綱 Outline
一、營(yíng)銷環(huán)境掃描
1、宏觀環(huán)境分析
2、主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映
二、購(gòu)買行為分析
1、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式
2、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素
3、組織購(gòu)買行為
4、組織購(gòu)買的特點(diǎn)
三、競(jìng)爭(zhēng)者分析
1、識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者
2、分析競(jìng)爭(zhēng)者
3、謀求顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的平衡
四、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
1、市場(chǎng)細(xì)分的層次和模式
2、市場(chǎng)目標(biāo)化
五、分析客戶喜好
1、銷售策略可行度
2、服務(wù)意識(shí)提升
3、廣告投放合理性
六、產(chǎn)品特點(diǎn)與市場(chǎng)定位
1、如何實(shí)現(xiàn)差別化
2、開發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略
3、產(chǎn)品周期的營(yíng)銷戰(zhàn)略
七、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
1、產(chǎn)品定價(jià)方法
2、價(jià)格修訂
3、如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)
八、整合營(yíng)銷
1、營(yíng)銷職能的演變
2、內(nèi)部營(yíng)銷與外部營(yíng)銷
3、現(xiàn)代服務(wù)利潤(rùn)
九、課程總結(jié)
致勝營(yíng)銷沙盤
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已開課時(shí)間Have start time
- 丁大硼
[僅限會(huì)員]
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 個(gè)人養(yǎng)老金新政與個(gè)人養(yǎng)老金 黃興
- 政企大客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略 杜林楓
- 商業(yè)銀行支行行長(zhǎng)面向績(jī)效的 王雨霏
- 疫情之下銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷 賈鵬
- 對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提 賈鵬
- 步步為贏,招招制勝 --對(duì) 賈鵬
- 從幕后走向臺(tái)前—轉(zhuǎn)崗員工營(yíng) 賈鵬
- 對(duì)公大客戶營(yíng)銷策略課程 杜林楓
- 對(duì)公客戶經(jīng)理的職業(yè)化打造與 賈鵬
- 銀行業(yè)客戶營(yíng)銷的四維突破: 賈鵬
- 對(duì)公客戶經(jīng)理工作職責(zé)與營(yíng)銷 賈鵬
- 借助Deepseek的啟示 黃光偉