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為什么大部分的老板。都覺得在上班時間內(nèi)，高效完成工作的員工不如磨洋工留在公司加班一天10小時的員工。因為他們不懂得管理，其實管理的本質(zhì)是創(chuàng)造價值，而不是說我在那邊坐班坐多久。所以其實如果一個員工他能夠很高效的創(chuàng)造出價值，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。大家...
對于我們連鎖零售企業(yè)來講，提升效率，提升利潤率是我們經(jīng)營當中的幾個重要的課題，怎么樣去做到呢？我跟大家說一下，就是把我們所有工作內(nèi)容全部用數(shù)字量化，這是一個非常有效的辦法。什么叫工作內(nèi)容？全部用數(shù)字去量化呢？就是我們工作的目標，要用數(shù)字去量...
在工作當中能夠出業(yè)績的人，往往都是會四兩撥千斤，會用巧勁兒的。在帶團隊的時候，會發(fā)現(xiàn)往往出成績的人，并不是那些加班時間很長，非常勤勤懇懇的那些人，而是能夠在工作當中不停的總結(jié)經(jīng)驗，提升效率，會四兩撥千斤的人，會用巧勁兒的人出成績的可能性是更...
如果你啥都不擅長，那就去做HR，因為HR看起來輕松又好混，只要你脾氣好，說話不要太難聽就可以。身為HR你是不是覺得聽著很生氣，可是你會怎么反駁呢？你能講得出HR的專業(yè)難度在哪里嗎？你能說明白HR的核心價值嗎？能不能分析清楚HR的職業(yè)前途？其...
你有沒有忙瘋的時候，一大早你一邊琢磨著大老板昨天半夜給你發(fā)的信息，讓你做個人才盤點的方案。走進辦公室里，剛想坐下來把思路好好理一下，結(jié)果直接上級來了個電話。小張，我下午有個會什么什么什么資料，你幫我弄一下，你還沒打開電腦，下屬就哭喪個臉過來...
<p>分享應(yīng)該如何做人生，才不會不瞎忙。<br /> 第一，分清主次。有時我們覺得忙忙碌碌，卻又不知道都忙了什么。事實上，不分主次的忙碌，常常是自以為努力的錯覺，難以達到預(yù)期的目標。聽過一句話，生活的智慧在于逐漸澄清...
<p>有五種情況，在工作當中絕對不要抱怨，只會拉低你在公司心目中的分量，領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量，就是自毀身價。<br /> 第一種情況，是抱怨領(lǐng)導(dǎo)看不到成績。領(lǐng)導(dǎo)的工作不是看你的成績，他最重要的工作是看他的領(lǐng)導(dǎo)。還有一種就...
<p>目標完不成是很多人在工作當中一個特別常見的現(xiàn)象，尤其是管理者。管理者最大的壓力就是來自于業(yè)績完不成。業(yè)績完不成最根本的原因就是做計劃的能力不夠。很多人會把工作計劃理解為時間表或到哪一周完成多少目標。工作計劃不是時間表，工作...