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實踐家教育集團大陸區(qū)副總裁
幫你賣招商公司創(chuàng)始人
商業(yè)模式規(guī)劃導師
總裁實戰(zhàn)行銷商學院創(chuàng)辦人
*BSE企業(yè)家商學院特約講師
創(chuàng)有品牌課《總裁招商系統(tǒng)》《總裁管理系統(tǒng)》
李尚隆老師，歷經(jīng)演講1000【點擊詳細】
一、競爭策略管理 競爭策略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，主要指為充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高核心競爭力而制定的相關戰(zhàn)略。強化競爭策略管理至關重要，因為這直接關系到企業(yè)能否在激烈的市場競爭中脫穎而出。 二、低成本戰(zhàn)略管理 低成本戰(zhàn)略強調在保證產(chǎn)品
學習是人生不可或缺的要素，是提升個人能力的關鍵。在人生的各種能力中，除了基本的生活需求，其他能力的提升都依賴于后天的持續(xù)學習。對于領導者而言，是否具備學習的意識以及學習的能力，是決定其領導力和團隊發(fā)展的關鍵因素。一個優(yōu)秀的領導者應當是不斷學
企業(yè)危機是在企業(yè)經(jīng)營過程中，由于宏觀環(huán)境的突發(fā)變化以及企業(yè)未遵循規(guī)范的生產(chǎn)運營行為，未能達到客戶期望所引發(fā)的一系列危害企業(yè)的行為。那么，企業(yè)危機具體有哪些類型呢？ 企業(yè)經(jīng)營中會面臨經(jīng)營危機。經(jīng)營是企業(yè)內向性與外向性活動的統(tǒng)一，以營利為目的
直播平臺新探：多角度解讀與行業(yè)深度分析 隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展，直播平臺逐漸成為大眾娛樂與商業(yè)交流的重要場所。當前市場上，歡拓、微開講、歡云等直播平臺備受關注。其中，歡拓云直播系統(tǒng)因其高端定制的線上直播間樣式和深度定制功能而備受推薦。該系
在企業(yè)管理中，生產(chǎn)管理是一個極其重要的環(huán)節(jié)。而針對這個環(huán)節(jié)的四大難題，是企業(yè)持續(xù)關注并亟待解決的問題。那么，這四大瓶頸究竟是什么呢？ 一、生產(chǎn)與物料的協(xié)調困境 生產(chǎn)管理中的第一個瓶頸是物料脫節(jié)。這主要體現(xiàn)在生產(chǎn)或物料無計劃，導致物料進度
一、小型公司組織架構： 總經(jīng)理：全面負責公司運營和管理。 銷售部主管：領導銷售團隊，達成銷售目標。 技術部門主管：管理技術團隊，推動產(chǎn)品研發(fā)工作。 生產(chǎn)部經(jīng)理：負責生產(chǎn)流程的實現(xiàn)和生產(chǎn)管理。 采購負責人：負責物資采購和供
員工管理的重要性不言而喻，它直接關系到企業(yè)的興衰存亡與發(fā)展方向。針對現(xiàn)代企業(yè)管理中存在的問題，以下是相應的分析與解決方案。 一、中下層員工管理中的問題 不公平現(xiàn)象普遍存在于企業(yè)中。例如，“官二代”、“富二代”現(xiàn)象引發(fā)了員工對待遇和晉升機
面試是通過書面、面談或線上交流的形式來全面評估應聘者的實際工作能力和綜合素質，通過面試初步判斷應聘者是否能夠融入團隊并勝任工作。在國企面試中，面試官通常會詢問以下問題： 請應聘者簡單介紹一下自己的基本情況。詢問應聘者在實習或實踐中的收獲和
聞毅
沈立榮
陳松
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曹茜
王程
候志榮
劉濱赫
劉秀光
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陳琳翰
張哲鳴