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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程
戰(zhàn)略應(yīng)用的培訓(xùn)一、課程背景20年前，幾乎全世界的企業(yè)都注重構(gòu)建自己的戰(zhàn)略。但在近20年互聯(lián)網(wǎng)思維風(fēng)靡世界的背景下，很多企業(yè)都開始忽視戰(zhàn)略了，因?yàn)?，變化太快，害怕自己的企業(yè)成了戰(zhàn)略的盲人。當(dāng)今時(shí)代，是一
非HR人力資源管理培訓(xùn)課程背景：在一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，戰(zhàn)略決定企業(yè)深不深，管理決定員工親不親；團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)，文化決定企業(yè)長(zhǎng)不長(zhǎng)；制度決定企業(yè)死不死，機(jī)制決定企業(yè)活不活；執(zhí)行決定效益好不好，創(chuàng)新決
中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升課程收益：為了有針對(duì)性地、全面而有效地提升企業(yè)中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，系統(tǒng)設(shè)計(jì)如下內(nèi)容：●管理要素與危機(jī)意識(shí)●領(lǐng)導(dǎo)者的定位與修為●領(lǐng)導(dǎo)力的覺(jué)醒與特質(zhì)●領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐與提升●管理與管理藝術(shù)升
領(lǐng)導(dǎo)力提升與創(chuàng)新思維課程背景：戰(zhàn)略決定企業(yè)勝不勝，領(lǐng)導(dǎo)決定員工親不親；決策決定企業(yè)死不死，機(jī)制決定企業(yè)活不活；團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)，文化決定企業(yè)長(zhǎng)不長(zhǎng)；執(zhí)行決定效益好不好，創(chuàng)新決定企業(yè)老不老。作為企業(yè)的
執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向課程背景：戰(zhàn)略決定企業(yè)勝不勝，領(lǐng)導(dǎo)決定員工親不親；決策決定企業(yè)死不死，機(jī)制決定企業(yè)活不活；團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)，文化決定企業(yè)長(zhǎng)不長(zhǎng)；執(zhí)行決定效益好不好，創(chuàng)新決定企業(yè)老不老。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)
集團(tuán)管控與法人治理課程背景：戰(zhàn)略決定企業(yè)勝不勝，目標(biāo)決定方向清不清管控決定企業(yè)死不死，治理決定企業(yè)活不活團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)，文化決定企業(yè)長(zhǎng)不長(zhǎng)執(zhí)行決定效益好不好，創(chuàng)新決定企業(yè)老不老集團(tuán)化是通往企業(yè)帝國(guó)
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：戰(zhàn)略決定企業(yè)深不深，領(lǐng)導(dǎo)決定員工親不親；決策決定企業(yè)死不死，機(jī)制決定企業(yè)活不活；團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)，文化決定企業(yè)長(zhǎng)不長(zhǎng)；執(zhí)行決定效益好不好，創(chuàng)新決定企業(yè)老不老。作為企業(yè)
績(jī)效評(píng)估管理培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)技能學(xué)習(xí)
提升領(lǐng)導(dǎo)力方法
執(zhí)行力落地工具
管理者素養(yǎng)能力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力與決策能力提升培訓(xùn)課程
管理者高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)
跨部門溝通與協(xié)作 培訓(xùn)課
時(shí)間管理 培訓(xùn)班
團(tuán)隊(duì)管理 培訓(xùn)課