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李元濱老師(體驗式管理培訓(xùn)師)
【講師介紹】:
?中國沙盤講師聯(lián)盟高級合伙人、沙盤課程設(shè)計與研發(fā)專家
?高級體驗式管理培訓(xùn)師、 資深管理顧問
?巔峰對決沙盤創(chuàng)始人、協(xié)同致勝課程創(chuàng)始人
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管理者要想把握好與下屬的分寸,要做到兩點

現(xiàn)在,很多企事業(yè)單位中,領(lǐng)導(dǎo)都是從基層一步一步的提拔起來。如果你正好與現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)當初是同一階層的共事的...

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能被領(lǐng)導(dǎo)罵,你應(yīng)該感到榮幸

職場上領(lǐng)導(dǎo)樹立權(quán)威的方式有很多種,我們來講其中的一種就是罵人。當然大家不要誤會,這里的罵人也未必是口...

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如果你還不知道這兩條決策要領(lǐng),你就不是一名真正意義上的管理者

和大家分享一下有效決策的兩個要領(lǐng)。如果你是一名真正意義上的管理者,你該知道你的基本工作是做決策,員工...

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當晉升與加薪不能再激勵一個人時,該怎么辦?

有過職場工作經(jīng)驗的人,多少都會遇到工作心情不暢甚至累倒病倒的同事,你知道這背后的真正原因是什么嗎?作...

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職場思維到底哪個更重要?

作為一名管理者,在做一項決策時,不能只看結(jié)果來判斷好壞,還要看過程。即使決策的程序適當,但是如果能在...

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如何快速打破對高層領(lǐng)導(dǎo)的恐懼心理?

有人問我說我有個毛病,有點抗拒和高層領(lǐng)導(dǎo)打交道。我也知道在單位里面多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,對于自己來說非常...

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在自己什么都不是的時候,沒必要學(xué)習(xí)什么權(quán)謀手段

權(quán)謀手段其實有兩層意思,第一層是藏,保全自己,猥瑣發(fā)育。第二層是借力打力,四兩撥千斤,同樣也是保全自...

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不要什么事情都自己擔(dān)著,要多跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況

有人問我他說我在某部門當科長,工作量巨大,今天加班我也向領(lǐng)導(dǎo)提出要加人,但基本上都沒有下文了。我有兩...

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做決策的陷阱,避免發(fā)生,你將會做出好的決策

作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者或管理者,其重要的職能之一就是做決策,這也是最痛苦的。抉擇做得好,一榮俱榮,做不好,...

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如何拉進和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,先聽懂潛臺詞

在職場里,如果你能夠聽懂領(lǐng)導(dǎo)的潛臺詞,那你一定就會比別人進步的更快。就是很多人就是聽不懂領(lǐng)導(dǎo)這個潛臺...

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成熟專業(yè)的職場人,是如何跟領(lǐng)導(dǎo)提問的?

成熟和專業(yè)的職場人,他們都是怎么去做向上管理的,一定要做到以下四點。 1、真心不懂的時候要去做...

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搞定直屬領(lǐng)導(dǎo)的底層思路

我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對向上管理這個詞都存在極大的誤解,包括我的老東家字節(jié)跳動,他們都認為向上管理就是拍馬屁...

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如何高效做決策,有兩個小技巧

人在情緒特別強烈的時候,比如說我特別的生氣,特別的憤怒、激動,甚至特別開心的時候,那個智商都是繼續(xù)下...

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做重大決策的時候,應(yīng)該采用什么樣的決策方法?

你覺得老板在做重大決策的時候,應(yīng)該采用什么樣的決策方法?因為你提的問題是重大決策,決策里邊分類里邊,...

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避免套娃現(xiàn)象,善用比我們自己更優(yōu)秀的人

企業(yè)最大的內(nèi)耗是套娃現(xiàn)象。什么是套娃現(xiàn)象呢?著名廣告人奧格威曾經(jīng)給他的董事會成員每人送了個禮物,俄羅...

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