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字節(jié)跳動(dòng)——巨量引擎金融行業(yè)高級(jí)總監(jiān)
曾任全球*的戶外媒體德高集團(tuán)高級(jí)廣告總監(jiān)
曾任商會(huì)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人，前廣告中心負(fù)責(zé)人
曾任浙江日?qǐng)?bào)社、《浙商雜志》上海記者站創(chuàng)始成員、客戶總監(jiān)
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抖音快手電商直播間的流量推薦機(jī)制是什么樣的？ 我們首先來系統(tǒng)的分析一下： 抖音/快手電商GMV=平臺(tái)總VV數(shù)x電商
直播短視頻從2019年開始，發(fā)展迅猛，日新月異，吸引著互聯(lián)網(wǎng)的絕大部分流量，每天都吸引著幾億用戶的注意力，超過十億用戶都多多少少看過直播和短視頻。 快手電商2
國(guó)貨品牌的崛起 行業(yè)從20%的賺錢，現(xiàn)在變成了只有2%的企業(yè)在賺錢，只有頭部企業(yè)才能活下來，頭部企業(yè)才值得買，所以我們要做就要做行業(yè)最頭部的品牌，國(guó)貨新品牌，現(xiàn)在享受四大紅利。 第一，國(guó)運(yùn)紅利。 中國(guó)是要穩(wěn)定，統(tǒng)一的大市場(chǎng)，在經(jīng)濟(jì)快速翻升的
“種草”已經(jīng)成為新時(shí)代消費(fèi)主義的象征，在新消費(fèi)時(shí)代，對(duì)于一個(gè)品牌來說，從消費(fèi)者種草后的搜索查詢開始，就觸發(fā)了整個(gè)消費(fèi)體驗(yàn)的開關(guān)。移動(dòng)支付時(shí)代的紅利，讓消費(fèi)路徑極速縮短，從“種草
企業(yè)應(yīng)該怎么運(yùn)營(yíng)私域流量？目前看，所有的嘗試者都遭遇了兩個(gè)核心問題——搭建與轉(zhuǎn)化。 私域流量從何而來，為何留存，怎么轉(zhuǎn)化，又將用什么辦法做長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，這些統(tǒng)統(tǒng)沒
這段時(shí)間有個(gè)很深的感觸，就是現(xiàn)在大家都在喊私域流量的概念。但是，據(jù)我觀察和操盤項(xiàng)目來看，大多數(shù)三四線城市公域流量還沒有開發(fā)，就談私域流量，這是很多機(jī)構(gòu)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，做活動(dòng)不起效果的原因。 &n
想通過抖音打造長(zhǎng)期品牌的人，同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢，應(yīng)該怎么做呢？ 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng)，才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則，一
李永峰
聞彬
武建偉
王忠明
崔言蹊
王雅楠
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喬觀
寧延杰
任玖
陳紫姍
王軍古
張赫
劉錦州
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