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一、政策法規(guī)類培訓(xùn)內(nèi)容 1. 代理記賬行業(yè)規(guī)范 - 在上海的財稅培訓(xùn)中，會涉及到代理記賬行業(yè)執(zhí)業(yè)規(guī)范指引相關(guān)文件的學(xué)習(xí)。例如楊浦區(qū)舉辦的小微企業(yè)財稅政策培訓(xùn)中，就將上海市代理記賬行業(yè)執(zhí)業(yè)規(guī)范指引相關(guān)文件作為培訓(xùn)內(nèi)容之一。這有助于相
應(yīng)聘采購面試話術(shù)。 一、一名優(yōu)秀的采購人員應(yīng)具備哪些能力？成本意識與價值分析能力、預(yù)測能力表達(dá)能力和專業(yè)知識。 二、采購人員應(yīng)具備哪些品德？作為一名采購，首先要做到的就是公正與誠實(shí)，臨財不茍德不受賄，敬業(yè)精神虛心與耐心。
一般采購節(jié)約，主要由成本降低和成本規(guī)避兩種形式。 一、成本降低。指的是企業(yè)在某項采購支出上的直接減少。舉個例子，比如原來采購某種原料，每公斤一百元，采購部門通過選擇替代供應(yīng)源，或者利用規(guī)模杠桿電子競價，使新的合同價格變?yōu)榫攀逶?，那?/p>
采購如何設(shè)定業(yè)績考？相信許多采購朋友，都不知道該如何設(shè)定，介紹一款適用的工具SMART原則。SMART原則是為了利于員工，更加明確高效的工作，更是為了管理者將來，對員工實(shí)施績效考核，提供考核目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，使考核更加科學(xué)化、規(guī)范化，更能保證
采購管理人員必須掌握的以下七大技能。 一、熟悉市場行情和供應(yīng)商。采購人員需要知道市場上的主流的價格品牌質(zhì)量供應(yīng)商的信息，以便為企業(yè)選擇最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品外，采購員還需要與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，以確保企業(yè)獲得優(yōu)惠的價格和及時的供應(yīng)。
一、排名的重要性 在上海這樣一個經(jīng)濟(jì)活躍的城市，財務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)有著重要意義。對于企業(yè)來說，財務(wù)戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)的資金運(yùn)作、發(fā)展規(guī)劃等核心事務(wù)。合適的財務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)能夠提升企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。對于個人而言，參加高質(zhì)量
一、爆品戰(zhàn)略培訓(xùn)的意義 爆品戰(zhàn)略在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中有著舉足輕重的意義。就如爆品戰(zhàn)略上?？偛脿I首期學(xué)員市值超千億所展現(xiàn)的，它是經(jīng)過全國上萬名創(chuàng)始人驗證的有效戰(zhàn)略。在消費(fèi)升級、技術(shù)爆炸等商業(yè)變革沖擊下，中國傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。傳統(tǒng)企
甘特圖又稱為橫道圖、條狀圖，以提出者亨利勞倫斯甘特先生的名字命名，亨利勞倫斯甘特是泰勒創(chuàng)立，和推廣科學(xué)管理制度的親密的合作者，也是科學(xué)管理運(yùn)動的先驅(qū)者之一，甘特非常重視工業(yè)中人的因素，因此它也是人際關(guān)系理論的先驅(qū)者之一，甘特圖通過條狀圖來顯
采購貪污是一種人性和社會潛規(guī)則，企業(yè)老板可通過以下四點(diǎn)避免： 一、采購權(quán)力分配：采購部門有供應(yīng)商選擇權(quán)、產(chǎn)品定價權(quán)、訂單分配權(quán)、供應(yīng)商考核權(quán)，一個人最好不同時占有兩樣權(quán)利，要合理分配權(quán)限。 二、上供應(yīng)商管理平臺（SRM 系統(tǒng)）：
