已加入本站3976天 , 點(diǎn)擊量：27918 次
做生意如果不懂這七個(gè)成交法則，一輩子生意都做不大。 1、客戶要的不是便宜，是占便宜的感覺(jué)。 2、不與客戶爭(zhēng)論價(jià)格，要與客戶討論價(jià)值。 3、沒(méi)有不對(duì)的客戶，只有不好的服務(wù)。 4、賣的什么根本就不重要，重要的是怎么去賣。...
古話說(shuō)得好，先小人后君子，合伙做生意，最怕股東之間出現(xiàn)矛盾，這七份協(xié)議必須簽。 1、首先，創(chuàng)業(yè)股東協(xié)議。協(xié)議當(dāng)中必須要明確股東出資出力的情況，明確持股比例。 2、保護(hù)創(chuàng)始人公司章程協(xié)議。一個(gè)公司只能有一個(gè)老大，否則出現(xiàn)分歧的時(shí)候...
就是人際關(guān)系特別緊張的團(tuán)隊(duì)，包括整個(gè)辦公室，大家互相勾心斗角，然后互相不支持。然后一下班以后，所有人各回各家，從來(lái)不做團(tuán)建，大家總覺(jué)得這個(gè)來(lái)公司就感覺(jué)很冷。我過(guò)往的時(shí)候有這樣的團(tuán)隊(duì)，他說(shuō)怎么辦？出制度撥經(jīng)費(fèi)，他說(shuō)我們撥經(jīng)費(fèi)讓大家團(tuán)建，結(jié)果沒(méi)...
這個(gè)部門它是個(gè)控制部門，但是它控制不住。舉例子，按照流程必須要有五步才能報(bào)銷。但是很多老人拿來(lái)就希望兩步，然后按照制度，一定只能有申請(qǐng)到某些費(fèi)用。但是有些人通過(guò)各種各樣的手段申請(qǐng)了更多的費(fèi)用，這是企業(yè)內(nèi)部是有很多強(qiáng)控制部門的。而強(qiáng)控制部門的...
這個(gè)部門不管是誰(shuí)，目標(biāo)總是完不成，然后總是排在后面，員工的素質(zhì)都不錯(cuò)。他的部門老總就覺(jué)得定好計(jì)劃，你們就應(yīng)該實(shí)現(xiàn)，平時(shí)也不管，屬于這個(gè)充分授權(quán)的人，他覺(jué)得成年人應(yīng)該會(huì)對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)，結(jié)果這個(gè)老總自己能完成目標(biāo)，下面很多人完不成。還有大家因...
我們來(lái)聊一聊九型人格對(duì)事業(yè)的影響，有的學(xué)員說(shuō)老師，我原來(lái)給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)秘書，我做事特別細(xì)心，然后領(lǐng)導(dǎo)也特別喜歡我。然后領(lǐng)導(dǎo)把我?guī)У?，讓我?guī)б粋€(gè)業(yè)務(wù)部門，我根本給那些人員工，就下不了命令。然后我覺(jué)得對(duì)他們好，我就幫助他們解決問(wèn)題，結(jié)果他們不買賬，他...
這個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上總是不溫不火，在整個(gè)的團(tuán)隊(duì)里邊，在整個(gè)企業(yè)各個(gè)團(tuán)隊(duì)里邊總是不上不下。這個(gè)時(shí)候要取得突破怎么辦呢？這個(gè)時(shí)候應(yīng)該有一個(gè)具備領(lǐng)袖氣質(zhì)的人進(jìn)場(chǎng)。我培訓(xùn)的時(shí)候，企業(yè)來(lái)問(wèn)我說(shuō)我們公司在這行業(yè)里面大概排第三第四，總是每年我有我自己的地盤，...