李文尉
----營銷創(chuàng)新與品牌塑造專家
工商管理碩士品牌營銷咨詢師、培訓(xùn)師
中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃(YBC)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
濟南中小企業(yè)公共服務(wù)中心專家委副主任
山東衛(wèi)視廣告業(yè)務(wù)品牌形象顧問
多家培訓(xùn)機構(gòu)特約講師
教育背景及曾【點擊詳細(xì)】
2013年雙11節(jié),天貓成交量是創(chuàng)紀(jì)錄的350億元。這一次是實現(xiàn)了新土豪(阿里巴巴)與老土豪(央視)的聯(lián)手,非主流與主旋律的共鳴,從草根到央視,現(xiàn)場直播、全民觀戰(zhàn),可以說青蛙終于變成了王子。但是,雙11盛況剛過,輿論一邊是興奮,卻不斷涌現(xiàn)
14年前,我剛走進市場營銷的“圍城”,“顧客細(xì)分理論”和當(dāng)時在西方也剛興起的“市場定位”理論就成為我的營銷
鄧超明老師:持續(xù)創(chuàng)新才是破解危局的根本之道 先說銀行創(chuàng)新,從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊,比如寶寶們的橫刀躍馬,銀行總是不知道、很難,或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是,幾十年安穩(wěn)日子之后,先是在互聯(lián)網(wǎng)
為什么在相同地段的兩家相鄰門店,即使是相同品類甚至相同品牌,某些門店的進店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%? 為什么有些消費者進店后,還沒走兩步,就會莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單,最
足足燒了2014整整一年的O2O虛火,為什么遲遲未能華麗轉(zhuǎn)身為三味真火,煉出個大鬧天宮的孫猴子來? 電商大佬們暗暗偷笑:大大小小的企業(yè)主們都把O2O看成了電子商務(wù)投胎再世,憑著當(dāng)年電商摧枯拉朽的余威正勁,足以讓O2O的擁躉者中規(guī)中矩地圍
移動互聯(lián)網(wǎng)的未來競爭格局是:入口之爭、用戶之爭。 無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的入口與用戶。 在中國內(nèi)地尚未完全實現(xiàn)4G(第四代移動通信技術(shù))商用的時候,5G(第五代移動通信技術(shù))已經(jīng)進入了媒體
中國十大營銷講師分別為付樹信、戴東、羅鴻等十人。(數(shù)據(jù)來源:春藝科技)營銷講師是結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)進步和就業(yè)要求,研發(fā)新職業(yè)的培訓(xùn)項目,并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃開發(fā)培訓(xùn)項目,制定實施培訓(xùn)計劃,從事培訓(xùn)咨詢和
回顧一下過去一段時間的工作內(nèi)容,無論是新入職還是已經(jīng)有一段時間的工作經(jīng)歷,都有必要對過去的工作進行一個全面的回顧。在這段時間內(nèi),你接觸到了哪些產(chǎn)品,面對了哪些客戶群體,完成了哪些銷售任務(wù),這些都是總結(jié)中必不可少的內(nèi)容。 一、銷售服務(wù)總結(jié)的