原萬達商管集團總部南方區(qū)域副總;
中國商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)型專家,萬達購物中心經(jīng)營管理體系奠基人; “4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者;
中房商學院講師,北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓;
2011年-2013年曾任職大連【點擊詳細】
培訓維度 培訓要點 具體內(nèi)容 培訓方式及案例 企業(yè)管理培訓通用要點
培訓類型 培訓對象 培訓內(nèi)容 培訓時長 培訓地點 培訓方式 培訓目的 其他信息
培訓類型 課程名稱 課程內(nèi)容概述 課程舉例 地點 時間 價格 培訓方式
項目 詳情 紡織行業(yè)概述 發(fā)展歷程:古代從手工到機械化初步發(fā)展;工業(yè)革命時期機械化、電氣化和自動
項目 詳情 課程適用對象 公司各部門的中高層管理人員
培訓主題 培訓內(nèi)容 培訓收獲 培訓啟發(fā) 通用企業(yè)管理培訓 講解工
公司名稱 公司性質(zhì) 成立時間 規(guī)模 分支機構(gòu) 業(yè)務范圍 課程類型 員工職稱情況
培訓相關(guān)方面 具體內(nèi)容 培訓前期準備 明確培訓目標和內(nèi)容,制定詳細培訓計劃,確定培訓形式和時間;