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華中科技大學(xué)工商管理碩士,先后在山東小鴨集團,TCL移動,深圳天音等國內(nèi)知名公司有多年高管工作經(jīng)驗。后加盟由國內(nèi)知名戰(zhàn)略執(zhí)行力專家姜汝祥博士創(chuàng)建的錫恩咨詢公司,具有多個江浙滬知名企業(yè)4R執(zhí)行力咨詢項目經(jīng)驗,擅長團隊執(zhí)行力打造培訓(xùn)和4R企業(yè)管控咨詢。【點擊詳細】

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領(lǐng)導(dǎo)力重要表現(xiàn)之多維度剖析

一、決策能力:把握方向的關(guān)鍵 決策能力是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)之一。在復(fù)雜多變的情境下,領(lǐng)導(dǎo)者需要迅速且明智地做出決策。例如在企業(yè)運營中,面臨市場競爭壓力時,領(lǐng)導(dǎo)者必須對市場趨勢、競爭對手以及自身的優(yōu)劣進行深入分析。像蘋果公司在產(chǎn)品規(guī)劃時,領(lǐng)導(dǎo)

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領(lǐng)導(dǎo)力預(yù)測能力相關(guān)要素及構(gòu)建方式

一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力是一種多維度的能力,它涵蓋了決策力、溝通力、影響力、團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新能力等多個方面。從本質(zhì)上講,領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響他人、激發(fā)團隊潛力、推動組織變革的能力。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過自身的誠信正直、責(zé)任心、激情

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領(lǐng)導(dǎo)力運營培訓(xùn)的全面解析與實踐應(yīng)用

一、領(lǐng)導(dǎo)力運營培訓(xùn)的內(nèi)涵與目標 領(lǐng)導(dǎo)力運營培訓(xùn)旨在全面提升學(xué)員在領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識、技能以及情感態(tài)度價值觀。從知識層面來說,學(xué)員要理解領(lǐng)導(dǎo)力運營的基本理論,像領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展歷程、團隊建設(shè)的概念、決策制定的原理等。例如,領(lǐng)導(dǎo)力理論從傳統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)

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領(lǐng)導(dǎo)力語言體系構(gòu)建的關(guān)鍵要素與重要性

一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo)力是一個復(fù)雜且多維度的概念,它與領(lǐng)導(dǎo)過程、行為、能力、知識和情境等密切相關(guān)。從本質(zhì)上講,領(lǐng)導(dǎo)力是一種決定領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)在力量,是實現(xiàn)群體或組織目標、確保領(lǐng)導(dǎo)過程順暢運行的動力。 管理力是領(lǐng)導(dǎo)力的重要基礎(chǔ)。

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領(lǐng)導(dǎo)力這本書的閱讀價值剖析

一、書籍概況與作者背景 《領(lǐng)導(dǎo)力》這本書由James Kouzes和Barry Posner合作編寫。James Kouzes是斯坦福大學(xué)商學(xué)院的教授和行為科學(xué)領(lǐng)域的知名專家。他們從1987年開始合作研究領(lǐng)導(dǎo)力的行為和思維方式,以實證研究

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讓銷售回歸銷售,別再瞎談“把梳子賣給和尚”了!

環(huán)顧一下如今的營銷界,都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事,簡直成了營銷界的精神偶像,但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮,銷售出路在哪里?有這樣一個故事與

肖仁山 2445 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力責(zé)任力執(zhí)行力的內(nèi)涵與提升

一、領(lǐng)導(dǎo)力、責(zé)任力、執(zhí)行力的內(nèi)涵 (一)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)具有多重含義。從人的角度看,領(lǐng)導(dǎo)是在組織中代表和把握既定目標,承擔(dān)統(tǒng)率、管理、指揮責(zé)任,與被領(lǐng)導(dǎo)者相互作用的人或集團。從行為過程來說,領(lǐng)導(dǎo)是在一定環(huán)境下,按組織目標不斷對被領(lǐng)導(dǎo)者

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領(lǐng)導(dǎo)力語錄蘊含的智慧與啟示

一、領(lǐng)導(dǎo)力語錄中的自我修養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)力首先是一種自我的修煉。如愛蓮娜·羅斯福所說“管理自己,需要用腦。管理別人,需要用心”。一個領(lǐng)導(dǎo)者若不能管理好自己,就難以服眾。例如在時間管理上,“一個人不能安排自己的時間就無法安排自己的人生和未來,團隊也

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