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原萬達商管集團總部南方區(qū)域副總;
中國商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)型專家，萬達購物中心經(jīng)營管理體系奠基人; “4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者;
中房商學院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓;
2011年-2013年曾任職大連【點擊詳細】
培訓維度 培訓要點 具體內(nèi)容 培訓方式及案例 企業(yè)管理培訓通用要點
培訓類型 培訓對象 培訓內(nèi)容 培訓時長 培訓地點 培訓方式 培訓目的 其他信息
培訓類型 課程名稱 課程內(nèi)容概述 課程舉例 地點 時間 價格 培訓方式
項目 詳情 紡織行業(yè)概述 發(fā)展歷程：古代從手工到機械化初步發(fā)展；工業(yè)革命時期機械化、電氣化和自動
項目 詳情 課程適用對象 公司各部門的中高層管理人員
培訓主題 培訓內(nèi)容 培訓收獲 培訓啟發(fā) 通用企業(yè)管理培訓 講解工
公司名稱 公司性質(zhì) 成立時間 規(guī)模 分支機構(gòu) 業(yè)務范圍 課程類型 員工職稱情況
培訓相關(guān)方面 具體內(nèi)容 培訓前期準備 明確培訓目標和內(nèi)容，制定詳細培訓計劃，確定培訓形式和時間；
蘇秦弘
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