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實(shí)戰(zhàn)型中小企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家。工商管理碩士（MBA）。
國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì) 管理咨詢(xún)師。
西安、太原多家管理咨詢(xún)公司企業(yè)管理顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師。
堅(jiān)定的管理方法論者。在大型上市公司、民營(yíng)企業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理和企業(yè)管理15年。長(zhǎng)期研究和跟蹤民營(yíng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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承諾做不到有客怨怎么解決？

承諾做不到，客戶(hù)有投訴怎么辦？有的門(mén)市顧問(wèn)為了訂單，不惜做出一些難以做到的承諾。在后續(xù)服務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，必定會(huì)導(dǎo)致各種的客怨。經(jīng)常有客戶(hù)講，在沒(méi)有交錢(qián)的時(shí)候態(tài)度非常好，交完錢(qián)之后。態(tài)度就說(shuō)變就變了。所以我們要搞清楚客怨的幾個(gè)問(wèn)題。 1、

黎冰 2495 瀏覽次數(shù)

對(duì)待投訴的解決辦法就是一定不能讓客人帶著問(wèn)題離開(kāi)店

針對(duì)餐飲服務(wù)就幾個(gè)板塊。第一個(gè)服務(wù)就是基礎(chǔ)服務(wù)。大部分餐飲店都是沒(méi)有基礎(chǔ)服務(wù)的，比如說(shuō)老是顧客喊服務(wù)員叫被動(dòng)服務(wù)。中小企業(yè)的老板、店長(zhǎng)或者經(jīng)理，對(duì)這種服務(wù)是沒(méi)有意識(shí)，常態(tài)的是培訓(xùn)就是服務(wù)，就是流程。是不是經(jīng)常導(dǎo)致這種服務(wù)缺陷，完了遭到客人投

黎冰 2513 瀏覽次數(shù)

練就獨(dú)一無(wú)二數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)方案的方法

 每個(gè)客戶(hù)都是不一樣的，每個(gè)品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨(dú)一無(wú)二的，每一個(gè)社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性，就像世界上沒(méi)有相同的兩片雪花，我們的受眾也都各不相同。那么，為什么我們總一遍又一遍用同樣的營(yíng)銷(xiāo)方案？不同的品牌，不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重

劉晉豪 2459 瀏覽次數(shù)

銷(xiāo)售不要排斥客戶(hù)的異議，要多去分析

很多銷(xiāo)售人員在挖掘用戶(hù)需求，建立客戶(hù)關(guān)系以及產(chǎn)品的呈現(xiàn)的環(huán)節(jié)都做的非常出色，可往往到了最后這個(gè)異議處理的這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中?？蛻?hù)說(shuō)價(jià)格太貴了，我還想再考慮一下，你們家的品牌我沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，別人家給我的優(yōu)惠力度更大，遇到上述情景怎么辦？客戶(hù)的異議就像是

張振華 2500 瀏覽次數(shù)

目標(biāo)有效分解--目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵

目標(biāo)有效分解--目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵 1984年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽，一名叫山田本一本土運(yùn)動(dòng)員出人意外奪冠。賽后，有記者問(wèn)他，“為什么能一鳴驚人地取得如此驚人的成績(jī)？”山田本一只說(shuō)了一句話(huà)：“憑智慧&

江猛 2414 瀏覽次數(shù)

該怎么把錢(qián)給送出去？－怎么給回扣

 王越老師好！ 我估計(jì)您也知道，有的時(shí)候要做出業(yè)務(wù)，就要給客戶(hù)好處，可剛出去跑市場(chǎng)，我是個(gè)新人，客戶(hù)根本就不信任我，就算給他錢(qián)他也不會(huì)要的，可怎么要把錢(qián)給送出去呢，想請(qǐng)教您！ 回復(fù)： 如果你是一位采購(gòu)人員

王越 2485 瀏覽次數(shù)

程家龍--4招教你提高客戶(hù)粘度，你學(xué)會(huì)了嗎

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程家龍 2480 瀏覽次數(shù)

客戶(hù)分類(lèi)--銷(xiāo)售事半功倍

誰(shuí)是你的VIP，誰(shuí)是你的目標(biāo)客戶(hù)，誰(shuí)是你的潛在客戶(hù)？在銷(xiāo)售中，每個(gè)銷(xiāo)售人員必須認(rèn)清這一點(diǎn)。認(rèn)清這點(diǎn)對(duì)于不完善客戶(hù)管理，處理客戶(hù)關(guān)系都有非常重要的意義，這就需要銷(xiāo)售人員在平時(shí)，對(duì)各類(lèi)客戶(hù)進(jìn)行總結(jié)分析，并適時(shí)地對(duì)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)整。比如，對(duì)自己的老客

江猛 2469 瀏覽次數(shù)