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  浙江大學(xué)客座教授
  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師
  九型人格實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師
  “玩”轉(zhuǎn)問(wèn)題資深顧問(wèn)
  浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
  擔(dān)任多家集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)管理
  營(yíng)銷(xiāo)管理高級(jí)顧問(wèn)
  浙江省向日葵愛(ài)心助學(xué)志愿者協(xié)會(huì)核心領(lǐng)袖 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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青藍(lán)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及培養(yǎng)意義

一、青藍(lán)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力概述 青藍(lán)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力是一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)理念。它不同于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力概念,有著自己的特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)。青藍(lán)計(jì)劃旨在為組織培養(yǎng)具有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其是注重在青年人才中挖掘和塑造領(lǐng)導(dǎo)能力。 從信達(dá)基金的青藍(lán)計(jì)劃案例來(lái)看,在基層領(lǐng)

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肖海萍:中小企業(yè)老板“集權(quán)與授權(quán)”之困

導(dǎo)讀:當(dāng)下,很多民企老板在解決該“用人”“授權(quán)”的問(wèn)題時(shí)傷透腦筋,大多尚停滯在是“愚民政策”、“集權(quán)管理”人治化管理階段;在現(xiàn)代管理制度盛行的情況下,反其道而行之,內(nèi)部信息隔離,部門(mén)溝通阻滯,管理層級(jí)實(shí)質(zhì)上只有兩層,即只有老板(民營(yíng)企業(yè)家)

肖海萍 2454 瀏覽次數(shù)

用競(jìng)賽激勵(lì)銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)

用競(jìng)賽激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有銷(xiāo)售就沒(méi)有金錢(qián),公司就得玩完,就是死掉的意思。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是公司最重要的團(tuán)隊(duì)。俗話說(shuō)火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶,讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競(jìng)賽的好處是可以給平淡的工作帶來(lái)工作激情和樂(lè)趣,可以糾正團(tuán)隊(duì)的不良行為、不良風(fēng)氣,還可以強(qiáng)化公司的團(tuán)隊(duì)

李豪 2420 瀏覽次數(shù)

青年領(lǐng)導(dǎo)力講座帶來(lái)的成長(zhǎng)與感悟

一、講座初印象 參加青年領(lǐng)導(dǎo)力講座,就像踏入了一個(gè)充滿無(wú)限可能的知識(shí)殿堂。講座伊始,那種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍就撲面而來(lái)?,F(xiàn)場(chǎng)的布置簡(jiǎn)潔而專(zhuān)業(yè),燈光聚焦在講臺(tái),仿佛在預(yù)示著即將開(kāi)啟的智慧之旅。演講者的氣場(chǎng)也十分強(qiáng)大,他/她站在那里,就有一種讓人信

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青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與意義

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的基本定義 青年領(lǐng)導(dǎo)力是年輕人所具備的一種獨(dú)特能力。它并非僅僅局限于在正式的領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮作用,更多的是在各種不同的情境下展現(xiàn)出影響力。例如在學(xué)校的小組項(xiàng)目中,某個(gè)青年學(xué)生能夠憑借自己的見(jiàn)解和組織能力,引導(dǎo)小組同學(xué)朝著更好的

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青年領(lǐng)導(dǎo)力在星巴克的體現(xiàn)與發(fā)展

一、星巴克青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目概述 星巴克中國(guó)青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目是由中國(guó)宋慶齡基金會(huì)和星巴克咖啡公司共同推出的一項(xiàng)重要計(jì)劃。這個(gè)項(xiàng)目旨在培養(yǎng)中國(guó)的大學(xué)生領(lǐng)袖人才。在當(dāng)今社會(huì),青年領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展有著不可忽視的作用。星巴克作為一家具

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青年領(lǐng)導(dǎo)力鹿林的內(nèi)涵與發(fā)展意義

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力鹿林的概念 青年領(lǐng)導(dǎo)力鹿林這一概念可能是在青年領(lǐng)導(dǎo)力的大框架下的一種特殊詮釋或者特定的發(fā)展模式。從普遍意義上的青年領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)看,它是指年輕人在團(tuán)隊(duì)或組織中發(fā)揮引導(dǎo)作用,通過(guò)影響、激勵(lì)和合作來(lái)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。在鹿林這個(gè)特定的

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九同企管曾水良談中小企業(yè)“越級(jí)癥”

在中國(guó),為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長(zhǎng)期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個(gè)人都喜歡表功,喜歡讓更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn),就象毛主席在《反對(duì)自由主義》里說(shuō)的那樣:“有了一點(diǎn)成績(jī),生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于

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