已加入本站185天 , 點擊量：26857 次
周向前老師
管理效能提升實戰(zhàn)專家
TTT講師技能訓(xùn)練專家
資深團隊教練及引導(dǎo)師
中國人民大學(xué)商學(xué)院 企業(yè)管理碩士
AACTP認證國際注冊培訓(xùn)師
AACTP認證國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師
日產(chǎn)訓(xùn)（中國）MTP（六單元）認證講師
【點擊詳細】
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。它并非簡單的指揮與命令，而是一種綜合能力，包含著對未來的洞察力、決策力、激勵團隊的能力以及適應(yīng)變化的能力等。一個具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠為企業(yè)明確發(fā)展方向，如同燈塔在茫茫大海中為船只
一、知行何輝領(lǐng)導(dǎo)力法則的背景與基礎(chǔ) 知行何輝領(lǐng)導(dǎo)力法則是在現(xiàn)代管理理念不斷發(fā)展的背景下產(chǎn)生的。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和社會環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性愈發(fā)凸顯。何輝通過自身的研究與實踐，總結(jié)出了一套適用于個人、家庭和團隊的領(lǐng)導(dǎo)力法則。 從相
很多員工一遇到問題就去問上司，很多上司一遇到員工問問題就忙著去解答。這就跟溺愛孩子的家長一樣，什么事情都替他們包辦了，到最后員工遇到問題都不會去想解決的辦法，能力永遠得不到提升。 管理者的角色是“造鐘”而不是&
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵剖析 領(lǐng)導(dǎo)力是一種實現(xiàn)組織目標、確保領(lǐng)導(dǎo)過程順暢運行的動力。它并非單純的智慧和天賦，而是人人都能通過專注、決心和目標實現(xiàn)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力不是簡單的層級、頭銜或者特權(quán)，也不是單純的魅力、特質(zhì)或性格，難以確切定義，但卻能在實際情
文章導(dǎo)讀：“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個方面：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”？ 我們把每個人在
一、政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 政治領(lǐng)導(dǎo)力是政黨或政治人物在政治領(lǐng)域中展現(xiàn)出的一種綜合能力。從內(nèi)涵上看，它涵蓋了眾多方面。在黨的領(lǐng)導(dǎo)中，政治領(lǐng)導(dǎo)力是把握方向、把握大勢、把握全局的本位能力。例如，在馬克思主義政黨執(zhí)政活動里，凡涉及根本、重大、
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當(dāng)企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候，你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略
很多時候，人們往往善于忘記別人對自己的好處，而一旦出現(xiàn)無心的冒犯，卻總是耿耿于懷，變成了話不投機半句多，甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例，而人生在世，不可避免地要與人
劉力銘
項志成
朱亮(BJGL）
徐偉（TJGL）
李永春
徐佳偉
張瑞杰
蘇運
高源（BJJX）
宋相輝
吳文亮
姜麗
岳焱
張超（CDGL）
王曉慧（GLSY）