已加入本站360天 , 點擊量：27815 次
? 思維管理實訓(xùn)專家
? 高級培訓(xùn)師
? 國家二級心理咨詢師
? 生涯規(guī)劃師執(zhí)證講師
? 績效改進執(zhí)證講師
? 行動學(xué)習(xí)催化師
? 人力資源及企業(yè)管理專業(yè)背景
? 5年A股上市制造企業(yè)銷售管理及PMC經(jīng)驗
? 19年跨國【點擊詳細】
給領(lǐng)導(dǎo)寫材料，既要對具體工作提出要求，又要面面俱到，做人不能既要又要，到底該怎么寫？就寫既要又要，辯證法就出來了，深度也有了。 比如一： 既要講原則，又要講感情。 既要分好功，又要不分家。 既要接天線，又要接地氣。
寫材料方法對了，才能脫胎換骨，如果不思考，不總結(jié)，寫再多也是無用功，每次都卡在小標題上，不知道怎么寫，寫的內(nèi)容都中規(guī)中矩，主要是表達要新鮮和生動，比如寫小標題都是一要二要三要，確實清晰明了，但聽的沒有記一點。同樣是寫要： 一、要以才疏
從適用范圍看，通知適用于發(fā)布、傳達要求下級機關(guān)執(zhí)行和有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文。人事任免也多選用此文種。其中，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)通知可分為批轉(zhuǎn)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知、印發(fā)性通知三種。 批轉(zhuǎn)性通知可以用于發(fā)布下級相關(guān)的來文；轉(zhuǎn)發(fā)性通
馬上到年底了，年終總結(jié)要準備寫了。感覺工作都差不多，不知道怎么寫，說明你工作干得好不會寫，一碗肉蒙在飯里吃。首先教你一個經(jīng)典模板：工作概概+工作亮點+存在不足+目標計劃。 一、工作概況。多用數(shù)據(jù)說話，用形象生動的表達，把你工作量、工作
你字斟句酌，熬夜加班寫的材料，是不是經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)無情地打回來？寫材料一定要學(xué)會 “偷懶”，要想快速高效地寫出一篇材料，一定要學(xué)會 “偷懶” 三部曲： 第一步，先在網(wǎng)上搜索范文，看看大家是怎
給領(lǐng)導(dǎo)學(xué)寫話稿，不僅要大氣、新穎，還要接地氣，這十個排比句記下來，用進材料中，領(lǐng)導(dǎo)給你點贊。 一、挑擔(dān)不怕難，上山不怕險，坦途不歇腳，重壓不歇肩。 二、空唱高調(diào)，藍圖再好也是畫餅充饑；脫離實際，夢想再美也是竹籃打水。 三、
很多人在寫會議紀要的時候，直接把領(lǐng)導(dǎo)講的口頭原封不動的寫上去，寫得滿頭大汗，領(lǐng)導(dǎo)看到了直搖頭，為什么？很可能是你沒有理解領(lǐng)導(dǎo)講話的意圖和重點，所以在聽的時候一定要注意思考，領(lǐng)導(dǎo)想表達的核心意圖是什么，從中提煉出主要的觀點、主張和結(jié)論。
在這個賽道，寫材料是眼睛一睜寫到熄燈，而寫材料出稿快、質(zhì)量高的秘訣是平時多積累，比如兩個寫小標題的套路。 第一種，一二三四提綱法，舉個例子，緊扣一個主體，夯實什么什么工作根基，抓好兩個平臺，提升什么什么工作水平，突出三個載體，激發(fā)什么
韋志國
湯文穎
陳富元
蕭一凡
唐建光
楊麗萍
胡斯可
顏珺
藺漢成
劉宏
白延慶
張建國
蔣華
門曉慧