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【專業(yè)資質】
中國人民大學人力資源管理專業(yè)，管理學學士
中國管理科學院高級企業(yè)培訓師
13年培訓師訓練實操經驗
曾為多家世界500強企業(yè)組建訓練內訓師團隊
曾任龍池牡丹實業(yè)集團 培訓總監(jiān)
曾任希爾森國際控股有限公司銷售經理兼培訓總監(jiān)
一、關于銷售部績效考核方案的概述 為了幫助大家更好地了解銷售部的工作，以及有效地評價房地產銷售人員的工作業(yè)績，我們?yōu)榇蠹艺砹虽N售部績效考核方案范本。本方案旨在及時改進和提升工作品質，激勵成績突出的員工，鞭策落后員工，全面提高企業(yè)經營管理
銷售內勤作為企業(yè)的重要支撐，其培訓內容豐富且具有實用性。主要培訓包括： 1. 深入理解銷售流程。此培訓讓銷售內勤掌握公司的銷售策略，熟悉各類產品的特性和市場動態(tài)，確保內勤能夠準確理解并有效執(zhí)行銷售過程中的各項工作。 2. 客戶關系管理技
銷售人員的培訓是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，為了提高銷售團隊的素質和業(yè)績，企業(yè)需要制定一套完善的培訓計劃。以下是銷售人員培訓計劃的詳細方案。 我們需要了解外部的就業(yè)環(huán)境以及企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境，同時要分析企業(yè)自身的條件和員工的素質情況，以此為基礎來
銷售培訓作為企業(yè)提升銷售效能的關鍵環(huán)節(jié)，主要是通過系統(tǒng)的教育和實踐訓練，幫助銷售人員更好地理解和執(zhí)行銷售策略，以實現(xiàn)銷售目標。銷售人員的培訓內容主要包括以下幾個重要方面： 1. 企業(yè)所在行業(yè)及文化定位是基礎，銷售人員需要深入了解所處行業(yè)的
一、企業(yè)的培訓方式概述 傳統(tǒng)模式的培訓方式主要是通過培訓師的言語傳授，系統(tǒng)性地向受訓者灌輸知識，期望他們能銘記其中的核心觀念與特定知識。 另一種是在職培訓方法，讓受訓者在特定時間內輪換不同的工作崗位，獲取多元的工作經驗，尤其適用于新員工
一、培訓需求的核心 在企業(yè)中，銷售培訓是人力資源管理不可或缺的一部分。這不僅僅是因為銷售是企業(yè)的生命線，更因為人的學習欲望和成長是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。一個沒有學習欲望的員工，即使有再好的培訓資源，也難以產生實際的效果。培訓的成功與否，關鍵
閥門銷售人員需要了解并掌握的閥門規(guī)格、類別、型號、工作壓力、制造標準以及材質防腐等要求，并應注明國標編號或企業(yè)標準。銷售人員還需了解閥門的開啟、關閉狀態(tài)的要求以及閥門工壓承受標準等。他們應負責金屬閥門相關產品的推廣銷售，完成公司銷售指標并及
####一、銷售主管對培訓計劃的制定 企業(yè)培訓通常分為“等級培訓”、“專業(yè)培訓”和“特殊培訓”三種類型。銷售主管在制定培訓計劃時，需要考慮到企業(yè)員工的職位等級，如管理人員（高層、中層、基層）、一般員工和新員工等。也要根據(jù)企業(yè)的功能或職能特
邸國斌
陳烈仲
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陳詠雪
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趙奕楠
王泓
孫凡
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葉宏衛(wèi)
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