分享采購管理的六大經(jīng)驗。 一、采購部門必須得到有效的監(jiān)察和控制。采購的確是一個非常敏感的部門，經(jīng)濟(jì)命脈在這里開始，采購花出去的錢，不僅花掉的是公司的錢，很多時候，往往掌握著這個企業(yè)的生死興衰，一個小的東西，可能因為監(jiān)控不好，出現(xiàn)了不好
采購降本方法措施采購成本管理。 一、成本分析。對采購成本進(jìn)行詳細(xì)分析，找出成本的主要來源，并制定相應(yīng)的控制措施。 二、庫存管理。合理規(guī)劃物料的訂購數(shù)量，減少庫存占用成本，確保庫存周轉(zhuǎn)率的合理。 三、物料優(yōu)化。評估和優(yōu)化所需
采購降本方法措施，供應(yīng)商選擇和談判。 一、多樣性供應(yīng)商。擴(kuò)大供應(yīng)商的選擇范圍，并與不同類型的供應(yīng)商建立合作關(guān)系，以獲得更好的價格和服務(wù)條件。 二、供應(yīng)商評估。建立供應(yīng)商評估體系，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，評估標(biāo)準(zhǔn)包括質(zhì)量、交貨能力、
一、不同機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)費(fèi)用 在上海，采購成本控制培訓(xùn)的費(fèi)用因不同的主辦單位、培訓(xùn)模式和課程內(nèi)容而有所差異。 例如，百喬羅管理咨詢（上海）有限公司在2010年12月21 - 22日于北京舉辦的企業(yè)采購成本控制培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括采購總監(jiān)、經(jīng)理等
作為新手采購，很容易在工作中，不自覺的犯一些常見錯誤，以下是三個特別需要注意避免的錯誤。 第一個，過度的依賴單一供應(yīng)商。新手采購有時會因為某一個供應(yīng)商的熟悉，或初次合作的良好體驗，而過于依賴該供應(yīng)商，然而這種做法增加了供應(yīng)鏈的風(fēng)險，一
當(dāng)我們處于一個供應(yīng)鏈競爭的時代，價格優(yōu)勢日漸勢微，價值競爭態(tài)勢凸顯，采購管理工作，是企業(yè)提高自身市場競爭力，以及經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，那采購管理的重要性表現(xiàn)在哪些方面？ 一、采購管理的價值地位。二十一世紀(jì)的今天，采購在中國仍然被忽視，采
一、知名財稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概覽 上海有著眾多的財稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)在滿足學(xué)員對財稅知識和技能提升的需求方面各有千秋。例如當(dāng)代商貿(mào)，它是上海本地財稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中知名度較高的一家。它不僅僅提供財稅培訓(xùn)，還涉足財稅咨詢、心理解決方案等多領(lǐng)域服務(wù)。數(shù)十
采購降本方法措施供應(yīng)商合作與管理。 一、長期合作。與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的長期合作關(guān)系，加強(qiáng)溝通與合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。 二、供應(yīng)商培訓(xùn)。提供相關(guān)培訓(xùn)和技術(shù)支持，幫助供應(yīng)商提高質(zhì)量、交貨能力和服務(wù)水平，達(dá)到更高效的合作模式。 三、
談判是企業(yè)采購人員、采購職能的重要活動之一，在企業(yè)采購過程中，由于企業(yè)性質(zhì)和服務(wù)特征不同，采購所使用的采購策略和方式，也有所差異，企業(yè)采購如何搞定供應(yīng)商的四大談判技巧，和四大讓步法則。 第一，四大談判技巧。 一、利益交集法。這一
采購的工作中，常常存在一些問題，這些問題可能對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展造成不利的影響，分析采購工作中常見的問題，并提出相應(yīng)的整改措施，幫助企業(yè)更好的管理采購工作，提高企業(yè)的管理效率和競爭力。 問題一，采購流程的不規(guī)范。采購流程是采購工作的基礎(chǔ)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢，而供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)，作為一種重要的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具，可以幫助企業(yè)更好的適應(yīng)市場變化，提升競爭力。供應(yīng)商關(guān)系管理是指企業(yè)對于供應(yīng)商的管理，包括對供應(yīng)商的了解、篩選、開發(fā)、管控等全過程的管理，它本質(zhì)上是一對
