主要課程:數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 創(chuàng)新戰(zhàn)略共創(chuàng) | 新市場(chǎng)營(yíng)銷
專業(yè)資質(zhì)身份
阿里釘釘大學(xué)首批認(rèn)證數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)講師
上海紫竹ET孵化器商學(xué)院學(xué)術(shù)副校長(zhǎng)
巴黎高等管理學(xué)院中國(guó)校區(qū)學(xué)術(shù)支持中心主任
法國(guó)藝術(shù)文化管理學(xué)院特聘教授
學(xué)歷和認(rèn)證
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何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維(3.0版) 習(xí)大大都說(shuō)要“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國(guó)企業(yè)界最熱門的話題,沒(méi)有之一。半年前為了論證該話題的重要性,我們會(huì)舉例說(shuō):馬云、馬化騰、李彥宏這三個(gè)哥們無(wú)一例外
足足燒了2014整整一年的O2O虛火,為什么遲遲未能華麗轉(zhuǎn)身為三味真火,煉出個(gè)大鬧天宮的孫猴子來(lái)? 電商大佬們暗暗偷笑:大大小小的企業(yè)主們都把O2O看成了電子商務(wù)投胎再世,憑著當(dāng)年電商摧枯拉朽的余威正勁,足以讓O2O的擁躉者中規(guī)中矩地圍
對(duì)于想要提升口才與演講能力的人來(lái)說(shuō),選擇一家好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。在此推薦幾所廣受歡迎的培訓(xùn)機(jī)構(gòu):卡耐基、新勵(lì)成、大釗培訓(xùn)中心、夢(mèng)想金話筒和藍(lán)話筒。 卡耐基口才訓(xùn)練中心,自2006年引入廣州以來(lái),以其國(guó)際級(jí)的卡耐基訓(xùn)練者為企業(yè)定位,專業(yè)從
如果你在營(yíng)銷通訊公司,你一定會(huì)聽(tīng)到“考慮”這個(gè)詞,一天很多次。好消息是有一些一定會(huì)成功的方法,會(huì)讓你的產(chǎn)品、服務(wù)或者組織被加到一個(gè)購(gòu)買者的考慮列表中。在麥肯錫的一個(gè)研究中指出,品牌可以通過(guò)被考慮,來(lái)打斷決策流程,迫使
最近電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化來(lái)一次轉(zhuǎn)型變革的迫切度又提高了,何為互聯(lián)網(wǎng)化?從關(guān)鍵要素方面?zhèn)€人概括為一句話:通過(guò)英雄人物(群體)的強(qiáng)力推進(jìn),促使一大批具有創(chuàng)新思維和行動(dòng)力的年輕人迅速成長(zhǎng),以跨界的方式持續(xù)專注后向收費(fèi)模式為主的商業(yè)模式創(chuàng)新。
這幾十年來(lái),創(chuàng)新從來(lái)不是一件容易事兒 作者:鄧超明 先說(shuō)銀行創(chuàng)新,從來(lái)沒(méi)有領(lǐng)先過(guò)。 如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的外部沖擊,比如寶寶們的橫刀躍馬,銀行總是不知道、很難,或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是,幾十年安穩(wěn)日子之后
經(jīng)銷商如何發(fā)展 摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營(yíng)銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),很多經(jīng)銷商都會(huì)抱怨,我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體,上游是廠家的步步緊逼,層層壓力,下游是客戶的百般挑剔。但是,無(wú)論多么艱難,我們的事業(yè)還是要做的,產(chǎn)品
回顧一下過(guò)去一段時(shí)間的工作內(nèi)容,無(wú)論是新入職還是已經(jīng)有一段時(shí)間的工作經(jīng)歷,都有必要對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行一個(gè)全面的回顧。在這段時(shí)間內(nèi),你接觸到了哪些產(chǎn)品,面對(duì)了哪些客戶群體,完成了哪些銷售任務(wù),這些都是總結(jié)中必不可少的內(nèi)容。 一、銷售服務(wù)總結(jié)的