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艾學(xué)蛟，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、管理學(xué)博士、中國危機(jī)管理切割理論與以?；＠碚搫?chuàng)始人、北京大學(xué)危機(jī)管理課題組組長、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等國內(nèi)多所*大學(xué)EMBA班和總裁班主講教授，被評(píng)為*的老師，并被譽(yù)為中國危機(jī)管理教學(xué)第一人，*電視臺(tái)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等*媒體特邀評(píng)論員，多年來擔(dān)任十余家央企、大型商業(yè)銀行和【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代

隨著機(jī)器人成本的下降和能力的提升，機(jī)器變成員工的情形會(huì)越來越多，而相應(yīng)崗位上的人自然就要下崗了。下崗了之后怎么辦呢？還得上崗。靠什么上崗呢？靠創(chuàng)新能力。如果人們創(chuàng)新能力的提升快于機(jī)器人發(fā)展的速度，那就自然會(huì)有機(jī)會(huì)從事新的更好的崗位，機(jī)器實(shí)際

何萬斌 2460 瀏覽次數(shù)

發(fā)生危機(jī)事件怎么做公關(guān)?

發(fā)生危機(jī)事件怎么做公關(guān)？那么處理危機(jī)公關(guān)事件，我們首先要知道最重要的就是五個(gè)原則，速度被視為危機(jī)公關(guān)的第一原則，然后你要做到不逃避，不推卸，誠實(shí)誠懇，公眾利益為先，是非曲直為次，企業(yè)利益在次，體現(xiàn)幽默或?qū)捜?，?jǐn)慎的選擇公開哪些事實(shí)及發(fā)生姿態(tài)

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微信黑客破解版問世，可查看對(duì)方“已撤回消息”

 　　這世界上最痛苦的事情莫過于：朋友發(fā)來的微信消息你還沒來得及看，Ta就突然撤回了...... 　　黑客破解微信，破解版問世 　　目前市場(chǎng)上面有一款黑客腹黑破解版微信，就算被對(duì)方“秒撤”的消息，也會(huì)異

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危機(jī)關(guān)頭如何迅速控制事態(tài)？

企業(yè)遭遇危機(jī)屬于非常情況，這對(duì)企業(yè)的決策以及付諸實(shí)踐的速度都提出了更高的要求。贏得時(shí)間本身就意味著給企業(yè)贏得了更多的回旋余地，危機(jī)中的每一個(gè)企業(yè)都在與時(shí)間賽跑，他們需要比拼的不僅是智慧和實(shí)力，還有一個(gè)重要的因素是速度。怎樣做能贏得最快的速度

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人才競(jìng)爭(zhēng)1：制高掌局開新天

? 從人類文明進(jìn)步到大國的崛起，從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗，歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時(shí)代，任何競(jìng)爭(zhēng)都是擁有一流人才，能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙，玄女定九天 ? “江山待有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。”這是翻開人

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“雷士內(nèi)斗”給中國企業(yè)的教訓(xùn)和啟示

核心觀點(diǎn)： 1.         樹根（股東、董事、高管）出了問題，樹長得再高也可能會(huì)倒掉！ 2.    

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企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因

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人才競(jìng)爭(zhēng)2:從范李離分說人才核心匹配有多重要

編者按：本文是粒粒招公眾號(hào)推出的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一，鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題，展開人才的核心匹配對(duì)策。 ????最近范冰冰和李晨離分了，從求婚到結(jié)合（享已婚級(jí)）也就短短的兩

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