當(dāng)00后來面試采購主管，剛好公司有一件棘手的事情，如果你是采購主管，怎么建立和完善采購制度，從而最大程度的為公司節(jié)約成本？采購工作涉及面廣，主要是和外界打交道，企業(yè)不制定嚴(yán)格的采購制度，不僅采購工作無章可依，還會給采購人員提供暗箱操作想法，
一個經(jīng)理要想帶好一幫人，不是每天像螺絲釘一樣，不停地去擰緊每一環(huán)，去跟催每一次貨，去參與每一個采購具體的細(xì)節(jié)，分享一下，如何做好一個采購經(jīng)理。采購經(jīng)理的精力是有限的，他們會很難把重心放到防范于未然上。再者，如果一個采購經(jīng)理勤于參與采購的細(xì)節(jié)
做采購的需要知道采購有以下幾種模式，MRP采購、EC采購、VMI采購、JIT采購、集中采購、分散采購。 一、MRP采購。MRP采購又稱物料資源需求計劃采購，它是一種制定物料需求計劃、生產(chǎn)采購管理的一種軟件依據(jù)，有迅速、精確、準(zhǔn)確的優(yōu)勢
一、上海財稅風(fēng)險培訓(xùn)課程的多樣與價格差異 在上海，財稅風(fēng)險培訓(xùn)課程豐富多樣，不同課程的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在明顯差異。例如，上海國家會計學(xué)院舉辦的高收入高凈值人群稅收風(fēng)險與防范課程，10日 - 11日上課，培訓(xùn)費(fèi)為8800元/人；擬上市企業(yè)財稅規(guī)范
現(xiàn)行的采購模式，主要分為招標(biāo)采購、傳統(tǒng)模式采購方式，以及電子商務(wù)采購模式。傳統(tǒng)的粗放式的采購模式，仍然是企業(yè)采用的主要的一個采購模式，在這種傳統(tǒng)的采購模式下，大部分企業(yè)的采購職能被忽視，企業(yè)采購已經(jīng)暴露出來如下的一些問題： 一、采購戰(zhàn)
一、上海國家會計學(xué)院的財稅風(fēng)險培訓(xùn)費(fèi)用 上海國家會計學(xué)院提供多種與財稅風(fēng)險相關(guān)的課程，其費(fèi)用各有不同。例如，“高收入高凈值人群稅收風(fēng)險與防范課程”在2025年10日 - 11日上課，上課地點(diǎn)為上海國家會計學(xué)院，培訓(xùn)費(fèi)為8800元/人。該課
一、上海培訓(xùn)市場概況 上海作為國際化大都市，各類培訓(xùn)資源豐富。從排行榜123網(wǎng)給出的上海培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名前十來看，涵蓋了教育、藝術(shù)、運(yùn)動等多個領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)。然而，在保密管理培訓(xùn)方面，需要專門進(jìn)行篩選和分析。上海的培訓(xùn)市場具有規(guī)模大、種類多、需求
供應(yīng)商太多，物料太繁雜，作為采購如何破冰？供應(yīng)商群體龐大，但缺少核心供應(yīng)商，采購天天很忙，卻一直在做低效率低價值的工作，采購戰(zhàn)略僅僅停留在概念之上，采購流程隨管理層心情變化而變化，采購對供應(yīng)商的管理越來越難，整個采購情況的改善也越來越艱巨，
一、引言 在上海這個金融活躍的大都市，不良資產(chǎn)管理行業(yè)日益重要。隨著行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)的培訓(xùn)需求也不斷增長。選擇一家好的不良資產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對于從業(yè)者提升技能、機(jī)構(gòu)提升員工素質(zhì)等有著至關(guān)重要的意義。本文將對上海的一些不良資產(chǎn)管理培訓(xùn)相關(guān)機(jī)
采購部門是一個非常敏感的部門，一個小東西可能因為監(jiān)控不好，就會導(dǎo)致各種問題頻發(fā)，采購的六大黃金法則， 一、采購部門必須得到有效的監(jiān)察和控制，沒有監(jiān)察和控制，采購部門將會一片亂象，物料質(zhì)量無法把控，采購人員中飽私囊等等，一系列問題。