經(jīng)濟學博士,是國家特殊津貼獲得者,現(xiàn)任中國銀行首席經(jīng)濟學家,*新聞辦《中國網(wǎng)》專欄作家、專家,兼任中國人民大學經(jīng)濟學院博士生導師,*南加州大學客座教授,上海復旦大學兼職教授,中國宏觀經(jīng)濟學會副秘書長等,*經(jīng)濟學家論壇“中國經(jīng)濟50人論壇”成員。【點擊詳細】
企業(yè)設(shè)計定義未來是企業(yè)發(fā)展的核心,企業(yè)設(shè)計關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略、運營模式、商業(yè)模式、運營流程,還深度影響著企業(yè)的愿景、使命、價值觀、戰(zhàn)略目標、文化、組織結(jié)構(gòu)以及市場定位等要素,詳細解讀如下: 企業(yè)設(shè)計的靈魂作用:
最近淄博燒烤火出圈了,一場“人心換人心,你真我也真”的大型契約活動讓五湖四海的游客匯聚淄博,讓淄博火出天際,成為熱門旅游打卡地。這場始于煙火,歸于真誠的邂逅,讓淄博燒烤成為網(wǎng)紅現(xiàn)象級事件,當之無愧的頂流。 淄博
在不同空間洞察機遇的基礎(chǔ)上,盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計的目標就是明確企業(yè)的定位。企業(yè)的定位包括企業(yè)的價值來源定位和博弈競爭定位。 一是企業(yè)與社會之間的關(guān)系,沒有價值創(chuàng)造的企業(yè)都是泡沫,每個企業(yè)都要清晰地定義自己的價值來源,這是企業(yè)之所以存在的根本意
隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技的不斷進步,企業(yè)競爭的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化。 過去,企業(yè)之間的競爭主要集中在產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制和市場營銷等單一維度上。 進入21世紀后,隨著數(shù)字化、智能化和全球化的加速,企業(yè)競爭已逐漸進入了一
痛點思維,顧名思義,是痛苦的點,是用戶在使用產(chǎn)品或服務時抱怨的、不滿的,讓人感到痛苦的接觸點。 轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上來說,就是產(chǎn)品的原始需求中被大多數(shù)人反復表述過的一個有待解決的問題或有待實現(xiàn)的愿望。 人們通常把錢花在兩件事情上
今日消息,據(jù)相關(guān)報道,中國移動集團為“加速4G發(fā)展”計劃,大規(guī)模關(guān)停TD-SCDMA基站,以集中資源支持4G。那么這也預示著中國移動將關(guān)停3G,伴隨著TD-SCDMA制造出的大量移動3G版智能手機也將退場
全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”服務。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動分布式能源的廣泛接入,需求側(cè)響應、能效服務、能源保險等新型的電能衍生產(chǎn)品將會陸續(xù)出現(xiàn)。為此:國網(wǎng)電力系統(tǒng)特邀北京大學EMBA互聯(lián)網(wǎng)+顧問、電子商務協(xié)會研究中心
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)轉(zhuǎn)型需要內(nèi)外兼修,用互聯(lián)網(wǎng)思維來重塑企業(yè)的價值觀,互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。世界著名汽車品牌&ldq