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10年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年銷售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
復(fù)旦麻省國(guó)際項(xiàng)目MBA
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
上海交大海外學(xué)院特聘講師
版權(quán)課程：《四季錦囊》著作權(quán)人（客戶體驗(yàn)提升）
曾任：中國(guó)輕工進(jìn)出口總公司（國(guó)有企業(yè)） 外貿(mào)銷售經(jīng)理
曾任：新加【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在現(xiàn)今的商業(yè)環(huán)境中，常有人混淆了給銷售人員培訓(xùn)和給銷售人員打氣的概念。從我的理解來看，有效的銷售培訓(xùn)，若執(zhí)行得當(dāng)，必然是有效果的。因?yàn)閮?yōu)秀的銷售是可以流程化、可復(fù)制的。當(dāng)某些公司的個(gè)別銷售人員表現(xiàn)優(yōu)異，而其他人表現(xiàn)平平的時(shí)候，這往往就是銷售
銷售培訓(xùn)費(fèi)用通常會(huì)計(jì)入企業(yè)的銷售費(fèi)用或管理費(fèi)用中。 銷售培訓(xùn)的目的是提升銷售團(tuán)隊(duì)的技能和效率，使其更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。從會(huì)計(jì)的角度看，銷售培訓(xùn)費(fèi)是為增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的整體能力和素質(zhì)而產(chǎn)生的費(fèi)用。 在會(huì)計(jì)記賬過程中，銷售培訓(xùn)費(fèi)可以歸入“銷售費(fèi)
通過最近一次的銷售培訓(xùn)，我對(duì)于銷售行業(yè)的運(yùn)作機(jī)制和高效銷售技巧有了更加深入的理解。 1. 深入學(xué)習(xí)，洞悉行業(yè)精髓。這次培訓(xùn)讓我對(duì)銷售行業(yè)的溝通技巧、銷售策略以及挑戰(zhàn)處理方法有了更加深入的了解。我學(xué)會(huì)了如何更好地與顧客建立聯(lián)系，并掌握了制定
在日常工作中，常常有人將培訓(xùn)和鼓勵(lì)混淆，誤以為只要進(jìn)行培訓(xùn)，就能立刻見到銷售成效。從我的觀察和理解來看，有效的銷售培訓(xùn)，若培訓(xùn)者的水平到位、技術(shù)含量高，則必定會(huì)產(chǎn)生效果。這是因?yàn)楹玫匿N售流程是可以標(biāo)準(zhǔn)化的，且具備可復(fù)制性。若在某公司出現(xiàn)個(gè)別
一、關(guān)于需交錢才能參加培訓(xùn)的工作的可靠性 對(duì)于需要先行支付培訓(xùn)費(fèi)用的工作，其可靠性值得深入探討。此類工作的錄用與否往往取決于個(gè)人表現(xiàn)，而非單純基于培訓(xùn)費(fèi)用的支付。即使參加了培訓(xùn)，實(shí)際薪資可能并不高，而且一旦離職，空缺職位的填補(bǔ)也并不一定能
一、為什么有些培訓(xùn)方式類似傳銷 1. 在現(xiàn)代培訓(xùn)領(lǐng)域中，有些培訓(xùn)方法看似與傳銷有著異曲同工之妙。這主要是因?yàn)閭麂N手段對(duì)于激發(fā)人的積極性和心理變化有著顯著的效果，特別是在培訓(xùn)領(lǐng)域，運(yùn)用得當(dāng)可以極大地促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和工作熱情。 2. 傳銷本
1. 這次培訓(xùn)讓我收獲頗豐，每天都過得充實(shí)而有意義。 2. 培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)讓我感到快樂，每天都收獲滿滿，期待更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 3. 通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到自己的不足，同時(shí)也學(xué)到了很多實(shí)用的技巧，感覺非常充實(shí)。 4. 這次培訓(xùn)不僅讓我學(xué)習(xí)
培訓(xùn)方式有多種，包括傳統(tǒng)模式的語(yǔ)言表達(dá)傳授知識(shí)、在職培訓(xùn)、師傅帶徒弟、研討法、視聽技術(shù)法、案例研究法以及企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法等。選擇合適的培訓(xùn)方法需考慮到培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、對(duì)象的特性以及企業(yè)擁有的資源。 以下為主要考慮因素： 1. 學(xué)
聶海強(qiáng)
盧春紅
睿瀾
劉暢（BJXS）
張睿超
梁海恩
亓雪
孫龍江
王銀周
袁智
潘國(guó)強(qiáng)
管晉偉
尹浩權(quán)
高健
陳東波