課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售談資培訓(xùn)
課程背景:
零售業(yè)務(wù)中,客戶的背景、行業(yè)呈現(xiàn)多樣化,興趣愛(ài)好與行為習(xí)慣各異,個(gè)人素質(zhì)水平也參差不齊。客戶經(jīng)理在工作中,社交互動(dòng)是其開展業(yè)務(wù)重要組成部分,掌握必要的營(yíng)銷談資,既為客戶經(jīng)理提供了多元化的業(yè)務(wù)促成機(jī)會(huì),也對(duì)客戶經(jīng)理提出了更精細(xì)的能力要求。
在溝通、引導(dǎo)、促成客戶的過(guò)程中,客戶經(jīng)理經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下現(xiàn)象:
1、只習(xí)慣于談業(yè)務(wù),缺少話題;
2、只關(guān)心業(yè)務(wù),不關(guān)心潛在客戶背景信息;
3、對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、生活閱歷等談資素材缺乏積累;
4、對(duì)目標(biāo)客戶不知如何拉近關(guān)系,建立信任;
5、與客戶不同頻,或無(wú)法與客戶進(jìn)入深度溝通。
本課程嘗試通過(guò)客戶需求分析、場(chǎng)景話術(shù)、談資話題的解析,幫助客戶經(jīng)理提升溝通能力,建立起溝通自信。
培訓(xùn)對(duì)象:
客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等
培訓(xùn)形式:
老師授課 案例解析 視頻教學(xué) 小組研討等
課程大綱:
引子
聊天看似簡(jiǎn)單,但如何在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)聊恰當(dāng)?shù)脑掝}?
如何擺脫找不到話題的尷尬?
如何巧妙破冰?
談資范疇——范疇的界定與談資的意義
一、談資基礎(chǔ)概念
1、基礎(chǔ)概念1: 充分理解溝通視窗,改善人際溝通
(1)人際溝通四個(gè)象限
隱私象限——正面溝通,避免誤解
盲點(diǎn)象限——利用反饋看到自身缺憾
潛能象限——打破知識(shí)的詛咒
公開象限——讓高端客戶/人脈尊重你
(2)溝通系進(jìn)階
初階:談無(wú)關(guān)事物
中階:談喜好觀點(diǎn)
高階:談個(gè)人隱私
2、基礎(chǔ)概念2: 個(gè)人文件夾
回憶——常憶往昔
情感——共觸喜樂(lè)
認(rèn)知——態(tài)度/價(jià)值共鳴
二、客戶精準(zhǔn)話題匹配
1、次優(yōu)客戶的需求與行為模式
2、談資核心元素:階層
什么是階層
不同階層的談資表現(xiàn)
3、有效談資觸點(diǎn)
關(guān)系集團(tuán)
活動(dòng)
態(tài)度
階層
動(dòng)機(jī)
生活階段
個(gè)性
三、場(chǎng)景中談資設(shè)計(jì)路線
1、校準(zhǔn)對(duì)方偏好的話題
前期校準(zhǔn)
現(xiàn)場(chǎng)洞察
2、常用破冰話題
(1)寒暄
(2)贊美
贊美客戶本人
贊美客戶的關(guān)系人或關(guān)系物
贊美客戶的業(yè)務(wù)
(3)相關(guān)性話題切入
共同點(diǎn)
客戶的行業(yè)、業(yè)務(wù)、專長(zhǎng)
變化帶來(lái)的影響
3、展開話題的路徑技巧
談資話題路徑圖
敲門磚、開心鎖
鋪墊式、吸引式結(jié)尾
4、措辭要領(lǐng):對(duì)頻、高級(jí)感、接地氣
5、談資4要點(diǎn)
有吸引力的開場(chǎng)白
要點(diǎn)分明的對(duì)話
談?dòng)泄缠Q的話題
生動(dòng)、有趣的語(yǔ)言
四、談資話題知識(shí)儲(chǔ)
1、品味類:茶,茶具,酒,表,車,收藏,藝術(shù),商品
2、時(shí)事類:國(guó)際關(guān)系,疫情影響,商業(yè)機(jī)會(huì)
3、業(yè)務(wù)類:信貸產(chǎn)品各類,各家政策,銀根**度
4、文化類:風(fēng)俗習(xí)慣,姓氏起源,文字演化,名人秘辛
銷售談資培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.wxzxw.cn/gkk_detail/311047.html
已開課時(shí)間Have start time
- 吳章文
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 秘境--高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與群體 孫建民
- 《雙贏合作》 ——大客戶商 馮秀
- “關(guān)鍵對(duì)話”在企業(yè)溝通中的 羅建華
- 同頻溝通— 結(jié)構(gòu)化思考與表 趙美洪
- 真實(shí)與謊言-如何識(shí)別謊言 崔淼
- 天塹變通途——跨部門與團(tuán)隊(duì) 沈佳
- 通用系列——非職權(quán)影響力與 胡江濱
- 卓越管理者修煉---跨部門 程國(guó)輝
- 提升跨部門溝通與異議協(xié)調(diào)運(yùn) 李粹文
- 有效溝通:系統(tǒng)思考與表達(dá) 孫建民
- 掌握關(guān)鍵-基于場(chǎng)景的管理溝 羅建華
- 職場(chǎng)高效跨部門及上下級(jí)溝通 羅建華