課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講要領(lǐng)培訓(xùn)
課程說明:
您是否曾在員工面前說話條理不清,思路不明而有失威信?
您是否曾因在部門經(jīng)營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫敗?
您是否曾在商業(yè)活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當(dāng)?
您是否曾因為不懂與領(lǐng)導(dǎo)溝通而錯失晉升機(jī)會?
優(yōu)秀的職場人士不僅應(yīng)該具備專業(yè)技能,同時應(yīng)該具備良好的演講與呈現(xiàn)技巧,能夠讓枯燥難懂的數(shù)據(jù)為自己說話,并能夠為組織的經(jīng)營管理提出改善性建議,讓自己的分析和報告更具價值。
老師根據(jù)多年實際操作經(jīng)驗,運用結(jié)構(gòu)化思維方式,應(yīng)用大量的實戰(zhàn)案例分析,以案例分析演練、小組討論、實戰(zhàn)寫作學(xué)習(xí)等多種互動體驗的方式,帶給您*實用的商務(wù)演講培訓(xùn)課程。
課程目標(biāo):
提高結(jié)構(gòu)化思維能力,提高商務(wù)演講質(zhì)量。做到言簡意賅,主題鮮明,重點突出,條理清晰,不重復(fù)不遺漏。
從理論上整體把握商務(wù)演講的要領(lǐng),高效、快捷完成商務(wù)演講。
掌握演講時的呈現(xiàn)要領(lǐng),提高工作效率及呈現(xiàn)能力。
課程形式:
案例、寓言、管理活動、視頻、實戰(zhàn)模擬等,結(jié)合講授和點評
課程大綱:
高屋建瓴-商務(wù)演講的結(jié)構(gòu)
商務(wù)演講的三要素
商務(wù)演講三種類型
為什么要選擇結(jié)構(gòu)化
結(jié)構(gòu)越簡單越好
商務(wù)演講的整體結(jié)構(gòu)
畫龍點睛-引人入勝的開頭
開場—先聲奪人
啟動注意
建立信任
引出主題
演講開頭常用五種形式
開場精彩十種方法
實戰(zhàn)演練:如何設(shè)計好的開場
胸有成竹-縱橫結(jié)構(gòu)有講究
縱向結(jié)構(gòu)關(guān)系
演繹論證-讓說服更有力
歸納論證-讓要點更清晰
MECE法則:獨立窮盡
橫向結(jié)構(gòu)關(guān)系
演繹順序
程度順序
時間順序
空間順序
實戰(zhàn)演練:如何做到條理清晰
余音繞梁—意猶未盡的收尾
感謝聽眾
總結(jié)要點
呼吁行動
期望式
展望式
選擇式
呼應(yīng)式
余韻式
實戰(zhàn)演練:如何設(shè)計好的收尾
雕梁畫棟-專業(yè)生動來呈現(xiàn)
結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的三個層次
幻燈片內(nèi)容架構(gòu)模型
如何制作文本幻燈片
如何制作圖表幻燈片
實戰(zhàn)演練:如何制作幻燈片
有模有樣-形象風(fēng)范控現(xiàn)場
演講前的準(zhǔn)備
破解怯場的八大武器
行為管理風(fēng)范五法
身法—聚精會神
步法—規(guī)行矩步
手法—大開大合
說法—斷斷續(xù)續(xù)
眼法—出神*
生動演繹技巧
真性情:觸景生情
平常話:口頭論證
身邊事:現(xiàn)身說法
實戰(zhàn)演練:作品呈現(xiàn)與演示
演講要領(lǐng)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.wxzxw.cn/gkk_detail/284513.html
已開課時間Have start time
- 任建業(yè)
演講技巧內(nèi)訓(xùn)
- 餐飲禮儀與服務(wù)意識 李進(jìn)麗
- 《致勝方案》 ——解決方案 馮秀
- 公眾表達(dá)與高效演講技巧 劉平利
- 演講征服職場:結(jié)構(gòu)化商務(wù)演 鐘沛華
- 企業(yè)員工主持人技能培訓(xùn) 謝樺
- 敢講你就來--演講表達(dá)與呈 張振遠(yuǎn)
- 高效演講 — 斯坦福備受歡 趙美洪
- 職場人必備技能(影響力) 張祖舜
- TTT精彩高效培訓(xùn)之魅力演 程國輝
- 高質(zhì)量案例呈現(xiàn)與舞臺風(fēng)采展 葉文韜
- 《演講的力量》-公眾表達(dá)與 王菡雪
- 職場高效演講與表達(dá) 謝樺