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徐紀(jì)罡 老師（北京）
2011中國知識管理人物
2013中國創(chuàng)新貢獻獎
2014華人講壇影響力人物—企業(yè)管理精英導(dǎo)師
中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人
上海培訓(xùn)協(xié)會創(chuàng)始會員、理事會理事
北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢師
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一、產(chǎn)銷協(xié)同培訓(xùn)概述 產(chǎn)銷協(xié)同培訓(xùn)是為了讓企業(yè)的生產(chǎn)與銷售部門能夠更好地協(xié)同合作。從其目標(biāo)來看，旨在提高生產(chǎn)效率、降低庫存、優(yōu)化銷售策略以及增強市場競爭力等。產(chǎn)銷協(xié)同有著深刻的內(nèi)涵，它是生產(chǎn)與銷售部門之間的協(xié)同合作，促使產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售高
一、FABE銷售法則簡介 FABE銷售法則是一種在銷售領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的技巧。其中，F(xiàn)代表特征（Feature），是指產(chǎn)品的基本屬性，例如產(chǎn)品的材質(zhì)、構(gòu)造等。比如一款手機，其特征可能是擁有大容量的電池。A代表優(yōu)勢（Advantage），是產(chǎn)品
一、工程管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn) 在臺北的EPC培訓(xùn)中，工程管理基礎(chǔ)知識是首要部分。這包括對項目管理的定義、目標(biāo)和職責(zé)的講解。明確項目管理是為了實現(xiàn)特定的目標(biāo)，通過合理規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段，確保項目順利進行。項目管理的目標(biāo)涵蓋質(zhì)量、工期
一、上海創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師的重要性 在上海的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師發(fā)揮著不可替代的作用。隨著諸如“馬蘭花計劃”等創(chuàng)業(yè)扶持項目的開展，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師成為了為創(chuàng)業(yè)者賦能的關(guān)鍵人物。像上海市就業(yè)促進中心舉辦的相關(guān)培訓(xùn)班，吸引了來自本市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家
一、FMEA概述 FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)即潛在失效模式及后果分析，是一種用于識別、評估和控制產(chǎn)品或過程中潛在問題的系統(tǒng)性方法。其目的在于產(chǎn)品或過程的設(shè)計階段或早期，預(yù)測可能出現(xiàn)的失效
一、NPI概述及其重要性 NPI（New Product Introduction）即新產(chǎn)品導(dǎo)入，在企業(yè)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。從唯恩電氣給出的NPI崗位職責(zé)可以看出，這一工作涵蓋了新產(chǎn)品開發(fā)前期到首次量產(chǎn)的一系列流程。在開發(fā)前期，要進
大部分的品牌的產(chǎn)品線是供應(yīng)鏈和研發(fā)做出來什么就賣什么，是沒有完整的一個架構(gòu)和思路。當(dāng)今的新的消費產(chǎn)品品牌，你的產(chǎn)品線也許有一部分是研發(fā)供應(yīng)鏈提供的，但這并不代表你不需要用品牌的邏輯去規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。想明白每一條線的產(chǎn)品承擔(dān)的什么作用，再去創(chuàng)造
一、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)項目內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)以創(chuàng)業(yè)活動不同階段、不同業(yè)態(tài)的知識技能需求為導(dǎo)向，有著多種基礎(chǔ)的培訓(xùn)項目。其中包括“創(chuàng)辦和改善企業(yè)培訓(xùn)”“創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)”“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”等。這些項目是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的基石，為創(chuàng)業(yè)者提供了不同方向的知識與技能輸
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